论文部分内容阅读
无锡山禾集团公司是江苏省医药行业重点企业集团.该文共分六个部分.在对山禾集团进行调查研究的基础上,根据企业战略管理理论和企业所处的成长阶段,介绍了国际国内医药行业、无锡市工业和医药行业及山禾集团的基本情况,论述了实行战略管理的重要性,回顾了分析了山禾集团从创建实施的"小山禾"、"大山禾"发展战略和战略管理过程.在此基础上,按照战略管理的一般模式,从进行战略深化、保持持续发展的角度出发,设计了山禾集团"十五"期间的"强山禾"发展战略,研究了实施新战略的机遇、挑战、优势和阻力,提出了实施新战略的具体措施,以期对山禾集团今后五年的发展有所帮助和促进.最后,通过对山禾集团发展战略的研究,作者进行了一些思考,提出了在制定企业战略、实施战略管理过程中应注意的若干问题.