房建施工中的质量与安全管理的研究

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  摘要:在房建工程施工建设中,要想确保施工安全、促进施工顺利进行、提高工程质量,必须重视质量和安全管理工作。但目前在房建施工质量与安全管理中,受其制度、人员等的影响,仍然存在着一些不足之处,影响着房建工程质量和效益的提高。为了应对这些问题,提高房建施工质量和安全管理水平,有必要探讨分析施工中质量与安全管理存在的问题,并提出相应的策略,希望能够为实际工作提供指导与借鉴。
  关键词:房建施工;施工质量;安全管理;研究分析
  中图分类号:TU71文献标识码: A
  引言
  房建工程施工安全与质量不仅对施工企业的自身发展至关重要,而且也对国家的经济发展有重大的影响,它一直以来都是所有房建施工单位最关注和重视的问题。目前房建工程施工安全与质量管理过程中也存在诸如房建工程施工安全与质量管理相关机制不健全,施工安全质量意识薄弱等问题。同时房建工程施工安全与质量管理作为整个房建施工管理工作的基础,本身涉及的因素多样化、复杂化,管理过程也比较复杂,且各施工单位和企业内部管理水平也有所差别,使得工程中存在着严重的工程质量问题与安全隐患。因而对房建工程施工安全与质量问题的管理是当前社会重点关注的课题之一。
  一、建筑施工质量与安全管理的意义
  1、延长建筑工程使用寿命
  提高建筑工程使用寿命是施工单位的不断追求,但出现的质量问题往往会影响建筑工程使用寿命。而施工中落实技术规范,加强质量管理,能够对出现的问题及时修复,确保工程质量。从而有利于延长建筑工程使用寿命,为人们的生活创造良好条件。
  2、促进建筑施工顺利进行
  在建筑施工过程中,加强质量与安全管理能够及时发现施工中出现的问题,并对这些问题立即采取处理措施,实现对质量与安全管理不足的改进,避免施工中出现质量与安全事故。同时采取相应的管理对策,对施工进行科学合理安排,促进建筑施工顺利进行。
  3、提高建筑工程质量与效益
  加强建筑施工质量与安全管理,能够对各种要素进行科学合理安排,优化施工的各项资源配置,促进各种要素发挥最大效能,调动施工人员工作的积极性和主动性,促使他们严格遵循施工规范,严格履行自己的职责,预防施工质量与安全事故发生,从而提高建筑工程的质量和效益。
  二、当前房屋建筑施工质量控制与安全管理现状分析
  虽然社会各方面对房屋建筑施工质量控制和安全管理工作给予了高度重视,但由于传统建筑理念的影响仍然较深,相关配套手段也没有全部到位,导致其仍然存在不少亟待解决的问题,需要我们审慎待之。
  1、建筑施工质量管理存在的问题
  1)材料管理不到位。建筑施工往往要大量材料,为加强质量管理,首先要保证材料质量,但材料管理存在不足。例如,对材料供应商情况不了解,采购材料未能满足建筑施工要求;材料进场检查不到位,施工现场材料抽检被忽视;不合格材料被运用到建筑施工中,影响建筑施工质量。
  2)进度和工序管理被忽视。对建筑施工工序质量管理不严格,施工人员水平较低,没有严格按照规定施工,导致工程质量不合格。忽视工程质量检测工作,对存在的问题没有及时解决,制约了建筑施工质量的提高。
  2、建筑施工安全管理存在的问题
  1)安全管理人员队伍素质较低。一些施工单位忽视安全管理人员的培训,工作人员安全管理水平和技能较低,缺乏安全管理专业知识。一些安全管理人员缺乏责任意识,未能认真履行自己的职责,影响建筑安全管理水平的提高。
  2)安全管理容易被忽视。施工单位的安全管理制度不健全,缺乏安全管理责任制,施工人员安全意识淡薄。在施工中常有违规操作情况的出现,给建筑施工留下安全隐患。
  三、改善房屋建筑施工质量控制与安全管理效果的措施
  面对我国房屋建筑施工质量控制与安全管理方面存在的问题,相关部门人员必须意识到加强处置这些问题的重大意义,施工、监理、监督等部门应积极加强彼此在工作上的协调力度,从源头上提高施工质量控制与安全管理工作的效果。
  1、制订科学完善的管理控制机制
  施工方必须提高自身对施工质量控制与安全管理工作的认识,认真研究工作中暴露出的各种常见问题,仔细查找自身工作上的不足,针对问题想办法、定对策,从而形成与企业自身特点需要相符合的质量控制与安全管理方案体系。另外,施工方还应对现行的规章制度进行进一步的完善,认真听取广大员工的真实意见反映,特别是要加强不同部门、人员的职责划分,将其同企业其他制度一起坚决贯彻下去,同时配套以相应的奖惩措施,对不尽责、不努力、不担当的部门或员工应予以严肃的批评,严重者应调离工作岗位或做除名处理,同时对表现较好的员工给予大张旗鼓的表彰,从而调动起员工积极参与施工质量控制与安全管理工作的积极性。
