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11月6日，北京APEC会议周期间的第一场媒体发布会——中国妇女事业的发展与进步吹风会，在国际会议中心召开。全国妇联国际部部长牟虹介绍，截至2013年底，中国的7.7亿就业人口中45%为女性，而女企业家已占企业家总数的25%。万众瞩目的APEC峰会，其首场媒体吹风会，就聚焦在了女性议题上，女性发展议题的重要性不言而喻。
宏观来说，目前女性发展的特征已经从此前的家庭参与、社会参与、政治参与发展到了经济参与。本质上，女性的发展说到底还是个人经济的独立问题。女性如果在经济方面独立自主，其他方面的权利会“不请自来”。因此，从这个角度说，最能体现女性发展成就的，女企业家算是最具代表性的群体之一。目前，中国女企业家已占企业家总数的25%。这是一个令人鼓舞的数字，但同时，也是一个令人无法懈怠的数字：在企业家圈子里，女性与男性差距还很大，距离女性顶半边天，还差另一个“25%”。那么，如何缩短这个差距？为什么要缩短这个差距？
为什么要扶持女性企业？
女性企业家之所以重要是因为她们背后的企业，即女性企业。根据国际女性企业联盟的定义：女性企业是公司51%及以上股份由一位或多位女性所有、管理及控制的企业。数据显示，全球约有25%-33%的私有企业为女性所有，然而女性只占有不足10%的全球资产和约1%的全球生产资料，而且只能获得不足1%的全球大型企业商务合同机会。这说明，女性企业潜力巨大，如果获得外界支持和帮扶，女性企业将在全球经济中更上一层楼，发挥更重要的作用。
与女性企业是“少数派”相反，在购买力方面，女性“实力强大”，占据绝对“多数席位”。数据显示，在过去的5年中，女性全球收入从2009年的约13万亿美元增加到2014年的18万亿美元。这表明女性拥有巨大的购买力。而波士顿咨询公司的一份研究显示，预计到2028年，女性将控制全球近75%的消费者可自由支配的个人开支。
事实上，在我国，目前在电商领域，中国女性消费者已然雄霸该市场。中国新首富马云成功的背后就是数以百万计的女性买家和卖家。日前，马云在克林顿全球倡议年会上就表示，阿里巴巴成功的商业机密是：“阿里巴巴70%的买家是女性，55%的卖家是女性，这就是我们主要的资源。所以，我要感谢女性，没有你们阿里巴巴不可能到纽约上市。”
此外，值得一提的是，女性消费比男性更“多”，更“好”。尽管“有钱”就会“任性”，但女性的消费支出比男性更宽广，对社会更具有贡献意义。多份研究证实，“不同的收入控制决定了不同的支出模式”。例如，与女性相比，男性将更多收入用于购买他们的个人消费品，例如酒和烟草。而女性倾向于将更多钱花在为孩子和家庭购买物品上。
女人最了解女人，在女性消费日益强大的今天，扶持或服务由女性掌舵的女性企业，对于充分利用本世纪“最重要的商业机会”，具有至关重要的意义。
女性企业如何回馈社会？
女企业家和男企业家一样，可以创造就业机会，促进经济发展。但同时，女性和女性企业还意味着：更广泛的经济机会、更高的生产力、更高的销量。
更广泛的经济机会。女性企业由于其创始人或拥有者为女性，她们可以更深地挖掘女性市场的商业机会，创造新商机，从而创造更强的社区和更广泛的消费者群体及潜在的雇员群体。
环球物理学校就是一个很好的案例。学校创始人黄伟东女士，毕业于中国科学院研究生院，是一名物理爱好者，她创办的物理学校是中国首家物理学校，致力于培养女生对物理的爱好。她对本刊记者说，“我们传统上认为女孩子不容易学好物理，这种思想又反过来影响了女孩子学习物理的兴趣和信心。我们学校的理念是爱与激励，爱学生，爱物理。学校主要目标是培养中学生尤其是女中学生对物理的兴趣，从而提高他们在物理学科上的成绩。在过去两年里，我们成功培养了200多名学生，其中80%是女生，让她们的物理成绩得到了快速提升。”
