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工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动.
工程项目成本管理
【摘 要】
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工程项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本
【机 构】
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绍兴金诚工程管理有限公司,浙江,绍兴,312000浙江凯凯建设有限公司,浙江,上虞,312300;
【出 处】
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城市建设与商业网点
【发表日期】
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2009年3期
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