【摘 要】
:
在信息时代和市场经济的背景下,工程施工企业面临着更多的机遇和挑战,为了提高企业的市场竞争力,避免企业陷入危机,工程施工企业需要顺应时代的发展趋势,结合市场规律,制定全面预算管理制度,大力加强企业财会管理信息化建设,做好预算环节的各项控制工作.本文介绍了全面预算管理基本概念,并提出了工程施工企业全面预算管理的优化策略,以供参考.
【机 构】
:
陕西路桥集团有限公司,陕西 西安 710075
论文部分内容阅读
在信息时代和市场经济的背景下,工程施工企业面临着更多的机遇和挑战,为了提高企业的市场竞争力,避免企业陷入危机,工程施工企业需要顺应时代的发展趋势,结合市场规律,制定全面预算管理制度,大力加强企业财会管理信息化建设,做好预算环节的各项控制工作.本文介绍了全面预算管理基本概念,并提出了工程施工企业全面预算管理的优化策略,以供参考.
其他文献
新收入准则的颁布与实施,对建筑业产生了较大的影响.在这一背景下,建筑业为了实现全面发展,需要结合新收入准则中的内容与要求,转变会计核算的工作方式,提高会计工作的准确性,推动建筑行业的健康发展.本文首先阐述了新旧收入准则的变化,然后分析了新收入准则对建筑业会计核算工作产生的影响,最后提出了建筑业会计核算应对新收入准则变化的措施,以期为提高会计核算质量,推动建筑业可持续发展提供参考.
作为重要的基础交通设施,铁路是社会经济和人们生活交通的重要保障,而控制维修业务成本是铁路企业管理的重点.本文首先分析了铁路设备制造企业维修业务现状以及维修业务费用居高不下的原因,然后结合实际提出了强化维修业务成本管控的相关措施,以期为提升企业对维修业务的管控力度,从而实现企业经济效益的提升提供参考.
实现共同富裕是中国共产党领导和我国社会主义制度的本质要求.党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央把逐步实现全体人民共同富裕摆在更加重要的位置上.习近平总书记深刻指出:“我们推动经济社会发展,归根结底是要实现全体人民共同富裕”,“实现共同富裕不仅是经济问题,而且是关系党的执政基础的重大政治问题”.
2021年8月26日,由上海市企业联合会、上海市企业家协会发布的《2021上海百强企业排行榜》如约而至.与往届一样,今年榜单的发布依然热度不减,各行各业关注有加.rn春发其华,秋收其实.2005年,上海企联审时度势,深入学习科学发展观,贯彻落实中共中央深化经济体制改革精神,深化协会职能改革,以提升协会服务能级为目标,倾力打造第一届《上海百强企业排行榜》.17年来,上海百强企业榜单发布坚持与时俱进,风雨兼程.
为贯彻落实党的十九大提出的乡村振兴战略,推动落实“产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕”总要求,根据《上海市乡村振兴战略规划(2018-2022年)》(以下简称《战略规划》)、《上海市国民经济和社会发展第十四个五年规划和二○三五远景目标纲要》.上海市乡村振兴“十四五”规划最近重磅出台.
本文从目前酒店行业所面临的困境出发,阐述了全面预算管理的内涵、实施原则及实施全面预算管理对酒店经营管理产生的积极意义,然后分析了酒店企业在实施全面预算管理过程中存在的主要问题,并针对问题提出了相关的应用策略.以期通过落实全面预算管理,不断提升酒店企业的经营管理水平,为相关管理者提供参考借鉴.
国有企业在经济社会发展中处于举足轻重的地位.当前,国有企业科技创新存在创新力度和意识不足、内部激励体系缺乏活力、行业封闭性和吸引社会资本进入难等问题.国家川藏铁路技术创新中心作为国家成立的首批技术创新中心之一,对以往新型研发机构建设中衍生出的问题进行了完善,实施了新鲜的尝试与规划.
在深化供给侧结构性改革,推动西北经济转型发展过程中,平凉市各金融机构紧密结合全市农业发展实际,充分发挥配置资源优势,下沉网点,创新产品,降低利息,延伸服务,有效破解资金紧张难题,使金融供给服务更好地契合农村经济发展需求.但是,金融服务西北农业供给侧改革也存在一些现实问题,分析问题并提出金融服务西北农业供给侧改革的对策,对促进区域经济发展具有积极意义.
在信息时代,网络信息技术在不同领域得到了广泛的应用,尤其是在企业财税管理领域,这推动了企业现代化管理水平的提高.但是,随着国家财税体制的逐步完善,企业财税管理也面临着一定的压力和挑战.基于此,企业需要结合实际情况,采取有效的措施提升财税信息化管理效果,实现稳定、长远的发展.本文主要对企业财税信息化管理的作用进行了分析,并重点探究了完善企业信息化管理的策略,旨在为进一步提升企业财税信息化管理效果,促进企业健康、可持续发展提供参考.
房地产开发与城市化建设之间存在着密切的联系,近年来,房地产业已经成为国家经济发展的一个重要组成部分.但是,目前许多房地产企业在成本核算过程中仍存在着许多问题,因而企业管理者要加强重视,不断地调整成本核算和把控方案,保障企业资金流的运用效率.本文主要围绕房地产企业财务成本核算中出现的问题展开探究,通过分析房地产企业成本核算过程中存在的问题,从管理人员成本意识增强、全员成本把控意识培养、财务核算机制创新及预算管理机制建设等角度提出优化措施,以期不断优化成本核算方案,降低企业的生产运营成本,切实地提高企业财务成