黄伟东这样的女性企业家和她所创立的女性企业有很多。这些女性企业家凭借自身的经历和女性的敏锐，发掘了新商机，并创立企业，招聘雇员。在这个过程中，她们既实现了自我提升，也为社会做出了贡献。
更高的生产力。女性不是企业的“负担”，恰恰相反，增加女性雇员，培训和支持其职业晋升，可以使公司拥有更高的生产力。南非的世界第三大铂金生产商隆明公司与国际金融公司达成了一个为期3年的合作伙伴计划。该计划旨在促进隆明公司女性劳动力的雇佣和保持。自2007年以来，该计划将女性劳动力提高了52%。在启动的两年内，计划通过创建有效的系统、流程和组织结构，使公司成为一个对女性有吸引力的工作场所。
截止到2011年底，公司有473名女性加入了管理团队，女性雇员数量达到2073名，从2009年的6.7%提高到7.5%。此外，52%的女性雇员在核心岗位工作。随着女性雇员和女性高管的增加，隆明公司的生产率有了较大提高。与此同时，也促进了公司所在地社区的可持续发展。
更高的销量。当一些产品的消费群体是女性时，女性企业更能赢得市场，提高销量。联合利华2000年在印度启动的Project Shakti计划就很好地体现了这一点。该计划旨在“帮助女性，创造女企业家”。这个计划由联合利华印度公司与非政府组织、银行和政府共同举行，邀请印度全国女性成为低端女性产品的直销商，并为女性提供销售、帐务和其他技能的培训机会。
该计划的三个关键部分是：Shakti企业家（贫困女性被任命为Shakti企业家并培训销售联合利华印度的产品），Shakti Vani（一个沟通计划，涵盖重要的健康、卫生及女性权利主题），以及iShakti（一个提供信息访问的农村社区门户）。
计划取得了良好效果。得益于女性企业家的努力，到2004年底，联合利华印度的销量提高到每月50万个家庭。到2005年3月，销量提高到每月100万个家庭，每个女性企业家的平均销售额增长到每月1万卢比，平均收益为700卢比，这通常是印度一般家庭收入的2倍。 而到2010年底，Shakti项目的4.5万位女企业家将产品卖给了印度15个行政区的10万村庄的约300万消费者，而且联合利华将农村家庭消费者的数量翻了一倍，接触并占据了以前很难触及到的新的市场区间。
显然，在某些领域，女性企业独具优势。因此，积极扶持女性企业不仅带来利润，同时还帮助女性拓展其职业生涯。
谁在服务女性企业？
女性企业发挥着越来越重要的作用，除了政府出台措施，扶持女性创业外，一些组织和企业也积极行动，服务女性企业。
组织的作用力量大。在我国，有中华妇联、中国妇女基金会等组织和机构积极并持续扶持女性企业，帮助其发展壮大。此外，其他组织也在行动，其中，国际女性联盟在服务女性企业方面的做法极具代表性。该联盟是由全球多家知名跨国公司联合成立的国际性非营利组织，旨在帮助全球女性企业取得更多商机并实现可持续性发展。国际女性企业联盟为女性企业与掌握全球超过7000亿美金购买力的跨国会员公司建立了更多的联系与合作机会，同时为全球女性企业提供了一个交流互助、成长发展的平台，提升了女性企业参与国际竞争的机会与能力，促进了企业间的共同协作。
