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摘 要：本文主要通过分析现阶段石油工程建设中现代化信息技术应用现状及其问题，之后探讨了现代信息技术在石油工程建设管理中的应用体现，从而大力推广和充分利用现代信息技术，加快信息化建设，不断提高企业的经济效益和社会效益。
关键词：石油工程建设 现代信息技术 应用
现代信息技术的推广和广泛应用，促进了石油工业等各个领域信息处理技术更加高度集成化和数字化，提高石油工程建设项目管理水平，优化了石油勘探开发方案的科学合理性和经济性，提高了石油企业的经济效益和社会效益，因而，现代信息技术的应用成为石油工程建设中重要的技术之一。
一、现阶段石油工程建设中现代信息技术应用现状分析
1.项目信息管理问题
目前，在石油工程建设项目信息管理中仍然在沿用以纸张为主的传统信息保存方法，由于石油工程建设项目管理需要大量的信息交换和交流，在纸张媒介的基础上会导致纸张泛滥，浪费国家林木资源，因而传统的纸张信息保存方法已不能满足现代石油工程建设项目信息管理，不仅会浪费国家资源，而且也没有很好保护项目的重要信息，导致机密信息泄露，严重影响石油工程建设的顺利进行和国家经济的发展。因而在石油工程建设项目信息管理中必须采用现代信息技术，提升石油项目信息管理系统的升级，提升项目信息的安全系数，保障项目建设信息资料的安全性和可靠性。
2.项目勘探开发数据库问题
在进行石油工程建设过程中确保石油项目顺利施工的关键环节是勘探目标的选择，而在石油项目勘探目标选择方案过程中数据库的数据资料资源也是优化勘探目标的重要技术，直接关系到石油的顺利开发和使用，虽然石油工业领域的企业已经认识到数据库对石油勘探开发与使用的重要性，纷纷建立统一的数据库，然而，目前部分石油工程建设企业对于石油勘探开发的信息化建设的重视程度不够，企业需要不断扩展和完善石油勘探开发数据库，不断加快石油工程建设信息化建设的进程。
3.项目施工设计问题
在石油工程建设项目管理中重点管理阶段是项目的施工阶段，而确保石油工程建设的顺利完成的重要前提就是科学合理的施工图设计方案，而且在项目工程造价控制管理中信息系统、工程与结算编制工作都需要信息化的工作流程，信息化的工作流程可以极大提高工作效率，有效减少工程造价预结算偏差，然而目前部分企业不够重视石油项目工程造价的信息化建设，工程预结算信息系统不先进，严重影响了工程造价的合理控制。
二、现代信息技术在石油项目工程建设中的应用体现
1.在石油项目信息化管理中的应用
目前针对石油工程建设项目信息管理中缺乏信息化建设的现状，企业应该加强项目信息管理的信息化建设力度，不断收集和储存丰富的、最新的石油工程建设相关的技术、管理知识与系统，可以大力开发和使用现金的计算机应用软件，可以建立项目费用管理应用软件、风管理应用软件和人力资源管理软件和建设材料管理软件等，其中风险分析能力较强的计算机软件系统是Primavera P3 Enterprise和Welcom OpenPlan，而集成工程进度管理、费用管理和企业资源管理的计算机软件系统的CAD软件、概预算软件以及招标投标文件软件等，总之，在石油工程建设项目管理中要大力采用现代化信息技术，不断完善石油项目建设的全过程管理系统，不断审计管理应用软件，提高项目全过程管理效率。
2.在石油项目工程造价控制中的应用
在石油项目全过程管理中石油项目工程造价控制管理是管理的重点环节直接关系到石油项目的施工质量和使用功能，因而，在石油项目建设工程造价控制管理中，为了合理控制工程造价，降低工程成本，企业应该加强信息化建设，大力采用现代信息技术，建林先进的高效的工程造价控制管理信息系统，尤其要优化企业的财务管理信息系统和应用软件，需要建立健全石油项目建设的各个阶段工程造价控制管理应用软件，例如在石油工程建设前期管理中，可以建立项目可行性和研究经济性评价的软件，来控制石油项目建设前提投资总额，也可建立合同管理软件来加强合同管理，有效避免法律风险；在项目施工设计阶段可以建立CAD软件，来规范施工工艺和技术设备；也可以建立项目工程概预算和财务管理软件，来提高工程造价控制管理的水平和效果，实现石油项目建设投资总额控制目标，降低工程成本，提高企业的经济效益。
