因特网技术的迅速发展及广泛应用，消除了时空问题，引发了全新的电子商务活动模式的出现。近来，山于电子商务应用把消费者、生产商、供应商和其它经济实体无缝地连接成一个更广阔的供应链，供应链管理引起理论及应用研究的广泛关注，而协调问题又是供应链管理中的核心问题。因此，本文探讨了以价值网协调人为核心的供应链管理。 本文介绍了供应链管理的概念，在此基础上阐述了供应链管理的基本思想。对电子商务环境下的供应链管理研究现状作了总结。随后分析了依托电子商务，供应链对经济实体(企业与消费者)之间的供需关系进行集成化管理，克服了供应和需求相脱离的不足，把供应和需求整合起来，以快速满足消费者的个性化需求。 文中介绍了电子商务环境下一种新的业务模式——价值网，同时阐述了在电子商务环境下，价值网协调人在供应链管理和协调中的必要性和作用。重点在于结合供应链管理的生命周期，建立了以价值网协调人为核心的供应链管理模型。并详细论述了这个模型所包括的准备、形成、运营和目标实现四个阶段。在模型的形成阶段提出了供应链逻辑模型、实体模型以及二者动态匹配的互动式供应链系统构建和设计方法。特别地，在逻辑模型和实体模型的动态匹配过程中，建立了基于层次分析法的相对评价过程和基于多目标的交互式决策方法相结合的系统设计模型。 最后以利丰集团为例，简要说明了利丰集团作为价值网协调人在供应链管理中的作用。