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随着高校数规模及其数量增加以及影响力的不断加深,徇私舞弊、违规操作等问题也接踵而至,比如天津大学炒股案、南洋教育集团非法集资以及目前一些高校乱收费现象严重,这些都为我国应该尽快完善监督机制敲响了警钟。本文从高校内部控制必要性出发,在分析了高校业务流程的基础上,分析了高校内部控制的风险点并提出了应对这些问题的策略。