QT货运公司是青岛市重要的港口物流企业之一,长期以来在区域经济发展及以信息化发展促进工业化发展等方面,发挥着重要的辐射带动作用。港口物流信息化建设是国家在制定推进港口物流发展战略中的重要组成部分,在调整物流行业经济结构、促进经济发展、推进国际贸易等方面具有重要的价值。如何加快港口物流企业信息化建设,对推进青岛地区企业物流信息化、产业化发展具有深远的意义。当下港口物流信息化发展与现代物流发展的实际需求具有较大的供需矛盾,已经成为港口物流企业信息化建设面临的重要障碍。因此,如何通过分析企业战略目标,深度整合企业内外部信息资源,加快完善企业信息化系统,制定符合本企业实际需求的信息化发展战略,是港口物流企业未来持续性发展面临的重要机遇与挑战。本文首先通过文献研究,整合国内外港口物流信息化发展的现状,了解当前港口物流信息化发展的趋势与研究不足之处;其次通过对信息化的含义、地位及本质和战略管理的基本理论、战略分析法等进行阐述,为本研究奠定研究理论基础与方法基础;再次通过实地调研,了解QT货运公司组织结构、业务构成及信息化发展成效,探索分析当前QT货运公司在信息化发展中面临的主要问题及其成因;最后通过进一步明确QT货运公司信息化发展目标及进一步分析其内外部环境,制定其信息化发展战略,并为其战略的实施提供保障建议。希望本文所提供的研究思路及给出的战略分析和保障建议,能对QT货运公司未来的信息化发展,提供必要的参考价值。