在大中华区，国际女性企业联盟通过帮助女性企业完成自助注册和认证，搭建其与跨国会员公司的沟通及联系，为中国女性企业家提供了支持，增加了在女企业家和跨国公司之间建立关系网的机会。11月13日，国际女性企业联盟2014年商洽会在北京举行，本届商洽会为参展会员们量身打造了与多家知名跨国公司直接沟通的见面会以及多项提高管理与运营能力的专题研讨会。在此次会议上，来自万豪国际酒店大中华区、韩国和菲律宾区域采购总监陆文耀表示：“通过女性企业联盟，我们公司与女性企业建立了联系。我们将上海青禾服装有限公司作为我们的服装供应商，积极支持该公司的发展。未来，万豪还将扶持更多的女性企业。”万豪扶持的上海青禾服装有限公司是一家女性企业，这家2009年创立的“年轻”的女性企业从事酒店服装的设计、销售和生产等。通过与万豪等酒店的合作，这家企业获得了飞速发展。
尽管女性企业获得扶持，但并不意味着女性企业的产品也需要扶持。恰恰相反，女性企业的产品与其他企业相比毫不逊色，甚至更出色。正如当天出席会议的沃尔玛全球采购家居部高级采购总监Asha Menon所说：“外科医生是男是女重要吗？不重要。女性企业也一样。我们强调的是产品，不是女性，女性企业创造出更好的、更有创造力和竞争力的产品，通过公平竞争，获得机会，从而为我们的消费者提供好的产品。”IBM亚太区企业分类产品采购总经理刘黎炜也表示：“IBM致力于供应商的多样化，并着力扶持女性企业。但并不意味着公司会降低采购标准。我们鼓励女性企业生产更好的产品。”
随着越来越多的女性企业加入国际女性企业联盟并获得认证，国际女性企业联盟在大中华区的会员人数和影响范围也得到了稳步增长。仅在过去的一年，获得认证的女性企业的数量同比增长了两倍。这也意味着，越来越多的女性企业将获得与跨国公司合作的机会。
智慧的企业投资女性。随着女性企业的重要性日趋突出，越来越多的企业开始关注并投资女性企业。高盛集团的“巾帼圆梦”计划便是其中的典型。
高盛于2008年启动“巾帼圆梦”（10，000 Women）计划，这项为期5年的计划旨在通过为全世界有发展潜质但资源匮乏的女性提供商业和管理教育，以促进更大范围的共同经济增长。该计划在本地市场与超过90家学术机构和非政府组织展开合作，有30多家世界领先的商学院参与了这一计划。学员可报名参加根据具体情况设计的为期5周到6个月的证书教育计划，课程包括：营销、会计、市场研究、撰写商业计划书、战略规划、融资和电子商务等。这些课程具有文化上适合、灵活和短期的特点，旨在帮助因受经济和现实条件的限制而无法接受传统商业教育的中国企业女性打开眼界。截至2014年10月底，已有2200多名来自中国31个省、市、自治区的学员参加或毕业于“巾帼圆梦”计划。上文提到的黄伟东便是该计划的学员。
最近一期的“巾帼圆梦”计划于11月9日结业。此次培训由高盛、深圳市深商联合会以及清华大学联合举办。“巾帼圆梦”计划依托深圳市深商联合会（简称深商会）的会员网络遴选深圳小企业女性创业者在清华大学参加课程培训。高盛集团副董事长、高盛亚太区董事长马克·史华兹表示：“深圳是中国改革开放的前沿，是企业家与创业者聚集地。我们很高兴可以通过公共——私营部门合作的模式与深商会开展合作，为中小企业的能力建设探索一套全面发展的模式，从而促进地区经济的发展。”而深商会理事会主席、万科集团创始人与董事长王石在当天的毕业典礼上表示：“由于计划效果良好，深商会与万科将继续行动，致力于扶持女性企业，将‘巾帼圆梦’计划这颗大树在华南生根发芽，大面积推广。”
国际女性研究中心的独立评估也表明，“巾帼圆梦”毕业学员将其业绩变化和自信心增强归功于该计划，她们的公司业务也取得了立竿见影的可持续性的增长。毕业30个月之后，82%的“巾帼圆梦”计划受访学员表示收入增长了，71%的学员创造了新的工作岗位。总体来看，学员们的公司员工数量翻番，收入增长了近5倍。
“巾帼圆梦”计划也表明，投资于女性可以创造一个良性循环，因为女性用其收入和技能为她们的家庭和社区提供支持。此外，该计划在惠及他人方面也成效卓著，10名学员中有9名为其他女性提供了辅导或传授商业技能。
