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＜正＞当前,国有企业普遍建立了“三重一大”决策制度,但在制度执行过程中遇到了一些问题,阻碍了该制度规范实施:一是配套制度体系不够系统健全,存在对配套的党委前置研究清单理解界定不够清晰,各治理主体权责清单衔接联动不够合理高效,决策监督等机制有所欠缺等问题。二是执行不够严谨规范,存在一定程度的主观随意性和风险敞口。“应上会未上会”“不该上会的上了”等原则性问题时有发生,