【摘 要】
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管理者花大量的精力来告诉员工做什么,但是他们很少告诉员工怎样做企业管理关键在于管理员工的绩效。而领导员工的过程困难重重,其原因存在于大家将“能力”与“意愿”混淆了
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管理者花大量的精力来告诉员工做什么,但是他们很少告诉员工怎样做企业管理关键在于管理员工的绩效。而领导员工的过程困难重重,其原因存在于大家将“能力”与“意愿”混淆了。管理者很沮丧,因为员工总不能按他们所想的那样行动。同时员工也很沮丧,因为他们无法从管理者那里获得足够的指导。管理者的意愿一般而言,管理者最期望员工能有更加积极的心态,能更好地沟通,团队合作意识更高。由此可
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