除了高盛的“巾帼圆梦”计划外，其他企业也在采取不同方式扶持女性企业发展。相信随着女性企业的发展壮大，女性企业家将和男性企业家一起，各顶半边天，为经济和社会的发展做出重要的、持续的贡献。
编辑 赵丽芳
宏观来说，目前女性发展的特征已经从此前的家庭参与、社会参与、政治参与发展到了经济参与。本质上，女性的发展说到底还是个人经济的独立问题。女性如果在经济方面独立自主，其他方面的权利会“不请自来”。因此，从这个角度说，最能体现女性发展成就的，女企业家算是最具代表性的群体之一。目前，中国女企业家已占企业家总数的25%。这是一个令人鼓舞的数字，但同时，也是一个令人无法懈怠的数字：在企业家圈子里，女性与男性差距还很大，距离女性顶半边天，还差另一个“25%”。那么，如何缩短这个差距？为什么要缩短这个差距？
为什么要扶持女性企业？
女性企业家之所以重要是因为她们背后的企业，即女性企业。根据国际女性企业联盟的定义：女性企业是公司51%及以上股份由一位或多位女性所有、管理及控制的企业。数据显示，全球约有25%-33%的私有企业为女性所有，然而女性只占有不足10%的全球资产和约1%的全球生产资料，而且只能获得不足1%的全球大型企业商务合同机会。这说明，女性企业潜力巨大，如果获得外界支持和帮扶，女性企业将在全球经济中更上一层楼，发挥更重要的作用。
与女性企业是“少数派”相反，在购买力方面，女性“实力强大”，占据绝对“多数席位”。数据显示，在过去的5年中，女性全球收入从2009年的约13万亿美元增加到2014年的18万亿美元。这表明女性拥有巨大的购买力。而波士顿咨询公司的一份研究显示，预计到2028年，女性将控制全球近75%的消费者可自由支配的个人开支。
事实上，在我国，目前在电商领域，中国女性消费者已然雄霸该市场。中国新首富马云成功的背后就是数以百万计的女性买家和卖家。日前，马云在克林顿全球倡议年会上就表示，阿里巴巴成功的商业机密是：“阿里巴巴70%的买家是女性，55%的卖家是女性，这就是我们主要的资源。所以，我要感谢女性，没有你们阿里巴巴不可能到纽约上市。”
此外，值得一提的是，女性消费比男性更“多”，更“好”。尽管“有钱”就会“任性”，但女性的消费支出比男性更宽广，对社会更具有贡献意义。多份研究证实，“不同的收入控制决定了不同的支出模式”。例如，与女性相比，男性将更多收入用于购买他们的个人消费品，例如酒和烟草。而女性倾向于将更多钱花在为孩子和家庭购买物品上。
女人最了解女人，在女性消费日益强大的今天，扶持或服务由女性掌舵的女性企业，对于充分利用本世纪“最重要的商业机会”，具有至关重要的意义。
女性企业如何回馈社会？
女企业家和男企业家一样，可以创造就业机会，促进经济发展。但同时，女性和女性企业还意味着：更广泛的经济机会、更高的生产力、更高的销量。
更广泛的经济机会。女性企业由于其创始人或拥有者为女性，她们可以更深地挖掘女性市场的商业机会，创造新商机，从而创造更强的社区和更广泛的消费者群体及潜在的雇员群体。
环球物理学校就是一个很好的案例。学校创始人黄伟东女士，毕业于中国科学院研究生院，是一名物理爱好者，她创办的物理学校是中国首家物理学校，致力于培养女生对物理的爱好。她对本刊记者说，“我们传统上认为女孩子不容易学好物理，这种思想又反过来影响了女孩子学习物理的兴趣和信心。我们学校的理念是爱与激励，爱学生，爱物理。学校主要目标是培养中学生尤其是女中学生对物理的兴趣，从而提高他们在物理学科上的成绩。在过去两年里，我们成功培养了200多名学生，其中80%是女生，让她们的物理成绩得到了快速提升。”
