我国是以煤炭为主要能源的国家，煤炭企业的健康发展对我国的经济增长至关重要。近年来，随着我国社会经济的快速发展，煤炭企业实现了较快的发展，但日趋动荡的外部环境和企业内部的复杂性使其仍要面对各种风险，尤其在金融危机和后金融危机阶段，这些风险尤为突出。如何有效的识别、评价和防范这些风险是目前煤炭行业普遍关注并亟待解决的热点问题。鉴于此，本文从系统的角度对煤炭企业全面风险管理问题进行研究，对于煤炭企业防范各种风险、抓住机遇、迎接挑战，最终实现健康发展具有重要的理论与现实意义。本文在对国内外企业风险管理的相关研究现状进行系统综述的基础上，综合运用风险管理理论、粗糙集理论和模糊综合评价等方法对煤炭企业全面风险管理进行了理论研究和实证分析，所做主要工作和结论如下：（1）在对企业全面风险相关理论进行研究的基础上，对煤炭企业全面风险进行了界定，认为煤炭企业全面风险就是在煤炭企业管理的各个环节和经营过程中的所有导致企业发展规划和预定目标无法实现的可能性。（2）从煤炭企业内外部环境入手，对煤炭企业全面风险因素进行了系统的辨识，构建了由宏观环境、行业市场、经营、财务、技术、资源、安全生产和战略决策8个一级指标及相应的32个二级指标所组成的煤炭企业全面风险指标体系。（3）根据所建立的煤炭企业指标体系，结合粗糙集理论和模糊综合评价方法，建立了煤炭企业全面风险多级模糊综合评价模型，并对全面风险的等级进行了确定。（4）提出了较为完善的煤炭企业全面风险防范策略，总结了煤炭企业实施全面风险防范的工作流程，从提高全面风险防范意识，加强煤炭企业风险防范文化建设等方面提出了煤炭企业全面风险防范建议。（5）以山西长平煤业有限责任公司为例，对其目前的全面风险因素进行了辨识并进行了评价，得出了该公司的全面风险等级，提出了对策和建议。