随着我国市场经济的快速发展,以及城镇化进程的加快,为建筑业带来了良好的发展前景。而“十二五”规划的大力实施和十八大“新型城镇化”的提出,也为建筑业发展提供了良好机遇。建筑业快速发展的同时市场竞争日益加剧,施工企业为了承揽工程,提升市场占有率,垫资施工现象普遍存在,债务不能按期及时收回导致企业经营陷入困境的案例层出不穷。应收账款金额居高不下、信用环境的不断恶化以及坏账损失难以预测,使得应收账款风险不断积聚,成为长期制约建筑施工企业发展的重要因素。企业垫支资金成本过高,既影响了企业的资金回笼,也给企业带来较大的财务风险和经营风险,加强应收账款的风险控制已经成为一项极其紧迫和重要的任务。围绕应收账款风险控制这一研究主题,以HJ建筑公司作为案例研究对象展开研究。为寻找加强HJ公司应收账款风险控制的途径,本文采用案例研究方法,在对大量文献的阅读和分析的基础上,剖析HJ建筑公司应收账款质量、识别影响应收账款风险的各种因素,并将理论与实际结合,提出针对于HJ公司的解决之道。首先,对HJ公司应收账款风险现状进行分析总结,发现近年来HJ公司应收账款风险集聚效应明显,风险的不断恶化限制了企业的发展。其次,在深入分析影响应收账款风险的因素的基础上,建立了应收账款风险综合评价体系,包含了财务指标和非财务指标,并通过层次分析法对各项指标赋予权重。再次,对影响HJ公司应收账款风险综合指标参数及应收账款相关历史数据进行了回归分析,构建了风险识别模型,最终对HJ公司各账龄段既有应收账款综合风险进行预测。通过分析可知,HJ公司应收账款损失率随应收账款账龄的增长而逐年上升;总体上各账龄区段应收账款损失率标准差也在上升,说明账龄越长,风险可控性越差;各区段在额度相近时,应更加关注信用评分较低的客户。最后,提出HJ公司应收账款风险控制优化措施,即完善信用风险管理体制、引进信用风险评估机制、加强应收账款风险动态监测以及完善应收账款事后监督体系,有助于案例研究对象加强应收账款管理,为HJ公司加强应收账款风险控制发挥良性效应。