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摘要：经济社会的快速发展为房屋建筑行业发展带来了新的机遇和挑战，尤其是新时期随着人们对房屋建筑质量和居住舒适度要求越来越高，房屋建筑工程的施工质量和安全管理成为人们关注的热点。做好房屋建筑工程施工质量和安全管理，既是提升和保障房屋建筑工程质量的重要要求，同时也是促进建筑行业健康良性发展的重要措施。
关键词：房屋建筑;工程施工;施工质量;安全管理
引言
房屋建筑工程在施工中，现场的技术应用和施工管理对整个房屋建筑工程施工具有重要影响。根据房屋建筑工程实际，做好现场技术应用和施工管理，是关系施工质量的重要因素，同时也是决定施工有效性的重要因素。要结合房屋建筑工程施工实际，认真分析施工技术应用情况和现场施工管理问题。
一、提升建筑工程施工技术以及现场施工管理的必要性
建筑工程施工技术以及现场施工管理水平对建筑工程的整体效率与质量起到很大程度的影响。通过在建筑过程中规范工人的施工技术以及现场行为能够保证施工进程沿着原先的计划进行，从而保证施工的安全性以及效率，同时还能够降低施工过程中对于资源的损耗以及浪费，进而避免因人为因素以及环境因素对建筑工程以及施工质量的影响，从而有效提升建筑工程的社会效益以及经济效益，实现二者的融合。在安全性方面，还能够保证施工人员以及今后建筑居住者的生命财产安全。就建筑企业来说，通过保障建筑质量以及具体的施工效率，能够帮助建筑企业在行业内部赢得较强的口碑，为其在市场中的竞争提供必要的保障，能够在后续的发展中赢得更多的市场份额，从而促进建筑企业的可持续发展与良性运行。
二、房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨
（一）制定科学的房屋建筑工程施工质量管理方案
房屋建筑工程施工环节较多、施工管理对象和内容都比较复杂，施工质量管理的难度比较大，为了保证施工质量管理的有效性，必须制定合理的质量管理方案。具体地说，包括以下几个方面的工作。一是在房屋建筑工程施工之前，要对房屋建筑工程的施工设计图纸进行全面的、综合的分析，尤其是要加强对各个施工环节的研究，明确不同的施工技术所依据的标准和规范，以此为基础制定相关的施工技术管理方案，为后续的施工开展奠定良好基础。二是要注重对施工重点环节、交叉工程的分析，尤其是要做好技术交底工作，保证质量管理措施的有效性。
（二）做好材料及技术指标的控制
在现场施工管理过程中，材料和技术指标的管理至关重要，不但要加强对材料的检查，确保材料在质量方面达标，同时还要根据提供要求，做好材料的优化选择，对施工过程中所有涉及的技术指标建立技术指标标准体系，并严格执行相关技术指标，使整个房屋建筑工程在技术指标的落实和执行过程中能提高执行效果，避免因采取的管理方式不当造成技术指标不达标，影响房屋建筑工程的施工质量。做好材料及技术指标的控制是施工管理的重要内容，也是关系到现场施工管理是否能达到工程施工要求的关键。
（三）建立健全房屋建筑工程施工管理机制
要求在房屋建筑工程施工过程中，建立施工安全管理机制，对于建设方、施工方和监理方之间的权责展开明确规定。如，在现场施工中必须能够严格按照设计图纸完成施工建设。若是需要进行设计更改，则需要填写设计变更申请，经由监理方、建设方和设计方的同意后才能够改变设计建设要求。还要求能够建立监督管理机制，实现对施工进度、施工现场造价等各个环节的监督控制管理，最大限度的避免房屋建筑施工中的质量安全事故。
（四）健全管理制度
