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随着市场经济的飞速发展,我国建筑施工企业的发展空间得到了较大提升,同时建筑施工企业之间的竞争也越来越激烈,其中,对工程项目成本控制的好坏直接关系到建筑施工企业经济效益水平,很多建筑施工企业的管理者也已经认识到工程项目成本核算的重要性,然而受到主客观因素的影响,建筑施工企业在进场工程项目成本核算工作中会遇到一些问题,不利于建筑施工企业更好地控制工程项目成本。本文从建筑施工企业工程项目成本管理的原则出发,提出建筑施工企业加强工程项目成本管理要点的有效对策,目的在于提高建筑施工企业工程项目成本管理水平,有效控制工程项目的成本,促进建筑施工企业的健康可持续发展。