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摘 要：在市场经济背景下，企业逐渐发展成为市场主体，在促进宏观经济发展等方面发挥着非常关键的作用。在现代企业经营中，公司制是最为主要的模式。在该模式下，企业开展财务管理工作，包含三个层面，分别是专业财务和出资者财务以及经营者财务，而对不同层次的财务工作进行分析对于公司治理的作用与意义都是不同的。
关键词：公司治理 财务管理 作用
一、引言
对于公司制企业来说，在进财务管理时，主要有三个层次。其中，进行专业财务管理时，被管理的对象是企业的流动资金，通过流动资金的情况对企业的整体的经营情况进行反映，以确保企业的管理人员能够做出正确的经营决策，进而实现企业经济效益的最大化。对于出资者来说，进行财务管理主要的依据是企业的资本所有权，要确保资本的流动性于安全性，确保企业资金可以持续健康的运行。对于企业经营者来说，开展财务管理的主要目的是更加有效的进行企业的经营管理。实际上，对于企业来说，这三个层次辩证统一又互相促进，对于企业的公司治理所发挥的作用非常大。在对企业进行经营管理时，必须要对公司制的作用进行明确，并且要意识到要想提升企业的经营效率进而实现战略目标，必须要对公司的治理结构的合理性有着非常清晰的认识。本文主要对在公司治理中，财务管理工作所能够发挥的作用进行分析，并结合当前现状，提出了一些具体的改进办法，也进一步强化了对此项工作的认识。
二、理论基础
公司治理结构的概念最初起源于西方国家，体现在公司的战略层面。然而考虑到全球范围内，经济发展的情况以及要素禀赋等的差异，不同的国家对于这一概念的定义也不相同。通常认为，公司治理结构主要表现的是在不同的公司中，为确保其能够实现持续健康的发展，所采用的一种治理公司的模式。通过实施这种模式，能够帮助企业正常的运行，并实现预期的经营目标。
而财务管理主要是通过帮助企业筹集资金，满足企业生产经营的需求，并在日常的经营管理中进行运用，促使股东可以获得最大的经济效益。实际上，开展这一工作的主要目的，就是要促进企业更好的实现资金的循环，进而有效的利用企业的资金，最大化的开发出其价值，防止企业在经营过程中出现资金短缺或者留置等对企业发展不利的现象。
三、促进公司治理体系中财务管理作用发挥的方式
1.健全企业的财务风险控制体系。伴随经济全球化程度的不断加深，我国企业的发展虽然面临很多难得的历史机遇，同时也将迎来诸多的挑战，面临更大的风险。由此可见，企业经营的环境变得越来越复杂，爆发风险的可能性也越来越大。在此过程中，公司能否充分发挥财务的作用，不仅取决于其适应环境的能力，也包括利用资源与应变等方面的能力，同时也与财务风险控制系统的有效性有很大关系。因此，对于企业来说，需要不断健全这一风险控制体系，明确各方主体的控制责任，完善风险预警机制的建设，进而确保财务管理工作能够有效的运行。此外，还要对现代企业制度进行不断的完善，以满足市场经济的发展要求，还要构建出新的管理機制，不断促进财务管理工作水平的提升，并确立其地位，最终做好公司治理。
2.健全企业激励与监督机制。对于现代企业来说，开展制度化管理的目标并不单纯是为了完成企业预期的效益目标，也包括如何对企业所拥有的资源和条件进行调动。并且现代企业运行资本最主要的方式就是构建现代化的治理结构，在该结构中还要对企业的激励与监督机制进行不断的完善，要能够实时监督企业的资金状况。已有的实践表明，企业资金运行如果高度集中或者分散，对于企业的经营发展都会带来不利影响。因此，需要管理人员完善监督机制的建立，进而达到对企业的资金和资源进行合理配置的目的。单就激励机制来看，主要的对象是企业的内部管理，而该管理的有效性直接体现在人才管理方面。并且管理人员对于员工要在物质和精神层面都给予一定的鼓励，同时要足够的相信员工，以促进其工作效率和工作积极性的不断提升，有助于加强企业的团结合作，促进其实现健康发展。
四、在公司治理体系中应用财务管理的方法
1.注重事前准备。财务分析是财务管理的重要内容，主要就是依据各财务指标，对其变动情况进行分析，以达到对企业的财务与资金以及经营状况进行深入了解的目的。然后发现其中存在的问题，对其发展趋势进行科学的预测。企业进行财务分析的主要目的就是得出企业的偿债能力和盈利能力等指标，了解企业的资本结构，确保企业健康运行。并且通过财务分析还可以充分了解企业存在的结构性缺陷，并对这一缺陷的发展趋势进行预测，以更好的对企业资源进行配置，最终达到优化资源结构的目的。所以，实际上企业进行财务分析本质是就是对企业的资产与资本结构进行分析。因此，在公司治理体系中，需要注重事前准备，才能更好的做好财务管理工作。
2.完善事中控制，加强事后监督。事中控制主要体现在资金的使用环节，通过对这一环节的控制来提升资金的使用效益，对资金进行合理的调度和使用。在选择投资方案时，要尽量选择风险比较低，而收益比较高的方案，要防止集中投资，尽量进行分散化投资，在做出投资决策时，也要注意依据分散投资的原则。而事后监督注意是在会计期间或者经济活动结束之后，企业内审等监督部门要依据制定的程序对经济活动进行审计，及时发现其中存在的漏洞以及薄弱环节等，并制定出弥补的方案。
五、结语
基于我国整体的经济发展形势，越来越多的企业开始注重对公司治理体系的完善，其中需要发挥财务管理的作用。要实现这一目的，需要构建完善的风控体系，不断完善激励与监督机制等。
参考文献：
[1]张国祥.试论财务管理在企业管理中的作用[J].中国外资月刊， 2011（7）：106-106.