  2、加强施工进度和工序管理
  合理编制建筑施工进度计划,编制时应全面了解工程量和工序要求。并科学合理的安排施工进度,确保进度顺利完成。同时还要加强工序管理。工序质量对建筑施工质量影响是全面的,必须重视该项工作,确保每道工序质量合格。一方面,对建筑施工的每道工序都应加强管理。使每道工序质量都合格,确保建筑施工顺利进行。另一方面,要采取相应的对策,严格控制每道工序质量。一道工序施工完成后。应检查其质量,确保达到相应的标准和规范要求。以此来强化每道工序管理,保证整个建筑工程施工质量。
  3、重视原材料质量管理
  建筑施工要大量的材料,所以加强材料质量管理的重要作用是不言而喻的。在材料采购时,要从质量可靠的供应商采购。材料应该具备质量合格证书。加强材料进场验收。如果质量不合格,则不允许进入建筑施工现场。对施工现场的材料也应加强试验检测,确保满足施工规范与要求。还应该加强材料存储管理,使存储规范有序,防止材料出现损坏,为确保工程质量做好准备。
  4、完善安全管理制度
  要完善建筑施工安全管理的各项制度和措施,将建筑施工安全管理的各项工作落实到相关单位和个人,制定严格的责任制,明确安全管理人员的责任,从而促使他们在实际工作中更好的履行自己的职责。安全管理人员需要定期和不定期对建筑施工现场进行巡视和检查,规范施工人员的各项操作。对存在的违章违规操作现象,安全管理人员应该立即纠正,促进施工人员严格遵循施工规范和流程,避免安全事故的发生。为建筑施工创造安全可靠的环境,促进建筑施工顺利进行,提高整个建筑工程质量。
  5、加大安全管理的资金投入
  在整个建筑施工过程中,要重视新型机械设备的运用。对原来的设备要注重更新和升级,增加相应的资金投入,提高机械设备的性能,使其在建筑施工中更好的发挥作用。另外,还要重视建筑施工现场设备管理工作。做好设备安装与养护管理工作,使各项设备处于良好的工作状态,促进其最佳性能的发挥。机械设备操作人员要掌握操作技能和操作规范,严格按照规定进行机械设备操作,避免出现违规违章操作的情况,使机械设备的性得以最佳发挥。这样不仅有利于保证建筑施工现场的安全,还有利于提高建筑施工的质量。
  6、加强施工人员能力素质的培养
  必须将提高施工管理人员的能力和素质放在工作的首位来抓。施工人员必须具备专业化的施工技能,能够熟练掌握操作各种新设备、新材料、新技术,才能在施工进程中保持良好的工程质量和安全水平。企业领导及各级管理人员应加强对业务能力素质的提高,特别是要掌握房屋建筑工程方面的知识,企业应采取“引进来走出去”的方式,定期选送优秀员工外出学习培训,聘请专家教授进行辅导授课,提供夜校、周末班等学习机会,为员工提高能力素质搭建好舞台,鼓励员工变“要我学”为“我要学”,并将学习作为制度化规定一直坚持下去。在改善一线施工人员的工作条件之余,应实行“以人为本”的工作模式,多鼓励少批评、多奖励少惩罚、多谈心少灌输、多探讨少命令,从而为企业创造出和谐的工作环境。
  7、加强工程监理工作
  监理单位应认真审查施工组织设计中的安全技术措施,确保专项施工方案符合工程建设强制性标准。要发挥现场监理作用,确保施工的关键部位监理到位。落实安全监理巡查责任,履行对重大安全隐患和事故的督促整改和报告责任。
  结束语:
  综上所述,在整个建筑施工过程中,加强质量与安全管理具有重要的现实意义。所以,今后在实际工作中,我们需要认识质量与安全管理存在的不足,并采取相应的管理对策。从制订科学完善的管理控制机制、施工进度和工序管理、原材料质量管理、安全管理制度、安全管理的资金投入、施工人员能力素质的培养以及工程监理工作等方面采取相應的措施,全面提高建筑施工质量与安全管理水平,促进施工顺利进行,提高整个建筑施工的质量和效益。
  参考文献:
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  [4]钟仕芳.论建筑施工的安全管理和质量管理[J].科技创新与应用.2013年
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