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摘要：现如今，中国经济飞速发展，人们的生活水平不断提高，随之而来的是对建筑施工工程的质量的要求，提高建筑施工工程的质量管理已受到相关领域的重视。因此，建筑施工工程的质量控制便迫在眉睫。本文就其管理和控制提出了一系列的问题以及解决方法。
关键词：建筑施工工程；质量管理与控制；影响因素；方法
我国建筑行业稳步发展，经济水平迅速提升，建筑施工工程是建筑行业的根基，建筑质量的好坏直接关乎企业的命运和人们的财产安全。故建筑施工工程的质量管理与控制就成为了关键点。我们要对建筑施工工程的质量进行严格要求，控制其在合理的规范和标准下。
就如何管理与控制建筑施工工程的质量，我们进行了探讨。
1建筑施工工程的质量管理与控制
1.1 建筑施工工程的质量管理
建筑施工工程的质量管理就是对人、施工环境、施工方法以及施工材料、设备的控制。故不管是在施工前还是在施工中，对这几部分一定要严格控制，这是保证建筑施工工程的前提，也是关键。而对人的控制又是整个建筑施工工程的核心。一个建筑施工中要由这些人员组成：项目经理、技术员、施工员、安全员、材料员、质检员；施工员又可以划分为：土方班、瓦工班、电工班、安泵班、机械班、后勤班。要调动这些人员的积极性，使这些人员的作用发挥到极致。要做到合理、高效用人，提高团队精神。
1.2 建筑施工工程的质量控制
建筑施工工程的质量控制就是在施工中对实际的投入生产要素管理的控制和对作业活动的过程的控制。一般包括：质量通病控制、中间产品质量控制、分项工程质量控制、设计变更审查。其中，质量通病是工程中时常发生、普遍存在的工程问题。它的危害性很大、涉及范围极广且可控性甚小；是提高建筑施工工程质量的绊脚石。因此，在工作前，一定要事先检查工作内容、查找质量通病、交给相关的负责人。这样可以避免一定的质量通病的发生。
2 影响建筑施工工程的因素
建筑工程是一个庞大且复杂的系统，影响因素很多，在此不一一列举。我们只从人员、材料、机械设备这三个方面来分析一下。在前面已经介绍到人起着至关重要的作用，因为人是实施人员和策划人员。
2.1 人为因素
人作为影响因素主要有：技术人员的技术水平以及工程相关负责人的职业操守和综合素质。在我国的建筑工程中，大部分是来自农村的农民工，自身缺乏一定的技术指导和职业修养，更没有接触过建筑规范和建筑基本常识，这是建筑施工的弊端。
2.2 建筑材料
建筑材料是建筑行业的物质基础，建筑材料包括建筑原材料、建筑半成品和建筑成品等。建筑材料的优劣直接决定了建筑施工工程质量的好坏。像“豆腐渣工程”就是由建筑材料引发的。建筑材料不达标，在监理部就通不过监测，工程质量就也就无法达标。在我国，建筑材料不达标的问题还是比较严重的，是亟待解决的问题。
2.3 机械设备
对于机械设备，在改革的前提下，现代化建设中，机械设备是必不可少的辅助工具。在建筑工程中也占据着极其重要的位置。设备正确的使用和定期的保养是保证设备正常运作的关键。设备的正常运作又和工程的质量息息相关。
3 建筑施工工程存在的问题
建筑施工工程的质量问题还没有引起施工单位的足够重视。建筑行业现如今都实行项目制。也就是建筑公司承揽一个工程后，公司就成立一个项目部，这个项目部是独立的，它要全部完成审图、采购材料、施工、交付、结算以及工程管理的自检这些工作。但是项目部往往存在着一些人员的管理责任心不够等问题，使建筑施工工程中的质量管理不到位，没有意识到建筑施工工程质量的重要性。这就导致了建筑施工工程出现了偏差。另外，个别从业人员职业素养不高、建筑行业的市场秩序不规范等，也是需要关注的问题。
4 改善建筑施工工程质量的方法
4.1 建筑施工中的前期准备