管理制度是管理工作的重要指导，只有管理制度完善，才能确保管理行为合理合法。当前施工管理不到位，大部分是因为制度的缺失，因此需要建筑企业健全管理制度。首先，明晰管理職责。在制度中要充分体现每个岗位的管理任务，以及需担负的职责，这样才能有效避免推诿事件发生。其次，明确管理流程。只有管理人员清楚如何开展工作，才能让管理工作有序开展。同时，管理流程的确定有助于管理工作的规范化发展。再次，制定奖惩机制。为了激发员工潜能，提升员工积极性，需要制定奖励措施。奖励要具备激励性，需要建筑企业事先调查员工需求，有针对性地选定奖品。如若管理人员渎职，可依靠惩罚机制对其进行处理，以儆效尤。只有严格治理，才能促进责任心的形成。最后，制定监督机制。为了提高管理效率，需要建立监督小组，以监督日常管理工作。
（五）提升建筑施工技术
为了提升建筑质量与工作效率，首先，需要在技术层面上入手，通过引进先进的管理技术以及建筑施工技术，并定期针对施工问题开展培训工作，对建筑管理人员以及具体的施工人员进行相关知识的培训，从而灌输给他们具体问题具体分析的意识，并在实际运用中能够根据环境和条件的不同进行施工技术和施工意识的转变，保证施工质量和施工效率得以有效提升。另外，在培训工作中，还需要加强施工工作人员的安全意识，让他们明确了解安全施工的重要性以及对他们自身的作用和必要性，以保证施工工作人员能够按照国家标准和规范进行施工。
（六）加强施工技术人员和管理人员的安全管理培训工作
安全管理人员的能力和素质是影响工程安全管理效果的关键要素，加强施工技术和管理人员的安全管理培训是十分重要的。一是要施工工作人员必须对房屋建筑工程的施工现场有着全面、具体的了解，根据不同的施工环节制定科学严谨的岗位职责和安全管理制度，为安全管理人员的工作开展提供便利。二是加强对施工材料、施工设备和施工技术等重要对象的安全管理知识培训，保证安全管理人员按照规范和标准使用材料、使用机械设备。三是要强化相关人员的安全管理意识，促使技术人员和管理人员在施工管理过程中及时发现施工过程中存在的安全隐患，并且采取有效的措施进行预防。
（七）建立健全管理机制
按照房屋建筑工程的管理要求，在施工过程中建立健全各项管理机制，能使整个房屋建筑工程在施工过程中的针对性和有效性以及管理的全面性方面达标，特别是在具体的质量管理、安全管理以及施工管理方面，能做到按照管理机制的要求，落实各项管理动作并强化管理目标，使整个施工管理能在全过程的各个细节和重要节点实现针对性管理。
（八）展开房屋建筑工程施工质量安全管理宣传教育
在全国大大小小的各个房屋建筑工程现场中，由于多数的施工工人是半路出家，没有经过专业的房屋建筑工程培训，在施工现场中表现出安全意识薄弱等问题。因此要求能够建立健全施工人员的安施工意识，严格遵守安全第一的施工原则，由此可以避免因为施工方赶进度而带来的施工隐患。通过定时定期展开房屋建筑最新的施工技术、施工安全意识的培训教育，并且对施工人员展开考核，将考核的结果纳入工人的年底奖金发放机制中，从根本上激励施工人员主动展开安全教育选择，新的技术、新的工艺材料的知识的学习。
结语
综上所述，建筑工程施工技术以及现场施工管理工作对建筑质量以及施工效率能起到非常大的影响，对今后建筑物居住以及投入使用都起到直接的作用，必须要采取有效措施从提升技术、加强现场监管以及完善相关的管理制度的层面出发，为企业的经济效益和社会效益的融合寻找到衔接点，从而推动建筑企业的良性运行。
参考文献：
[1]温姗梅.探究全寿命周期内建筑工程施工进度、质量、安全三大管控要素及平衡手段[J].绿色环保建材，2020（06）：211-212.
[2].住房和城乡建设部通报2019年建筑工程施工转包违法分包等违法违规行为查处情况[J].招标采购管理，2020（05）：10.
