ERP实施中的业务流程重组(BPR)应用研究

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该论文首先介绍了业务流程重(BPR)和ERP的概念、关键思想和实施及其作用.该论文结合上海朗讯科技光纤有限公司的实例对ERP实施中的业务流程重组(BPR)进行了研究和分析.在业务流程重组(BPR)基础上ERP的实施则整合了企业各种资源,进一步改进了企业的运作,提高了企业的竞争能力.该论文通过对上海朗讯科技光纤有限公司ERP实施中的业务流程重组(BPR)的研究和分析,揭示了BPR是ERP实施的前提和基础以及ERP实施是BRP的保障这一BPR和ERP之间相辅相成的关系,阐明了BPR与ERP完善结合将可发挥企业管理的最佳效应.该论文同时也对BPR和ERP在上海朗讯科技光纤有限公司进一步应用作了展望.该文集最后对目前国内企业面临加入WTO的新挑战、新机遇,企业如何运用BPR和ERP加以应变,提出了对策.
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