建筑施工中的前期准备主要有机械准备和材料准备。机械对施工有着重要的影响，要从平面图的布置来确定钢筋加工的机械。考虑机械的性能，仔细阅读机械的使用说明，按照规定来操作机械。在使用前要对机械进行调试，使用中要对机械作定期维护，使机械在最好的状态下运作。材料的准备是建筑施工的物质基础，当采购材料时，一定要让相关的部门出示合格证等证明，收货时要验货，抽样调查，检验是否合格。材料是整个建筑的根基，只有把根基打好了，才能建设出高质量的建筑，根基没有打稳，再完美的施工图也完不成工程。机械就是孙悟空的筋斗云，合理的利用，才能使建筑高效完工。
4.2 建筑施工中的管理
施工管理者要按计划进度进行施工，让工程能够按计划完成，这有利于其他工作的展开。这就要制定施工计划，首先制定一个大的目标，然后再对其进行细化。在施工的各阶段要对具体问题具体分析，及时果断的更改计划，以确保工程准时交工。
要对施工中的总平面管理实施科学化管理，使施工井然有序的进行，保证工程质量的同时降低成本，更要避免施工事故的发生。在施工过程中，要对施工的平面布置及时进行修正，让其发挥自己的作用。
要随时作好计划调整的准备。因为在施工过程中，并不总是按照预期的进行，总会存在一些确定和不确定的因素，导致工程不能按照原计划实行。只有灵活的调整计划，才会使工程进展顺利，如期完工。在施工中，要加强对施工技术的管理，确保工程在国家的准则和规范中进行。还要不断的学习新技术和新知识，使工程在施工中可以有新的突破。新技术的使用会增加工程的技术含量。
为了提高建筑施工工程的质量，要对工程的一些重要部位进行重点管理和监测。在额外的关注下，会减少工程在重要环节的隐患。对工程影响比较大的地方都可以作为重要环节，如机械、材料、人员等。提前对工程中可能出现的情况进行预控是个很有效的办法，对工程中可预见的情况作出预案，可将工程的损失降到最低甚至避免发生。这样也可以保证施工质量。 4.3 对人员的要求
要强化人员的质量意识，提高人员的职业修养，从而使质量管理水平全面提高。建筑施工工程涉及面较广，因此需要从施工前期到实际施工中到施工结束都要高质量的完成。而整个工程都需要人员进行。所以，施工人员在整个工程中起着关键性的作用。一个企业要想高质量的完成一项工程，就需要高修养的施工人员来完成。另外，还要加强对施工人员的培训，用知识来充实大脑，使施工人员有足够的能力去应对施工中遇到的问题，保证整个施工过程都符合国家相应规范的要求，从而确保施工质量。
4.4 健全施工质量管理体系
施工质量管理体系是为保证工程质量而建立的程序、机构。施工质量管理体系要建立在整个施工过程中，并且还要确保它可以有效的实行。要建立起以项目经理为主要负责人，总工程师总体负责，各级质量管理部门，各级技术管理部门为一体的施工质量管理体系。通过这一内部管理体系对工程进行审查、管理和监督。在施工中要高效的完成项目，使各个部门、各个分工都能够按照国家的规定和标准完成质量评定。
4.5 工程验收和评定
工程竣工后，一定对整个工程的每一个部分进行评定，此时的验收评定是象征性的评定，而具有实际意义的评定在施工过程中。它是以各个分项的施工过程的质量来评定各个分工质量，以各个分工质量来评定整个施工。所以现场的施工管理人员一定要认真、负责、严格的把好评定这一关。对施工中的每一项都仔细检查，不符合规定的一定要要求其返工。切忌马虎大意和不负责任。不符合标准的一定不予验收。只有这样才能促使施工人员严格按照规范进行施工，既提高了施工的管理水平，也提高了建筑施工的质量。
5总结
国民经济飞速发展，建筑行业日益增加，建筑领域的竞争日益激烈，在这样的背景下，建筑行业的施工质量成为竞争的有力武器。只有不断改善和提高施工质量才能使其在这样的大舞台上发出耀眼的光芒，才能让建筑行业健康飞速的发展。
参考文献：
[1] 颜春.强化建筑施工质量管理意识做好建筑施工质量策划工作[J].商品与质量·建筑与发展.2001.11（5）：56-58
[2] 李咏梅.浅谈建筑施工的质量管理及控制[J].城市建设理论研究（电子版）.2013.6（11）：127-128.
