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中图分类号：F275文献标识：A文章编号：1006-7833(2012)04-000-01
摘要农村的财务管理问题一直以来都是农村中研究的热点话题，同时也是村民们一直很关注的问题，因为农村的财务管理质量的好坏直接影响着农村经济的发展和农村中社会的稳定。本文就主要通过对农村的财务管理的状况进行分析，指出了目前农村的财务管理在监督体制以及制度方面存在的问题及其原因，并提出了相应的规范制度和建议。
关键词农村财务管理问题建议
农村财务管理不仅是一项经济工作,同时也是一项严肃的政治工作,是农村基层组织、思想、政权建设的需要。农村的财务管理工作就是指直接的归农民们所管理的和其所有的各种与其资产有关的财务活动并对其进行相关的监控、计划以及核算的工作。农村所做财务管理的好坏，直接的影响到农村其他工作的开展以及农村领导班子的团结一致性。虽然农村的财务管理政策已经在制定实施，但是仍存在一些问题，本文就对此展开探讨。
一、新形势下农村财务管理的重要性
在新的形势下，努力的加强农村的财务管理具有非常重要的意义，那么具体的来说主要有以下的几个方面：
1、可以很好的维护农村的社会和谐与稳定。农村中的财务问题一直以来都是农民们所关注的焦点与热点问题，那么加强了农村的财务管理就能够很好的保证农村的集体财产的安全可靠性，它事关着每个农民的利益。
2、可以保证农村的集体资产安全完整。农村财务管理工作应该完全的服从并且要服务于农村的经济发展，要将其有限资金用好用活，减少一些不必要的经济开支。
3、能够很好的促进农村干部队伍的建设。加强了农村的财务管理工作不仅仅能够调动起广大的干部群众的管理积极性，同时还能够有效的提高村民进行自治的能力和水平，从而促进农村的干部队伍的建设。
二、新形势下农村的财务管理存在的问题
1、农村财务管理的中心对财经业务和农村的财务所属主管以及其领导只是做到了只管事却不管人，农村干部的相关考核主要也都是以乡镇政府相关的部门为主，那么农村的财务管理中心对财务主管的考核就失去了约束与监督的力度。
2、一些农村中财务的监督机构仍然存在着人员的组成不合理以及小部分民主理财的不合理现象，这些大多数由农村的负责人所指定，而且农村的财务管理中心又存在着工作上的指导盲区，其赋予监督和理财的权利也有待加强。
3、进行执行时的制度不到位，对制度的管理只是流于形式。一些农村的财务主管以及相关的领导有很多不懂农村的理财与管理，对财务的管理制度都不是很了解，这就导致他们在执行相关制度时摸不清头脑，糊里糊涂的办事。
4、监督机制的不健全。农村的财务管理内部的监督控制失去平衡，尤其是对于处在农村的财务管理模式中金字塔顶部“一把手”失去了相关的监督与控制。
三、改善新形势下农村财务管理的几点建议
1、党政机关应该加强对农村领导班子的管理考核，改善其只管事不管人的现状。
2、严格的依法的对民主的理财小组人员进行选配。并要具体的落实民主的理财小组的成员是由村民的代表大会通过选举产生的规定，要由村民讨论确定他们的待遇。那么在具体的组织和管理上民主的理财小组直接对村民代表大会所负责，而在业务的管理上就要由其乡镇的农村的财务管理中心进行具体的指导，再由镇政府核对村中所转移支付的清单中民主的理财小组人员的工资情况，通过乡镇农村的财务管理中心考核后再发放。
3、更好地对农村的财务管理的人员选拔和任用机制进行改进。一是农村现行的组织已经兼具了村民的委员会和农村的合作经济组织的相关职能。其中的会计人员都要按照相关的法律法规由上级部门进行任免，同时也可以在现行的农村换届选举中对村委成员进行选取，然后再进行分工。避免所选举的财务主管不懂得相关的业务，造成工作的被动，从而买下了理财的隐患。二是农村的财务人员要实行“招聘制”，对人员的录用要由农村的村民委员会进行公开的招聘，经过县级村级的考试与考核，然后进行择优录用，而且特别要选取那些有学历的人员加入到会计的队伍当中，最好是能够精通电脑，从而适应会计电算化的基本要求。
4、要加强对农村的“一把手”的控制与监督。在对农村树立的“一把手”情况的同时，“一把手”要自觉的接受监督。有关的党委政府部门要对农村的财务负责人只管财务不能直接的经受财务做出明确的明文规定，但是经受财务的有关人员一定要按章办事，要做到对单位负责对每个人负责。
5、要大力的培养农村中的财务管理方面的人才。农村财务工作做出成绩的好坏直接与相关管理人员的素质有关。按照财务管理工作的需要我们就必須大力的培养一批精通业务和会计管理的复合型的人才。在新形势下的农村财务管理中不但要求财务人员要会记账算账，同时还需要会谋事的管理人员和高素质的工作队伍。
总而言之，农村的财务工作是一项系统的复杂的工作，需要引起农村中各级领导的重视以及各个部门的配合与支持，做好农村的财务管理工作离不开全体的财务管理人员的努力。我们只有不断的解放思想，推陈出新，狠抓落实工作，与时俱进，才能更好的服务农村，服务农民。
参考文献：
[1]许理刚.浅谈农村财务管理规范化问题.科技信息.2008(33).
[2]柳艳霞.论新形势下农村财务管理的发展.现代商业.2008(36).
[3]汪洋.浅析农村财务管理工作中存在的问题及对策.商业经济.2007(1).
[4]梁茜.浅谈农村财务管理存在的问题及对策.经济研究导刊.2008(9).
[5]罗华.农村财务管理中存在的问题及对策研究.西藏科技.2004(11).
