本文综合并购集团整体实力、并购规模、并购事件影响考虑,选取TCL集团跨国并购汤姆逊和阿尔卡特、海尔集团跨国并购三洋电机白电和通用电气家电、美的集团跨国并购库卡集团和东芝集团家电,作为中国家电企业跨国并购分析的案例,研究跨国并购协同效应的作用机制。论证过程主要分为两个步骤,并购协同效应的财务数据分析和并购协同效应的扎根理论分析。在并购协同效应的财务数据分析中,选取6个管理协同效应的衡量指标,4个经营协同效应的衡量指标,3个财务协同效应的衡量指标。运用并购前后各两年的数据进行分析,得到是否有协同效应、有何种以及多大程度协同效应的结论。在并购协同效应的扎根理论分析中,基于财务数据分析结论,首先对TCL集团进行扎根理论的开放性编码、主轴编码和选择性编码三个步骤,得到家电企业协同效应分析的初步结论,接着对其他案例依次进行扎根理论补充分析,直至分析饱和,得到中国家电企业跨国并购实现协同效应的作用机制。以量化分析和质化分析相结合的方式,构建跨国并购协同效应作用机制,分类提出企业通过跨国并购实现经营协同效应、管理协调效应和财务协同效应的建议,以期为中国家电企业跨国并购实现协同效应提供分析参考。