3.在石油勘探开发决策中的应用
为了提高石油勘探开发目标与决策方案的科学合理性，企业需要加强项目的信息化建设，将现代化信息技术大力应用到石油勘探开发决策与目标选择中，建立专门的石油专业数据库，保障石油勘探开发需要数据信息的完整与准确，从而为石油勘探开发决策提供有效的数据信息基础，同时也可以通过现代信息录井技术，利用测井地质分析方法、地球物理勘探方法等数字化的地下探测数据信息，来建林不同的模型，进而深入分析油气、油田在井下的地质地形特征、含油量情况，从而为石油勘探开发目标选择和决策方案提供了精确的实时数据信息，提高石油勘探开发的质量，为国家经济发展和人们生活提供更过的便利。
4.在石油项目生产运营管理中的应用
从经济角度来分析，企业进行石油勘探开发和建设的最终目的是获取最大化的经济效益，不断提高企业生产运营中的经济利益，而现代信息技术在提高石油项目生产运营管理水平和效率中也发挥了很大的作用，不仅可以简化生产运营流程，减少工作量，提高了工作效率，增加了石油的生产量和运输量，不断提高企业石油销售的經济效益，促进了石油工业行业的的不断发展。
三、结论
现代信息技术的应用主要是通过对数据综合进行采集、分析与评价，并利用数据建立模型，不仅可以获取准确的石油勘探开发目标与决策方案，提高项目管理系统，而且还可以不断提升管理效率和勘探开发方案的科学性和经济性，因此，加快信息化建设，充分利用借助现代信息技术，不断提高石油勘探开的效率，现代化信息技术逐渐成为成为了石油行业企业经济发展的重要途径。
参考文献
[1]李艳军.浅谈石油工程信息化建设[J].科技致富向导.2013.25（27）：271
[2]陈勇强.基于现代信息技术超大型工程建设项目集成管理研究[M].天津大学.2004.1（5）：1-60
[3]范彦勤.石油勘探开发中现代信息技术的应用和分析[J].中国石油和化工标准与质量.2012.1（7）：129
[4]祝春梅.信息技术在石油工程造价分析上的应用[J].企业导报.2010.15（11）：184-185
关键词：石油工程建设 现代信息技术 应用
现代信息技术的推广和广泛应用，促进了石油工业等各个领域信息处理技术更加高度集成化和数字化，提高石油工程建设项目管理水平，优化了石油勘探开发方案的科学合理性和经济性，提高了石油企业的经济效益和社会效益，因而，现代信息技术的应用成为石油工程建设中重要的技术之一。
一、现阶段石油工程建设中现代信息技术应用现状分析
1.项目信息管理问题
目前，在石油工程建设项目信息管理中仍然在沿用以纸张为主的传统信息保存方法，由于石油工程建设项目管理需要大量的信息交换和交流，在纸张媒介的基础上会导致纸张泛滥，浪费国家林木资源，因而传统的纸张信息保存方法已不能满足现代石油工程建设项目信息管理，不仅会浪费国家资源，而且也没有很好保护项目的重要信息，导致机密信息泄露，严重影响石油工程建设的顺利进行和国家经济的发展。因而在石油工程建设项目信息管理中必须采用现代信息技术，提升石油项目信息管理系统的升级，提升项目信息的安全系数，保障项目建设信息资料的安全性和可靠性。
2.项目勘探开发数据库问题
在进行石油工程建设过程中确保石油项目顺利施工的关键环节是勘探目标的选择，而在石油项目勘探目标选择方案过程中数据库的数据资料资源也是优化勘探目标的重要技术，直接关系到石油的顺利开发和使用，虽然石油工业领域的企业已经认识到数据库对石油勘探开发与使用的重要性，纷纷建立统一的数据库，然而，目前部分石油工程建设企业对于石油勘探开发的信息化建设的重视程度不够，企业需要不断扩展和完善石油勘探开发数据库，不断加快石油工程建设信息化建设的进程。
3.项目施工设计问题
