2014年新一轮国企改革正在轰轰烈烈地展开。国资委全面深化混合所有制改革,其中审议《关于混合所有制企业实行员工持股试点的指导意见》,该指导意见的公布意味着员工持股将结合混合所有制改革在企业中进行试点。本文主要研究的是员工持股计划给企业带来的优势和作用。以国内外文献综述、理论基础及混合所有制背景为依托,对比国外员工持股计划发展模式,分析我国目前推行员工持股计划的现状,实施员工持股计划的具体步骤及动机。自2014年提出员工持股计划进行国企改革后,截止到2016年2月29日有453家上市公司积极响应政策,开始试点进行员工持股。在推行过程中存在五种阶段：董事会预案,股东大会审议通过,实施,停止实施,未通过。具体分析实施阶段出现一部分推行,一部分放弃的原因。白酒行业是典型符合进行混合所有制改革的代表。随着国家政策对公款消费的严厉控制,白酒销售自2013年以后进入调整低谷期。结合目前政策及公司发展,作为第一家白酒行业里推行员工持股计划的上市公司,老白干酒存在业绩下滑、资产负债率增加明显高于同行业水平等问题。通过混合所有制改革,非公开发行股票的方法激励员工,员工持有公司股票共同享有公司利润,同时引入战略投资合作伙伴增强企业活力与资金实力。本文通过案例研究的方法进行论述,分析衡水老白干酒推行员工持股计划的原因目的、具体如何实施、实施的内容,员工持股计划对财务状况、经营成果及公司治理的影响。通过分析研究,在员工持股前后进行对比发现,该计划的实施对公司的财务指标、股价变动、公司业绩有促进作用,认为员工持股计划的实施能对公司的收益水平产生正向影响,员工持股计划能够成为公司的资本运作措施调整国有企业的资本结构,降低资产负债率,节省现金流量的同时拓宽融资渠道,是一个双重优化激励制度。总结老白干酒的员工持股计划的实施对同行业其他公司的作用,以及该计划适用于政府提出的混合所有制改革,有效解决提出改革的目的。同时,对员工持股计划的优势及挑战进行总结并给予建议。