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从 2009 年以来,通州区每一块土地的推出,都引起知名开发商的激烈竞争。2013 年 11 月 4 日 下 午,《 中 国 地产总裁》杂志记者从北京国土局获悉, 北京紫峰房地产开发有限公司凭借 8.1 亿元加配建 78000 平方米建筑规模的经 济适用住房,获得了通州区于家务乡地 块居住用地的开发权。本地块溢价率 为 49.17%,折合楼面价 3503 元 / 平米。 资料显示,通州于家务地块出让宗地中需配建 78000 平方米建筑规模的经济适 用住房。而除经济适用住房外,剩余全 部是“自住型”商品住房,销售限价为 10000 元 / 平方米,套型建筑面积全部 为 140 平方米以内。
据记者了解,北京紫峰房地产开发有限公司是一家国有控股的房地产开发公司,隶属于北京首旅集团。2002 年紫峰公司开发完成了位于怀柔 区红螺湖畔的“湖光山舍别墅”项目, 实现销售收入人民币 1 亿 3 千万元。 2006 年紫峰承接并完成了朝阳区西大望路 27 号地块土地整备工作。2011 年紫峰完成了通州区于家务乡次中心土地整备工作,期间还承接了部分保 障房建设工程。
“一直以来紫峰是以一级开发商和保障房开发商的身份进入房地产市 场的,所以我们会参与于家务这个项 目。”当被问及为什么紫峰会参与“自 住型”商品房建设时,紫峰公司销售 策划部经理董瑞瑞对《中国地产总裁》 杂志表示。在采访中她多次指出,紫峰对于家务地块有着深厚的兴趣。谈及为何选中通州于家务地块时,她表示: “实际上这个项目一期土地整备就是我 们做的,包括拆迁工作,北京市国土局 将土地收走,我们已经在前期做了很多 工作,在土地拍卖时就不得不硬着头皮 拿下来了,不然前期的工作就白做了, 对公司长期发展没有好处。”
而对于这个项目本身,作为一线销售和策划经理,她有着深刻的认识。 她认为,这个地块竞争激烈出乎意料, 一下子把价格抬到这么高,造成紫峰 公司成本压力非常大。“以前我们经 常给建设部门提意见,要求换这个, 换那个,都是往好了换,但这次,我 们不提意见,都在紧张核算成本,看 看怎么能最大限度减少不必要的成本 支出。”董瑞瑞如是说。她给记者现 场核算了下成本,发现全部“自住型” 商品房销售完成,刨去成本,预计利 润只有 5000-6000 万,占总投资的不到 5%,已经低于企业盈亏的警戒线。董瑞 瑞表示压力很大,“我们现在都在尽力 压缩管理成本,希望能做到最好。”
在談及为什么紫峰明知道不挣钱还要投入这个项目时,董瑞瑞表示, 紫峰公司的经营理念与其他房地产公 司不太一样。“我们是国有公司,就 要承担社会的义务和责任。况且这类 房子很好卖,利润虽然低,可是回款 快,容易产生连带效应,风险较小。” 另外,她还指出,公司高层对这个项 目很重视,对每一个设计环节都加以 关注。“公司提出宜居、舒适的设计 理念,这是我们董事长亲自定下来的。 他曾说给老百姓建房子一定要想到 位,哪怕厅小点,卧室一定要超过十 平米,这样才让人住得舒服。现在我 们的‘自住型’商品房的设计就遵循 着这个理念。”
在采访的最后,董瑞瑞对记者明言,希望能做好这个“自住型”商品房项目,用这个项目奠定在老百姓心 中的口碑,希望老百姓见到紫峰地产 开发就会产生信任,这将对紫峰未来 的发展有着不可替代的好处,而这才是紫峰承接“自住型”商品房微利项目中蕴含的“大生意”。
来源:《中国地产总裁》杂志
据记者了解,北京紫峰房地产开发有限公司是一家国有控股的房地产开发公司,隶属于北京首旅集团。2002 年紫峰公司开发完成了位于怀柔 区红螺湖畔的“湖光山舍别墅”项目, 实现销售收入人民币 1 亿 3 千万元。 2006 年紫峰承接并完成了朝阳区西大望路 27 号地块土地整备工作。2011 年紫峰完成了通州区于家务乡次中心土地整备工作,期间还承接了部分保 障房建设工程。
“一直以来紫峰是以一级开发商和保障房开发商的身份进入房地产市 场的,所以我们会参与于家务这个项 目。”当被问及为什么紫峰会参与“自 住型”商品房建设时,紫峰公司销售 策划部经理董瑞瑞对《中国地产总裁》 杂志表示。在采访中她多次指出,紫峰对于家务地块有着深厚的兴趣。谈及为何选中通州于家务地块时,她表示: “实际上这个项目一期土地整备就是我 们做的,包括拆迁工作,北京市国土局 将土地收走,我们已经在前期做了很多 工作,在土地拍卖时就不得不硬着头皮 拿下来了,不然前期的工作就白做了, 对公司长期发展没有好处。”
而对于这个项目本身,作为一线销售和策划经理,她有着深刻的认识。 她认为,这个地块竞争激烈出乎意料, 一下子把价格抬到这么高,造成紫峰 公司成本压力非常大。“以前我们经 常给建设部门提意见,要求换这个, 换那个,都是往好了换,但这次,我 们不提意见,都在紧张核算成本,看 看怎么能最大限度减少不必要的成本 支出。”董瑞瑞如是说。她给记者现 场核算了下成本,发现全部“自住型” 商品房销售完成,刨去成本,预计利 润只有 5000-6000 万,占总投资的不到 5%,已经低于企业盈亏的警戒线。董瑞 瑞表示压力很大,“我们现在都在尽力 压缩管理成本,希望能做到最好。”
在談及为什么紫峰明知道不挣钱还要投入这个项目时,董瑞瑞表示, 紫峰公司的经营理念与其他房地产公 司不太一样。“我们是国有公司,就 要承担社会的义务和责任。况且这类 房子很好卖,利润虽然低,可是回款 快,容易产生连带效应,风险较小。” 另外,她还指出,公司高层对这个项 目很重视,对每一个设计环节都加以 关注。“公司提出宜居、舒适的设计 理念,这是我们董事长亲自定下来的。 他曾说给老百姓建房子一定要想到 位,哪怕厅小点,卧室一定要超过十 平米,这样才让人住得舒服。现在我 们的‘自住型’商品房的设计就遵循 着这个理念。”
在采访的最后,董瑞瑞对记者明言,希望能做好这个“自住型”商品房项目,用这个项目奠定在老百姓心 中的口碑,希望老百姓见到紫峰地产 开发就会产生信任,这将对紫峰未来 的发展有着不可替代的好处,而这才是紫峰承接“自住型”商品房微利项目中蕴含的“大生意”。
来源:《中国地产总裁》杂志