黄伟东这样的女性企业家和她所创立的女性企业有很多。这些女性企业家凭借自身的经历和女性的敏锐，发掘了新商机，并创立企业，招聘雇员。在这个过程中，她们既实现了自我提升，也为社会做出了贡献。
更高的生产力。女性不是企业的“负担”，恰恰相反，增加女性雇员，培训和支持其职业晋升，可以使公司拥有更高的生产力。南非的世界第三大铂金生产商隆明公司与国际金融公司达成了一个为期3年的合作伙伴计划。该计划旨在促进隆明公司女性劳动力的雇佣和保持。自2007年以来，该计划将女性劳动力提高了52%。在启动的两年内，计划通过创建有效的系统、流程和组织结构，使公司成为一个对女性有吸引力的工作场所。
截止到2011年底，公司有473名女性加入了管理团队，女性雇员数量达到2073名，从2009年的6.7%提高到7.5%。此外，52%的女性雇员在核心岗位工作。随着女性雇员和女性高管的增加，隆明公司的生产率有了较大提高。与此同时，也促进了公司所在地社区的可持续发展。
更高的销量。当一些产品的消费群体是女性时，女性企业更能赢得市场，提高销量。联合利华2000年在印度启动的Project Shakti计划就很好地体现了这一点。该计划旨在“帮助女性，创造女企业家”。这个计划由联合利华印度公司与非政府组织、银行和政府共同举行，邀请印度全国女性成为低端女性产品的直销商，并为女性提供销售、帐务和其他技能的培训机会。
该计划的三个关键部分是：Shakti企业家（贫困女性被任命为Shakti企业家并培训销售联合利华印度的产品），Shakti Vani（一个沟通计划，涵盖重要的健康、卫生及女性权利主题），以及iShakti（一个提供信息访问的农村社区门户）。
计划取得了良好效果。得益于女性企业家的努力，到2004年底，联合利华印度的销量提高到每月50万个家庭。到2005年3月，销量提高到每月100万个家庭，每个女性企业家的平均销售额增长到每月1万卢比，平均收益为700卢比，这通常是印度一般家庭收入的2倍。 而到2010年底，Shakti项目的4.5万位女企业家将产品卖给了印度15个行政区的10万村庄的约300万消费者，而且联合利华将农村家庭消费者的数量翻了一倍，接触并占据了以前很难触及到的新的市场区间。
显然，在某些领域，女性企业独具优势。因此，积极扶持女性企业不仅带来利润，同时还帮助女性拓展其职业生涯。
谁在服务女性企业？
女性企业发挥着越来越重要的作用，除了政府出台措施，扶持女性创业外，一些组织和企业也积极行动，服务女性企业。
组织的作用力量大。在我国，有中华妇联、中国妇女基金会等组织和机构积极并持续扶持女性企业，帮助其发展壮大。此外，其他组织也在行动，其中，国际女性联盟在服务女性企业方面的做法极具代表性。该联盟是由全球多家知名跨国公司联合成立的国际性非营利组织，旨在帮助全球女性企业取得更多商机并实现可持续性发展。国际女性企业联盟为女性企业与掌握全球超过7000亿美金购买力的跨国会员公司建立了更多的联系与合作机会，同时为全球女性企业提供了一个交流互助、成长发展的平台，提升了女性企业参与国际竞争的机会与能力，促进了企业间的共同协作。
在大中华区，国际女性企业联盟通过帮助女性企业完成自助注册和认证，搭建其与跨国会员公司的沟通及联系，为中国女性企业家提供了支持，增加了在女企业家和跨国公司之间建立关系网的机会。11月13日，国际女性企业联盟2014年商洽会在北京举行，本届商洽会为参展会员们量身打造了与多家知名跨国公司直接沟通的见面会以及多项提高管理与运营能力的专题研讨会。在此次会议上，来自万豪国际酒店大中华区、韩国和菲律宾区域采购总监陆文耀表示：“通过女性企业联盟，我们公司与女性企业建立了联系。我们将上海青禾服装有限公司作为我们的服装供应商，积极支持该公司的发展。未来，万豪还将扶持更多的女性企业。”万豪扶持的上海青禾服装有限公司是一家女性企业，这家2009年创立的“年轻”的女性企业从事酒店服装的设计、销售和生产等。通过与万豪等酒店的合作，这家企业获得了飞速发展。
