【摘 要】
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医院院报曾被视作各大医院文化建设的主阵地、传递医院资讯的主渠道。但在院内“网站”、“楼宇电视”、“视频点播系统”等新兴媒介的冲击下，原有的传统媒介生态环境发生了改变，院报面临阅读人群量缩减、阅读兴趣度衰退的现实挑战。如何在新的传媒格局下，继续发挥其宣传主阵地作用，是一个亟待探讨的问题。《通大附院》系我院院报，创刊于1997年，现已刊出135期，是首批全国医院优秀院报之一。近年来，我院从办报理念、办
【机 构】
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226001江苏省南通市，南通大学附属医院
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医院院报曾被视作各大医院文化建设的主阵地、传递医院资讯的主渠道。但在院内“网站”、“楼宇电视”、“视频点播系统”等新兴媒介的冲击下，原有的传统媒介生态环境发生了改变，院报面临阅读人群量缩减、阅读兴趣度衰退的现实挑战。如何在新的传媒格局下，继续发挥其宣传主阵地作用，是一个亟待探讨的问题。《通大附院》系我院院报，创刊于1997年，现已刊出135期，是首批全国医院优秀院报之一。近年来，我院从办报理念、办报形式、办报队伍等方面入手，进行了积极探索和尝试，使得阅读人群的忠诚度不断提升，受众面得到很大拓展，让报纸这一传统媒体焕发出新的生命力。
其他文献
目前,在我国卫生信息化建设方面,仍存在信息孤岛难共享、百姓缺乏交互式的健康信息服务、信息不标准难联通等问题.因此,信息化、标准化、网络化的"数字卫生"应运而生,为构建现代医疗卫生服务体系和改变医疗卫生服务模式提供有力支撑.在这种情况下,如何对"数字卫生"综合性示范区的应用绩效进行有效评价,并促进其可持续发展,则成为重中之重。
医院实施绩效考核，以科学量化的评价体系考评医院员工的工作实绩，是公立医院内部运行机制改革的重要内容，也是卫生部强化医院管理的要求[1]。临床科室主任是医院科室管理的中流砥柱，在医院管理结构中处于承上启下的中间环节。科主任的品德、能力、对科室工作的投入及管理水平的高低，将直接影响科室的进步与发展，也影响到科室的绩效评估结果。我院从2007年开始，应用绩效考评制度对各临床科室的医疗质量、工作量、医疗安
1975年,世界卫生组织(WHO)首次提出基本药物的概念.基本药物是指能够满足基本医疗卫生需求、剂型适宜、保证供应、基层能够配备、国民能够公平获得的药品.其主要特征是安全、必需、有效、价廉[1].2002年,WHO提出基本药物是满足人民基本的健康需求,是根据公共卫生的现状效果比较所遴选的药品.其在任何时候均有足够的数量和适宜的剂型,其价格是个人和社区能够承受得起的药品。
随着我国各项社会保障制度的建立和不断完善,组成我国医疗保障网的三大医疗保险即城镇职工基本医疗保险、城镇居民基本医疗保险和新型农村合作医疗的管理工作均需要专业化的人才来完成,其中承担医疗服务的各级医疗卫生机构,尤其是大型综合性医院医保办往往现有人员学历、专业与医疗保险管理工作不匹配,特别是复合型操作性人才严重缺乏[1-2],因此对该类人才的需求更为迫切。
在新医改背景下,建立和完善公立医院监管体制具有重要意义.通过讨论监管的概念、公立医院监管的理论依据、典型国家公立医院监管概况,总结了国际经验对我国公立医院监管改革的启示,提出卫生改革要通过高度重视公立医院监管体系的改进、充分发挥第三方监管机构的作用、监管模式由基于控制向基于激励转变来推动我国公立医院的改革。
对于住院治疗的患者来讲,其生理需要,包括食物、水、氧气、休息、睡眠、运动、舒适等,部分要靠别人的帮助才能满足.在我国,对患者进行生理方面的护理,大多是由家属完成.而在新加坡的医院里,实行的都是无陪护制,满足患者生理需求是护理工作的重点.笔者在新加坡国立大学医院从事注册护士工作,对这种尊重患者生理需求、以人为本的护理服务模式有切身体会,特介绍给国内同行参考。
近年来,医院信息化建设已成为提高医疗效率和质量,实现医疗事务科学管理的重要途径.随着医改的不断深入和信息技术的不断发展,医院信息系统也由最初的单机、单部门应用发展为涉及临床、后勤、管理、经济等多个部门的综合性分布式网络应用系统,病区作为医院日常医疗诊疗行为的重要单位,集中体现了医院信息化建设水平和成果.如何依托医院信息系统,实现病区医疗业务的自动和信息化运作与管理,全面优化医疗流程,提高医疗质量和
目的 在临床路径的基础上,探讨影响大肠癌医保患者诊疗费用的主要因素,并根据影响因素对其临床路径进行优化,以降低大肠癌诊疗的医疗费用.方法 选择复旦大学附属肿瘤医院2009至2010年2年间出院的大肠癌医保患者作为研究对象,共计467人.应用逐步多元线性回归分析的方法,筛选和确定影响诊疗费用的关键因素；将现有的临床路径进行优化,并对优化前后的诊疗费用进行比较.结果 发现住院天数、有无并发症合并症是影
医院核心人力资源作为医院知识技能载体的第一资本,最具能动性和创造性,是决定医院竞争能力和应变能力的重要因素,他们的稳定和开发培养在医院发展中起着至关重要的作用.本研究分析了医院核心人力资源的特点和能力要求,提出了医院核心人力资源的管理应区别于其他类型的人力资源,并在工作设计、开发与培训、绩效评估、薪酬设计、激励机制五个方面进行探索与思考。