[3]李伟，魏志慧，朱岩庆.建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理强化策略研究[J].科技风，2020（15）：138.
关键词：房屋建筑;工程施工;施工质量;安全管理
引言
房屋建筑工程在施工中，现场的技术应用和施工管理对整个房屋建筑工程施工具有重要影响。根据房屋建筑工程实际，做好现场技术应用和施工管理，是关系施工质量的重要因素，同时也是决定施工有效性的重要因素。要结合房屋建筑工程施工实际，认真分析施工技术应用情况和现场施工管理问题。
一、提升建筑工程施工技术以及现场施工管理的必要性
建筑工程施工技术以及现场施工管理水平对建筑工程的整体效率与质量起到很大程度的影响。通过在建筑过程中规范工人的施工技术以及现场行为能够保证施工进程沿着原先的计划进行，从而保证施工的安全性以及效率，同时还能够降低施工过程中对于资源的损耗以及浪费，进而避免因人为因素以及环境因素对建筑工程以及施工质量的影响，从而有效提升建筑工程的社会效益以及经济效益，实现二者的融合。在安全性方面，还能够保证施工人员以及今后建筑居住者的生命财产安全。就建筑企业来说，通过保障建筑质量以及具体的施工效率，能够帮助建筑企业在行业内部赢得较强的口碑，为其在市场中的竞争提供必要的保障，能够在后续的发展中赢得更多的市场份额，从而促进建筑企业的可持续发展与良性运行。
二、房屋建筑工程施工技术及现场施工管理探讨
（一）制定科学的房屋建筑工程施工质量管理方案
房屋建筑工程施工环节较多、施工管理对象和内容都比较复杂，施工质量管理的难度比较大，为了保证施工质量管理的有效性，必须制定合理的质量管理方案。具体地说，包括以下几个方面的工作。一是在房屋建筑工程施工之前，要对房屋建筑工程的施工设计图纸进行全面的、综合的分析，尤其是要加强对各个施工环节的研究，明确不同的施工技术所依据的标准和规范，以此为基础制定相关的施工技术管理方案，为后续的施工开展奠定良好基础。二是要注重对施工重点环节、交叉工程的分析，尤其是要做好技术交底工作，保证质量管理措施的有效性。
（二）做好材料及技术指标的控制
在现场施工管理过程中，材料和技术指标的管理至关重要，不但要加强对材料的检查，确保材料在质量方面达标，同时还要根据提供要求，做好材料的优化选择，对施工过程中所有涉及的技术指标建立技术指标标准体系，并严格执行相关技术指标，使整个房屋建筑工程在技术指标的落实和执行过程中能提高执行效果，避免因采取的管理方式不当造成技术指标不达标，影响房屋建筑工程的施工质量。做好材料及技术指标的控制是施工管理的重要内容，也是关系到现场施工管理是否能达到工程施工要求的关键。
（三）建立健全房屋建筑工程施工管理机制
要求在房屋建筑工程施工过程中，建立施工安全管理机制，对于建设方、施工方和监理方之间的权责展开明确规定。如，在现场施工中必须能够严格按照设计图纸完成施工建设。若是需要进行设计更改，则需要填写设计变更申请，经由监理方、建设方和设计方的同意后才能够改变设计建设要求。还要求能够建立监督管理机制，实现对施工进度、施工现场造价等各个环节的监督控制管理，最大限度的避免房屋建筑施工中的质量安全事故。
（四）健全管理制度
