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随着国民经济的不断发展,工程建设项目也越来越多。由于工程建设项目具有投资大、周期长、涉及单位多的特点,在建设的过程当中存在着很多潜在的风险因素,这些潜在的风险因素会使建设目标受到一定程度的干扰。因此,要想建筑行业健康稳定的发展,就必须对风险进行管理。发达国家的相关人员把风险管理看作是工程建设项目的重要组成部分,甚至看成是工程建设项目成败的关键。与发达国家相比,我国的工程建设项目风险管理无论是管理思想、管理方法还是管理手段,都存在着很大的差距。因此,加强工程建设项目风险管理专题的研究对于我国的建设项目的管理水平和投资效益等方面的提高具有特别重要的现实意义。本论文主要包括以下研究内容:(1)阐述全寿命周期风险管理理论,从业主方的角度,对工程建设项目全寿命周期各个阶段的风险进行识别,并且根据各个风险不同的特点介绍具体的风险识别方法以及风险评价方法。(2)对识别出的风险进行管理,建立全寿命周期风险因素清单。提出建立工程建设项目投资的全寿命周期的风险管理体系的建议,具体包括建立风险管理委员会、风险管理信息系统、风险管理文化以及规范风险管理流程。(3)以某游泳馆项目为例,根据其具体的特点和全寿命周期风险因素清单,从业主方的角度,对项目全寿命周期的风险因素进行识别。然后,通过采用层次分析法建立工程建设项目全寿命周期的风险评估模型。