论文部分内容阅读
近年,在国家加快推进供给侧改革,重点推进"三去一降一补"的形势下,要求企业做好去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板五大任。这迫切要求企业进一步提高资金使用效率,对集团化的企业来说,实现资金集中化管理是行之有效的方法之一。本文立足于企业资金集中化管理,探讨企业资金集中化管理的意义和存在的问题,并且针对这些问题从制度设计、绩效考核和信息化建设方面提出应对措施。