管理制度是管理工作的重要指导，只有管理制度完善，才能确保管理行为合理合法。当前施工管理不到位，大部分是因为制度的缺失，因此需要建筑企业健全管理制度。首先，明晰管理職责。在制度中要充分体现每个岗位的管理任务，以及需担负的职责，这样才能有效避免推诿事件发生。其次，明确管理流程。只有管理人员清楚如何开展工作，才能让管理工作有序开展。同时，管理流程的确定有助于管理工作的规范化发展。再次，制定奖惩机制。为了激发员工潜能，提升员工积极性，需要制定奖励措施。奖励要具备激励性，需要建筑企业事先调查员工需求，有针对性地选定奖品。如若管理人员渎职，可依靠惩罚机制对其进行处理，以儆效尤。只有严格治理，才能促进责任心的形成。最后，制定监督机制。为了提高管理效率，需要建立监督小组，以监督日常管理工作。
（五）提升建筑施工技术
为了提升建筑质量与工作效率，首先，需要在技术层面上入手，通过引进先进的管理技术以及建筑施工技术，并定期针对施工问题开展培训工作，对建筑管理人员以及具体的施工人员进行相关知识的培训，从而灌输给他们具体问题具体分析的意识，并在实际运用中能够根据环境和条件的不同进行施工技术和施工意识的转变，保证施工质量和施工效率得以有效提升。另外，在培训工作中，还需要加强施工工作人员的安全意识，让他们明确了解安全施工的重要性以及对他们自身的作用和必要性，以保证施工工作人员能够按照国家标准和规范进行施工。
（六）加强施工技术人员和管理人员的安全管理培训工作
安全管理人员的能力和素质是影响工程安全管理效果的关键要素，加强施工技术和管理人员的安全管理培训是十分重要的。一是要施工工作人员必须对房屋建筑工程的施工现场有着全面、具体的了解，根据不同的施工环节制定科学严谨的岗位职责和安全管理制度，为安全管理人员的工作开展提供便利。二是加强对施工材料、施工设备和施工技术等重要对象的安全管理知识培训，保证安全管理人员按照规范和标准使用材料、使用机械设备。三是要强化相关人员的安全管理意识，促使技术人员和管理人员在施工管理过程中及时发现施工过程中存在的安全隐患，并且采取有效的措施进行预防。
（七）建立健全管理机制
按照房屋建筑工程的管理要求，在施工过程中建立健全各项管理机制，能使整个房屋建筑工程在施工过程中的针对性和有效性以及管理的全面性方面达标，特别是在具体的质量管理、安全管理以及施工管理方面，能做到按照管理机制的要求，落实各项管理动作并强化管理目标，使整个施工管理能在全过程的各个细节和重要节点实现针对性管理。
（八）展开房屋建筑工程施工质量安全管理宣传教育
在全国大大小小的各个房屋建筑工程现场中，由于多数的施工工人是半路出家，没有经过专业的房屋建筑工程培训，在施工现场中表现出安全意识薄弱等问题。因此要求能够建立健全施工人员的安施工意识，严格遵守安全第一的施工原则，由此可以避免因为施工方赶进度而带来的施工隐患。通过定时定期展开房屋建筑最新的施工技术、施工安全意识的培训教育，并且对施工人员展开考核，将考核的结果纳入工人的年底奖金发放机制中，从根本上激励施工人员主动展开安全教育选择，新的技术、新的工艺材料的知识的学习。
结语
综上所述，建筑工程施工技术以及现场施工管理工作对建筑质量以及施工效率能起到非常大的影响，对今后建筑物居住以及投入使用都起到直接的作用，必须要采取有效措施从提升技术、加强现场监管以及完善相关的管理制度的层面出发，为企业的经济效益和社会效益的融合寻找到衔接点，从而推动建筑企业的良性运行。
参考文献：
[1]温姗梅.探究全寿命周期内建筑工程施工进度、质量、安全三大管控要素及平衡手段[J].绿色环保建材，2020（06）：211-212.
[2].住房和城乡建设部通报2019年建筑工程施工转包违法分包等违法违规行为查处情况[J].招标采购管理，2020（05）：10.
[3]李伟，魏志慧，朱岩庆.建筑电气工程施工中的质量控制与安全管理强化策略研究[J].科技风，2020（15）：138.