在石油工程建设项目管理中重点管理阶段是项目的施工阶段，而确保石油工程建设的顺利完成的重要前提就是科学合理的施工图设计方案，而且在项目工程造价控制管理中信息系统、工程与结算编制工作都需要信息化的工作流程，信息化的工作流程可以极大提高工作效率，有效减少工程造价预结算偏差，然而目前部分企业不够重视石油项目工程造价的信息化建设，工程预结算信息系统不先进，严重影响了工程造价的合理控制。
二、现代信息技术在石油项目工程建设中的应用体现
1.在石油项目信息化管理中的应用
目前针对石油工程建设项目信息管理中缺乏信息化建设的现状，企业应该加强项目信息管理的信息化建设力度，不断收集和储存丰富的、最新的石油工程建设相关的技术、管理知识与系统，可以大力开发和使用现金的计算机应用软件，可以建立项目费用管理应用软件、风管理应用软件和人力资源管理软件和建设材料管理软件等，其中风险分析能力较强的计算机软件系统是Primavera P3 Enterprise和Welcom OpenPlan，而集成工程进度管理、费用管理和企业资源管理的计算机软件系统的CAD软件、概预算软件以及招标投标文件软件等，总之，在石油工程建设项目管理中要大力采用现代化信息技术，不断完善石油项目建设的全过程管理系统，不断审计管理应用软件，提高项目全过程管理效率。
2.在石油项目工程造价控制中的应用
在石油项目全过程管理中石油项目工程造价控制管理是管理的重点环节直接关系到石油项目的施工质量和使用功能，因而，在石油项目建设工程造价控制管理中，为了合理控制工程造价，降低工程成本，企业应该加强信息化建设，大力采用现代信息技术，建林先进的高效的工程造价控制管理信息系统，尤其要优化企业的财务管理信息系统和应用软件，需要建立健全石油项目建设的各个阶段工程造价控制管理应用软件，例如在石油工程建设前期管理中，可以建立项目可行性和研究经济性评价的软件，来控制石油项目建设前提投资总额，也可建立合同管理软件来加强合同管理，有效避免法律风险；在项目施工设计阶段可以建立CAD软件，来规范施工工艺和技术设备；也可以建立项目工程概预算和财务管理软件，来提高工程造价控制管理的水平和效果，实现石油项目建设投资总额控制目标，降低工程成本，提高企业的经济效益。
3.在石油勘探开发决策中的应用
为了提高石油勘探开发目标与决策方案的科学合理性，企业需要加强项目的信息化建设，将现代化信息技术大力应用到石油勘探开发决策与目标选择中，建立专门的石油专业数据库，保障石油勘探开发需要数据信息的完整与准确，从而为石油勘探开发决策提供有效的数据信息基础，同时也可以通过现代信息录井技术，利用测井地质分析方法、地球物理勘探方法等数字化的地下探测数据信息，来建林不同的模型，进而深入分析油气、油田在井下的地质地形特征、含油量情况，从而为石油勘探开发目标选择和决策方案提供了精确的实时数据信息，提高石油勘探开发的质量，为国家经济发展和人们生活提供更过的便利。
4.在石油项目生产运营管理中的应用
从经济角度来分析，企业进行石油勘探开发和建设的最终目的是获取最大化的经济效益，不断提高企业生产运营中的经济利益，而现代信息技术在提高石油项目生产运营管理水平和效率中也发挥了很大的作用，不仅可以简化生产运营流程，减少工作量，提高了工作效率，增加了石油的生产量和运输量，不断提高企业石油销售的經济效益，促进了石油工业行业的的不断发展。
三、结论
现代信息技术的应用主要是通过对数据综合进行采集、分析与评价，并利用数据建立模型，不仅可以获取准确的石油勘探开发目标与决策方案，提高项目管理系统，而且还可以不断提升管理效率和勘探开发方案的科学性和经济性，因此，加快信息化建设，充分利用借助现代信息技术，不断提高石油勘探开的效率，现代化信息技术逐渐成为成为了石油行业企业经济发展的重要途径。
参考文献
[1]李艳军.浅谈石油工程信息化建设[J].科技致富向导.2013.25（27）：271
[2]陈勇强.基于现代信息技术超大型工程建设项目集成管理研究[M].天津大学.2004.1（5）：1-60
[3]范彦勤.石油勘探开发中现代信息技术的应用和分析[J].中国石油和化工标准与质量.2012.1（7）：129
[4]祝春梅.信息技术在石油工程造价分析上的应用[J].企业导报.2010.15（11）：184-185