国有企业作为我国重要经济体,大多处在与人民生活息息相关的行业,其发展质量的好坏不但影响我国国民经济水平,还关系着人民总体生活品质。随着人民对美好生活需要的日益增强,国有企业肩负的责任也越来越重。强化国有企业管理、降低经营风险、增强市场竞争力是国有企业发展的必然选择。然而,纵观近年来国有企业外部审计结果,其内部控制水平参差不齐,其中,最为突出的是内部会计控制失守问题。内部会计控制的好坏直接影响国有企业的经营成效,因此,对国有企业内部会计控制进行研究十分必要。全文以COSO内部控制理论为主要理论基础,并在我国《企业内部控制-基本规范》及其配套指引等对内部控制阐释的基础上,进一步对内部会计控制的相关理论进行分析,将企业内部会计控制要素按控制环境、风险评估、控制活动、信息与沟通、监督与纠偏等五个角度进行讨论。本文运用规范研究和案例分析的方法分析FW公司现有的内部会计控制环境,并探讨出未来FW公司需从重视企业文化建设、增强人才资源规划、构建合理的内部会计控制组织架构等三个方向优化内部会计控制环境;强化风险评估,积极推进风险管理手册的编制和更新、努力促成风险管理长效机制的建成。同时,应采取预防与发现相结合的方式,借助于信息化手段,构建有效的会计控制活动。另外,应采用先进高效的信息与沟通方式,实现内部会计控制信息的高效共享;最后,要通过引进内部会计控制专职人员,进一步强化内部会计监督与纠偏。