【摘 要】
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在国企实施改革过程中,要把明确人力资源管理的定位和使命作为头等大事来抓,要想改革有成效,就必须意识到人力资源管理对现代企业持续长远发展的重要性,把人力资源的战略性与
【机 构】
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在国企实施改革过程中,要把明确人力资源管理的定位和使命作为头等大事来抓,要想改革有成效,就必须意识到人力资源管理对现代企业持续长远发展的重要性,把人力资源的战略性与各专项改革统筹推进,激发人才活力,释放人才优势,提高劳动生产率,降低管理成本.人力资源战略规划服务于公司战略的实现,人力资源管理部门应当扮演好战略合作伙伴、行政事务管理专家、员工后盾、变革推动者四种角色,人力资源作用提升在于推动引导员工价值的体现及公司的战略发展.
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