[2]王昌荣.财务管理在企业治理结构中的作用研究[J].财经界：学术版， 2016（3）：171-171.
关键词：公司治理 财务管理 作用
一、引言
对于公司制企业来说，在进财务管理时，主要有三个层次。其中，进行专业财务管理时，被管理的对象是企业的流动资金，通过流动资金的情况对企业的整体的经营情况进行反映，以确保企业的管理人员能够做出正确的经营决策，进而实现企业经济效益的最大化。对于出资者来说，进行财务管理主要的依据是企业的资本所有权，要确保资本的流动性于安全性，确保企业资金可以持续健康的运行。对于企业经营者来说，开展财务管理的主要目的是更加有效的进行企业的经营管理。实际上，对于企业来说，这三个层次辩证统一又互相促进，对于企业的公司治理所发挥的作用非常大。在对企业进行经营管理时，必须要对公司制的作用进行明确，并且要意识到要想提升企业的经营效率进而实现战略目标，必须要对公司的治理结构的合理性有着非常清晰的认识。本文主要对在公司治理中，财务管理工作所能够发挥的作用进行分析，并结合当前现状，提出了一些具体的改进办法，也进一步强化了对此项工作的认识。
二、理论基础
公司治理结构的概念最初起源于西方国家，体现在公司的战略层面。然而考虑到全球范围内，经济发展的情况以及要素禀赋等的差异，不同的国家对于这一概念的定义也不相同。通常认为，公司治理结构主要表现的是在不同的公司中，为确保其能够实现持续健康的发展，所采用的一种治理公司的模式。通过实施这种模式，能够帮助企业正常的运行，并实现预期的经营目标。
而财务管理主要是通过帮助企业筹集资金，满足企业生产经营的需求，并在日常的经营管理中进行运用，促使股东可以获得最大的经济效益。实际上，开展这一工作的主要目的，就是要促进企业更好的实现资金的循环，进而有效的利用企业的资金，最大化的开发出其价值，防止企业在经营过程中出现资金短缺或者留置等对企业发展不利的现象。
三、促进公司治理体系中财务管理作用发挥的方式
1.健全企业的财务风险控制体系。伴随经济全球化程度的不断加深，我国企业的发展虽然面临很多难得的历史机遇，同时也将迎来诸多的挑战，面临更大的风险。由此可见，企业经营的环境变得越来越复杂，爆发风险的可能性也越来越大。在此过程中，公司能否充分发挥财务的作用，不仅取决于其适应环境的能力，也包括利用资源与应变等方面的能力，同时也与财务风险控制系统的有效性有很大关系。因此，对于企业来说，需要不断健全这一风险控制体系，明确各方主体的控制责任，完善风险预警机制的建设，进而确保财务管理工作能够有效的运行。此外，还要对现代企业制度进行不断的完善，以满足市场经济的发展要求，还要构建出新的管理機制，不断促进财务管理工作水平的提升，并确立其地位，最终做好公司治理。
2.健全企业激励与监督机制。对于现代企业来说，开展制度化管理的目标并不单纯是为了完成企业预期的效益目标，也包括如何对企业所拥有的资源和条件进行调动。并且现代企业运行资本最主要的方式就是构建现代化的治理结构，在该结构中还要对企业的激励与监督机制进行不断的完善，要能够实时监督企业的资金状况。已有的实践表明，企业资金运行如果高度集中或者分散，对于企业的经营发展都会带来不利影响。因此，需要管理人员完善监督机制的建立，进而达到对企业的资金和资源进行合理配置的目的。单就激励机制来看，主要的对象是企业的内部管理，而该管理的有效性直接体现在人才管理方面。并且管理人员对于员工要在物质和精神层面都给予一定的鼓励，同时要足够的相信员工，以促进其工作效率和工作积极性的不断提升，有助于加强企业的团结合作，促进其实现健康发展。
四、在公司治理体系中应用财务管理的方法
1.注重事前准备。财务分析是财务管理的重要内容，主要就是依据各财务指标，对其变动情况进行分析，以达到对企业的财务与资金以及经营状况进行深入了解的目的。然后发现其中存在的问题，对其发展趋势进行科学的预测。企业进行财务分析的主要目的就是得出企业的偿债能力和盈利能力等指标，了解企业的资本结构，确保企业健康运行。并且通过财务分析还可以充分了解企业存在的结构性缺陷，并对这一缺陷的发展趋势进行预测，以更好的对企业资源进行配置，最终达到优化资源结构的目的。所以，实际上企业进行财务分析本质是就是对企业的资产与资本结构进行分析。因此，在公司治理体系中，需要注重事前准备，才能更好的做好财务管理工作。
2.完善事中控制，加强事后监督。事中控制主要体现在资金的使用环节，通过对这一环节的控制来提升资金的使用效益，对资金进行合理的调度和使用。在选择投资方案时，要尽量选择风险比较低，而收益比较高的方案，要防止集中投资，尽量进行分散化投资，在做出投资决策时，也要注意依据分散投资的原则。而事后监督注意是在会计期间或者经济活动结束之后，企业内审等监督部门要依据制定的程序对经济活动进行审计，及时发现其中存在的漏洞以及薄弱环节等，并制定出弥补的方案。
五、结语
基于我国整体的经济发展形势，越来越多的企业开始注重对公司治理体系的完善，其中需要发挥财务管理的作用。要实现这一目的，需要构建完善的风控体系，不断完善激励与监督机制等。
参考文献：
[1]张国祥.试论财务管理在企业管理中的作用[J].中国外资月刊， 2011（7）：106-106.
[2]王昌荣.财务管理在企业治理结构中的作用研究[J].财经界：学术版， 2016（3）：171-171.