【摘 要】
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一个公司项目的财务管理情况,很大程度上能够体现这个公司的相关负责人领导管理的能力高低.如果一个公司的负责人,可以把相关项目的财务管理安排的井井有条,那么这个公司在日
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一个公司项目的财务管理情况,很大程度上能够体现这个公司的相关负责人领导管理的能力高低.如果一个公司的负责人,可以把相关项目的财务管理安排的井井有条,那么这个公司在日常的运营中就会具备更多的安全性和稳定性.目前为止,笔者认为,建筑工程项目财务管理风险主要有以下几类:项目投资中的风险;工程施工中的风险;以及项目工程结束之后的风险.具体的风险规避策略有:建立一套完整的项目财务管理风险监督系统;提升相关工作人员的专业能力,培养相关工作人员的规避风险意识;定期地对投资市场进行风险评估等等方式.
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