[2] 李昆.建筑施工质量管理的重点及因素分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2012.4（35）：80-86.
关键词：建筑施工工程；质量管理与控制；影响因素；方法
我国建筑行业稳步发展，经济水平迅速提升，建筑施工工程是建筑行业的根基，建筑质量的好坏直接关乎企业的命运和人们的财产安全。故建筑施工工程的质量管理与控制就成为了关键点。我们要对建筑施工工程的质量进行严格要求，控制其在合理的规范和标准下。
就如何管理与控制建筑施工工程的质量，我们进行了探讨。
1建筑施工工程的质量管理与控制
1.1 建筑施工工程的质量管理
建筑施工工程的质量管理就是对人、施工环境、施工方法以及施工材料、设备的控制。故不管是在施工前还是在施工中，对这几部分一定要严格控制，这是保证建筑施工工程的前提，也是关键。而对人的控制又是整个建筑施工工程的核心。一个建筑施工中要由这些人员组成：项目经理、技术员、施工员、安全员、材料员、质检员；施工员又可以划分为：土方班、瓦工班、电工班、安泵班、机械班、后勤班。要调动这些人员的积极性，使这些人员的作用发挥到极致。要做到合理、高效用人，提高团队精神。
1.2 建筑施工工程的质量控制
建筑施工工程的质量控制就是在施工中对实际的投入生产要素管理的控制和对作业活动的过程的控制。一般包括：质量通病控制、中间产品质量控制、分项工程质量控制、设计变更审查。其中，质量通病是工程中时常发生、普遍存在的工程问题。它的危害性很大、涉及范围极广且可控性甚小；是提高建筑施工工程质量的绊脚石。因此，在工作前，一定要事先检查工作内容、查找质量通病、交给相关的负责人。这样可以避免一定的质量通病的发生。
2 影响建筑施工工程的因素
建筑工程是一个庞大且复杂的系统，影响因素很多，在此不一一列举。我们只从人员、材料、机械设备这三个方面来分析一下。在前面已经介绍到人起着至关重要的作用，因为人是实施人员和策划人员。
2.1 人为因素
人作为影响因素主要有：技术人员的技术水平以及工程相关负责人的职业操守和综合素质。在我国的建筑工程中，大部分是来自农村的农民工，自身缺乏一定的技术指导和职业修养，更没有接触过建筑规范和建筑基本常识，这是建筑施工的弊端。
2.2 建筑材料
建筑材料是建筑行业的物质基础，建筑材料包括建筑原材料、建筑半成品和建筑成品等。建筑材料的优劣直接决定了建筑施工工程质量的好坏。像“豆腐渣工程”就是由建筑材料引发的。建筑材料不达标，在监理部就通不过监测，工程质量就也就无法达标。在我国，建筑材料不达标的问题还是比较严重的，是亟待解决的问题。
2.3 机械设备
对于机械设备，在改革的前提下，现代化建设中，机械设备是必不可少的辅助工具。在建筑工程中也占据着极其重要的位置。设备正确的使用和定期的保养是保证设备正常运作的关键。设备的正常运作又和工程的质量息息相关。
3 建筑施工工程存在的问题
建筑施工工程的质量问题还没有引起施工单位的足够重视。建筑行业现如今都实行项目制。也就是建筑公司承揽一个工程后，公司就成立一个项目部，这个项目部是独立的，它要全部完成审图、采购材料、施工、交付、结算以及工程管理的自检这些工作。但是项目部往往存在着一些人员的管理责任心不够等问题，使建筑施工工程中的质量管理不到位，没有意识到建筑施工工程质量的重要性。这就导致了建筑施工工程出现了偏差。另外，个别从业人员职业素养不高、建筑行业的市场秩序不规范等，也是需要关注的问题。
4 改善建筑施工工程质量的方法
4.1 建筑施工中的前期准备
建筑施工中的前期准备主要有机械准备和材料准备。机械对施工有着重要的影响，要从平面图的布置来确定钢筋加工的机械。考虑机械的性能，仔细阅读机械的使用说明，按照规定来操作机械。在使用前要对机械进行调试，使用中要对机械作定期维护，使机械在最好的状态下运作。材料的准备是建筑施工的物质基础，当采购材料时，一定要让相关的部门出示合格证等证明，收货时要验货，抽样调查，检验是否合格。材料是整个建筑的根基，只有把根基打好了，才能建设出高质量的建筑，根基没有打稳，再完美的施工图也完不成工程。机械就是孙悟空的筋斗云，合理的利用，才能使建筑高效完工。