摘要农村的财务管理问题一直以来都是农村中研究的热点话题，同时也是村民们一直很关注的问题，因为农村的财务管理质量的好坏直接影响着农村经济的发展和农村中社会的稳定。本文就主要通过对农村的财务管理的状况进行分析，指出了目前农村的财务管理在监督体制以及制度方面存在的问题及其原因，并提出了相应的规范制度和建议。
关键词农村财务管理问题建议
农村财务管理不仅是一项经济工作,同时也是一项严肃的政治工作,是农村基层组织、思想、政权建设的需要。农村的财务管理工作就是指直接的归农民们所管理的和其所有的各种与其资产有关的财务活动并对其进行相关的监控、计划以及核算的工作。农村所做财务管理的好坏，直接的影响到农村其他工作的开展以及农村领导班子的团结一致性。虽然农村的财务管理政策已经在制定实施，但是仍存在一些问题，本文就对此展开探讨。
一、新形势下农村财务管理的重要性
在新的形势下，努力的加强农村的财务管理具有非常重要的意义，那么具体的来说主要有以下的几个方面：
1、可以很好的维护农村的社会和谐与稳定。农村中的财务问题一直以来都是农民们所关注的焦点与热点问题，那么加强了农村的财务管理就能够很好的保证农村的集体财产的安全可靠性，它事关着每个农民的利益。
2、可以保证农村的集体资产安全完整。农村财务管理工作应该完全的服从并且要服务于农村的经济发展，要将其有限资金用好用活，减少一些不必要的经济开支。
3、能够很好的促进农村干部队伍的建设。加强了农村的财务管理工作不仅仅能够调动起广大的干部群众的管理积极性，同时还能够有效的提高村民进行自治的能力和水平，从而促进农村的干部队伍的建设。
二、新形势下农村的财务管理存在的问题
1、农村财务管理的中心对财经业务和农村的财务所属主管以及其领导只是做到了只管事却不管人，农村干部的相关考核主要也都是以乡镇政府相关的部门为主，那么农村的财务管理中心对财务主管的考核就失去了约束与监督的力度。
2、一些农村中财务的监督机构仍然存在着人员的组成不合理以及小部分民主理财的不合理现象，这些大多数由农村的负责人所指定，而且农村的财务管理中心又存在着工作上的指导盲区，其赋予监督和理财的权利也有待加强。
3、进行执行时的制度不到位，对制度的管理只是流于形式。一些农村的财务主管以及相关的领导有很多不懂农村的理财与管理，对财务的管理制度都不是很了解，这就导致他们在执行相关制度时摸不清头脑，糊里糊涂的办事。
4、监督机制的不健全。农村的财务管理内部的监督控制失去平衡，尤其是对于处在农村的财务管理模式中金字塔顶部“一把手”失去了相关的监督与控制。
三、改善新形势下农村财务管理的几点建议
1、党政机关应该加强对农村领导班子的管理考核，改善其只管事不管人的现状。
2、严格的依法的对民主的理财小组人员进行选配。并要具体的落实民主的理财小组的成员是由村民的代表大会通过选举产生的规定，要由村民讨论确定他们的待遇。那么在具体的组织和管理上民主的理财小组直接对村民代表大会所负责，而在业务的管理上就要由其乡镇的农村的财务管理中心进行具体的指导，再由镇政府核对村中所转移支付的清单中民主的理财小组人员的工资情况，通过乡镇农村的财务管理中心考核后再发放。
3、更好地对农村的财务管理的人员选拔和任用机制进行改进。一是农村现行的组织已经兼具了村民的委员会和农村的合作经济组织的相关职能。其中的会计人员都要按照相关的法律法规由上级部门进行任免，同时也可以在现行的农村换届选举中对村委成员进行选取，然后再进行分工。避免所选举的财务主管不懂得相关的业务，造成工作的被动，从而买下了理财的隐患。二是农村的财务人员要实行“招聘制”，对人员的录用要由农村的村民委员会进行公开的招聘，经过县级村级的考试与考核，然后进行择优录用，而且特别要选取那些有学历的人员加入到会计的队伍当中，最好是能够精通电脑，从而适应会计电算化的基本要求。
4、要加强对农村的“一把手”的控制与监督。在对农村树立的“一把手”情况的同时，“一把手”要自觉的接受监督。有关的党委政府部门要对农村的财务负责人只管财务不能直接的经受财务做出明确的明文规定，但是经受财务的有关人员一定要按章办事，要做到对单位负责对每个人负责。
5、要大力的培养农村中的财务管理方面的人才。农村财务工作做出成绩的好坏直接与相关管理人员的素质有关。按照财务管理工作的需要我们就必須大力的培养一批精通业务和会计管理的复合型的人才。在新形势下的农村财务管理中不但要求财务人员要会记账算账，同时还需要会谋事的管理人员和高素质的工作队伍。
总而言之，农村的财务工作是一项系统的复杂的工作，需要引起农村中各级领导的重视以及各个部门的配合与支持，做好农村的财务管理工作离不开全体的财务管理人员的努力。我们只有不断的解放思想，推陈出新，狠抓落实工作，与时俱进，才能更好的服务农村，服务农民。
参考文献：
[1]许理刚.浅谈农村财务管理规范化问题.科技信息.2008(33).
[2]柳艳霞.论新形势下农村财务管理的发展.现代商业.2008(36).
[3]汪洋.浅析农村财务管理工作中存在的问题及对策.商业经济.2007(1).
[4]梁茜.浅谈农村财务管理存在的问题及对策.经济研究导刊.2008(9).
[5]罗华.农村财务管理中存在的问题及对策研究.西藏科技.2004(11).