学校门口的斑马线是否合理、消防设施是否到位……每个月，翔安区文明工作考评小组总会拿着一份详细的考评清单，实地督查整改，开展阶段“会诊”——在翔安区的文明创建工作中，点面结合、机制创新发挥了大作用。这项文明创建提升工作是翔安区从今年4月份起，根据文明城市、文明城区测评标准，结合本区实际，率先在全市建立和施行文明工作“月考评”工作机制。每个月，考评小组的成员们都会手拿清单，穿行在辖区的大街小巷，只要发现不符合标准的问题，他们便会一一记录在案，督促落实，最终以排名形式进行通报。半年来，这一机制在文明城市（城区）建设中效果显著，极大促进了翔安文明创建工作常态长效。
　　值得一提的是，今年开始，翔安区还专门推出的“季调度”机制，则为多部门联手处理问题，进一步细化问题权责分工，搭建了阶段性“会诊”的平台。除了每月、每季度的固定工作外，翔安区组织成立的“文明创建工作群”，旨在发挥工作群体与普通群众“双群”作用，随时发现问题，随时沟通协调，随时解决落实。只要是各单位、村居和镇街的日常工作情况，都能通过微信群进行及时的沟通反馈。如此一来，这样点面结合的创新工作机制，不仅提升了翔安区文明创建工作的效率，也对促进工作常态化发展、巩固阶段性成果起到了极大作用。
　　据悉，除了将“月考评”“季调度”结果作为年度文明工作绩效考评的重要依据。翔安区还重点加强精神文明建设动态管理，通过督促各文明村镇、单位信息报送的形式对其加强管理，提升各级各部门的创建水平，督促创建工作长效机制的真正落实，促进落实精神文明建設年度重点工作，有效巩固文明创建的成果。