4.2 建筑施工中的管理
施工管理者要按计划进度进行施工，让工程能够按计划完成，这有利于其他工作的展开。这就要制定施工计划，首先制定一个大的目标，然后再对其进行细化。在施工的各阶段要对具体问题具体分析，及时果断的更改计划，以确保工程准时交工。
要对施工中的总平面管理实施科学化管理，使施工井然有序的进行，保证工程质量的同时降低成本，更要避免施工事故的发生。在施工过程中，要对施工的平面布置及时进行修正，让其发挥自己的作用。
要随时作好计划调整的准备。因为在施工过程中，并不总是按照预期的进行，总会存在一些确定和不确定的因素，导致工程不能按照原计划实行。只有灵活的调整计划，才会使工程进展顺利，如期完工。在施工中，要加强对施工技术的管理，确保工程在国家的准则和规范中进行。还要不断的学习新技术和新知识，使工程在施工中可以有新的突破。新技术的使用会增加工程的技术含量。
为了提高建筑施工工程的质量，要对工程的一些重要部位进行重点管理和监测。在额外的关注下，会减少工程在重要环节的隐患。对工程影响比较大的地方都可以作为重要环节，如机械、材料、人员等。提前对工程中可能出现的情况进行预控是个很有效的办法，对工程中可预见的情况作出预案，可将工程的损失降到最低甚至避免发生。这样也可以保证施工质量。 4.3 对人员的要求
要强化人员的质量意识，提高人员的职业修养，从而使质量管理水平全面提高。建筑施工工程涉及面较广，因此需要从施工前期到实际施工中到施工结束都要高质量的完成。而整个工程都需要人员进行。所以，施工人员在整个工程中起着关键性的作用。一个企业要想高质量的完成一项工程，就需要高修养的施工人员来完成。另外，还要加强对施工人员的培训，用知识来充实大脑，使施工人员有足够的能力去应对施工中遇到的问题，保证整个施工过程都符合国家相应规范的要求，从而确保施工质量。
4.4 健全施工质量管理体系
施工质量管理体系是为保证工程质量而建立的程序、机构。施工质量管理体系要建立在整个施工过程中，并且还要确保它可以有效的实行。要建立起以项目经理为主要负责人，总工程师总体负责，各级质量管理部门，各级技术管理部门为一体的施工质量管理体系。通过这一内部管理体系对工程进行审查、管理和监督。在施工中要高效的完成项目，使各个部门、各个分工都能够按照国家的规定和标准完成质量评定。
4.5 工程验收和评定
工程竣工后，一定对整个工程的每一个部分进行评定，此时的验收评定是象征性的评定，而具有实际意义的评定在施工过程中。它是以各个分项的施工过程的质量来评定各个分工质量，以各个分工质量来评定整个施工。所以现场的施工管理人员一定要认真、负责、严格的把好评定这一关。对施工中的每一项都仔细检查，不符合规定的一定要要求其返工。切忌马虎大意和不负责任。不符合标准的一定不予验收。只有这样才能促使施工人员严格按照规范进行施工，既提高了施工的管理水平，也提高了建筑施工的质量。
5总结
国民经济飞速发展，建筑行业日益增加，建筑领域的竞争日益激烈，在这样的背景下，建筑行业的施工质量成为竞争的有力武器。只有不断改善和提高施工质量才能使其在这样的大舞台上发出耀眼的光芒，才能让建筑行业健康飞速的发展。
参考文献：
[1] 颜春.强化建筑施工质量管理意识做好建筑施工质量策划工作[J].商品与质量·建筑与发展.2001.11（5）：56-58
[2] 李咏梅.浅谈建筑施工的质量管理及控制[J].城市建设理论研究（电子版）.2013.6（11）：127-128.
[2] 李昆.建筑施工质量管理的重点及因素分析[J].城市建设理论研究（电子版）.2012.4（35）：80-86.