尽管女性企业获得扶持，但并不意味着女性企业的产品也需要扶持。恰恰相反，女性企业的产品与其他企业相比毫不逊色，甚至更出色。正如当天出席会议的沃尔玛全球采购家居部高级采购总监Asha Menon所说：“外科医生是男是女重要吗？不重要。女性企业也一样。我们强调的是产品，不是女性，女性企业创造出更好的、更有创造力和竞争力的产品，通过公平竞争，获得机会，从而为我们的消费者提供好的产品。”IBM亚太区企业分类产品采购总经理刘黎炜也表示：“IBM致力于供应商的多样化，并着力扶持女性企业。但并不意味着公司会降低采购标准。我们鼓励女性企业生产更好的产品。”
随着越来越多的女性企业加入国际女性企业联盟并获得认证，国际女性企业联盟在大中华区的会员人数和影响范围也得到了稳步增长。仅在过去的一年，获得认证的女性企业的数量同比增长了两倍。这也意味着，越来越多的女性企业将获得与跨国公司合作的机会。
智慧的企业投资女性。随着女性企业的重要性日趋突出，越来越多的企业开始关注并投资女性企业。高盛集团的“巾帼圆梦”计划便是其中的典型。
高盛于2008年启动“巾帼圆梦”（10，000 Women）计划，这项为期5年的计划旨在通过为全世界有发展潜质但资源匮乏的女性提供商业和管理教育，以促进更大范围的共同经济增长。该计划在本地市场与超过90家学术机构和非政府组织展开合作，有30多家世界领先的商学院参与了这一计划。学员可报名参加根据具体情况设计的为期5周到6个月的证书教育计划，课程包括：营销、会计、市场研究、撰写商业计划书、战略规划、融资和电子商务等。这些课程具有文化上适合、灵活和短期的特点，旨在帮助因受经济和现实条件的限制而无法接受传统商业教育的中国企业女性打开眼界。截至2014年10月底，已有2200多名来自中国31个省、市、自治区的学员参加或毕业于“巾帼圆梦”计划。上文提到的黄伟东便是该计划的学员。
最近一期的“巾帼圆梦”计划于11月9日结业。此次培训由高盛、深圳市深商联合会以及清华大学联合举办。“巾帼圆梦”计划依托深圳市深商联合会（简称深商会）的会员网络遴选深圳小企业女性创业者在清华大学参加课程培训。高盛集团副董事长、高盛亚太区董事长马克·史华兹表示：“深圳是中国改革开放的前沿，是企业家与创业者聚集地。我们很高兴可以通过公共——私营部门合作的模式与深商会开展合作，为中小企业的能力建设探索一套全面发展的模式，从而促进地区经济的发展。”而深商会理事会主席、万科集团创始人与董事长王石在当天的毕业典礼上表示：“由于计划效果良好，深商会与万科将继续行动，致力于扶持女性企业，将‘巾帼圆梦’计划这颗大树在华南生根发芽，大面积推广。”
国际女性研究中心的独立评估也表明，“巾帼圆梦”毕业学员将其业绩变化和自信心增强归功于该计划，她们的公司业务也取得了立竿见影的可持续性的增长。毕业30个月之后，82%的“巾帼圆梦”计划受访学员表示收入增长了，71%的学员创造了新的工作岗位。总体来看，学员们的公司员工数量翻番，收入增长了近5倍。
“巾帼圆梦”计划也表明，投资于女性可以创造一个良性循环，因为女性用其收入和技能为她们的家庭和社区提供支持。此外，该计划在惠及他人方面也成效卓著，10名学员中有9名为其他女性提供了辅导或传授商业技能。
除了高盛的“巾帼圆梦”计划外，其他企业也在采取不同方式扶持女性企业发展。相信随着女性企业的发展壮大，女性企业家将和男性企业家一起，各顶半边天，为经济和社会的发展做出重要的、持续的贡献。
编辑 赵丽芳