随着我国城市化进程和经济发展不断加快,城市基础设施建设水平不断提高,人们已经渐渐从对物质文明的需求提高至对精神文明追求。在实现中华民族伟大复兴的道路上,如何处理好经济发展与生态文明、社会文明、精神文明建设相协调已经显得十分重要。目前,我国因城市快速发展所带来的城市固体废弃物污染问题已十分严峻,垃圾围城已成为继交通拥堵、空气污染后又一日益显著的“城市病”且传统的垃圾处置技术已经无法较好地满足国家对环境治理的工作要求。党的十九大报告再次强调:要加强社会主义生态文明建设,积极落实和贯彻“绿水青山就是金山银山”的精神,要将环境保护和治理放到中华民族伟大复兴的高度中去。HJ集团做为杭州市生活垃圾综合处理的国有企业,正面临一次前所未有的行业技术转型和环卫市场化的改革,所以研究HJ集团如何在新的市场环境和行业技术下制定适应国家生态文明建设的企业战略和发展方向就变得极为重要。本文首先以国家生态文明建设为背景,分析在中央环保督查和环卫行业改革发展下制约HJ集团发展的原因,提出企业发展的研究思路;其次运用文献研究、调查研究、PEST模型分析等其他研究方法,综合分析HJ集团企业内部和外部环境;随后通过建立SWOT矩阵模型,分析企业自身的优势及劣势,理清企业在市场竞争中的机会和威胁;最终通过系统的分析和研究提出HJ集团的发展目标、战略思想、实施策略及保障方案。通过对HJ集团的客观研究和战略分析,一是能够给予HJ集团在自身战略发展的理论参考,帮助HJ集团抓住环卫市场改革和发展的这股春风,实现企业转型升级目的,同时为杭州市生态文明建设作出一定贡献。二是从企业角度出发,尝试构建经济建设发展和环境保护的桥梁。三是希望本文能够帮助政府对环卫行业的市场监管,了解企业和市场的需要,形成环卫行业的良性发展,建立政府与企业间的良好联系。