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内容摘要 建筑给排水施工中存在诸多问题，给以后的业主的使用和物业的维修带来较大麻烦，而且增加了管理的成本，故本文对此问题进行阐述，便于在今后的建筑给排水施工中起到一点作用。
关键词 建筑给水排水 施工 弊病 防治
中图分类号：TU991.63文献标识码： A 文章编号：
引言建筑给水排水可以说是建筑中不可缺少，也是最容易损坏，且维修较麻烦的器官，虽说不会损坏建筑的寿命，但给人们的生活、生产带来较大麻烦，故我们从最初的施工就应该尽量杜绝这些问题，本文就几点工作中体会的做下归纳总结。
1、材料。
材料是一个工程好坏的重要基础，钢材、塑料管材、附件（法兰片、生料带、卡子），钢材应市场需要各种型号的钢管应有尽有，各种质地的PPR、PVC管材参差不齐，配件更是五花八门。任何环节管理不到位就可能导致整体质量的折扣大打。我们随便看工地，PPR“薄如蝉翼”并不罕见，如蛇蜿蜒也是常有，用上不到两年钢管锈迹斑斑，PPR管呲牙咧嘴，这样的情况来自于我们的材料不过关。怎么造成的这种现象和怎么避免此类问题发生呢？
首先是监理，监理工程师基本上也是经历无数，好赖材料也应是过目心中便有数，那么缘何没能避免次质量的材料填进了建筑物的“胸膛”呢。责任心，首先是监理的责任心，诸多工地好多监理，对材料总是只要差不多就得过且过，哪怕没有合格证或者过期的合格证。那么，由甲方来指定几家市场信誉度好，管材质量过关的品牌，下发施工方及监理方，遵照执行，如监理方发现施工方使用非指定材料而不采取措施，则建设单位重罚监理单位，这点在签署监理合同时应明确，为何我开发商花同样的钱用不合格的材料呢？除非开发商想欺骗消费者，那就得由法律来制裁了。
2、工序。
管道七扭八歪，重叠，间距不够，导致了后期的维修困难等等问题，都是由于工序安排不合理导致的。
预留。预留好多单位总是不重视，预留是一个管道工程最初的程序，看似简单其实也是大有文章。好的设计是预留准确不返工的重要原因，但大多设计人员并无现场施工经验，好多问题孔洞考虑不到位导致后期的墙、板等位置水钻打孔，使整个系统做起来很不规范，近而导致了管道结构的安排不合理。
施工。我们应该本着先无压后有压，先大管后小管的施工原則施工。
配合。大多时候自来水、暖气、消防、天然气等管道并不是一个施工单位来完成施工，这样施工做成中的配合就显的尤为重要。
为了避免因此类问题引起的弊病，我们应该有严格的施工顺序和健全的管理制度。这里也要充分发挥监理的作用，开工前开碰头会，根据现场情况合理安排每个工种的进场时间，并交底每个工种的做法，提出建设性意见，施工中出现的问题及时解决并反映到甲方及设计，第一时间协调解决，不能设计就是这样的我仅按照图纸施工而不顾工程的实用性和后期的维修。
3、队伍素质。
这点非常重要。曾施工过三栋别墅的工程，系统很简单，设计也算到位，但做出来的工程可以用“惨不忍睹”来形容，管材各种颜色，接口乱七八糟，横不平，竖不直，管洞口封堵不合格，与墙间距不合格。这是施工队伍的素质造成的直接后果。
想避免这个问题，我们可以从以下方面着手，一个是寻找施工队伍的时候，切记有已完工的实体工程，是同样的管理人员来这里施工。这样除非过程中有其他不可抗因素，否则工程的质量不会差，他们的管理理念和人员素质直接决定了工程的美观和实用。二是发挥甲方和监理的作用，中途中发现施工单位的整体理念和人员素质达不到工程的施工要求应及时反映给领导更换队伍，过程中加强监督等手段对素质不过硬的队伍有时候是徒劳的，唯有快刀斩乱麻是最有效和快捷的处理方法。
4、监理甲方。
我们在施工过程中经常出现这样的问题，施工中不合理的部分被发现了但迟迟得不到整改，以至于被搁置，直到最后花大价钱来处理，劳民伤财。
这是为什么呢？这里就是监理和甲方的责任，甲方的责任更大，监理发现问题，提出了不合理，要求施工单位去整改，但施工单位为按图施工，整改所产生的费用无法处理是导致问题被搁置的主要原因。这是就要发挥甲方的积极处理、协调的作用，甲方相关专业工程师在通过任何途径发现问题的时候，要及时以口头或者书面形式反馈给主管领导，讲清利弊，和以后带来的后果，及时与设计院沟通出据变更，给施工单位的结算提供方便，这样问题就能消灭在萌芽状态。
5、设计。
设计也是很重要的一块。设计者中闭门造车者大有人在，也许理论行的通的东西在实际施工过程中不能得到实现，也许经验不足造成的漏落阀门配件也时有发生，施工队伍不提出，这样整个系统完成后投入使用问题就逐渐暴露出来，为系统的使用造成很大的麻烦或者不能得到有关部门的验收。
例如自来水公司要求所有用户的计量装置要安装在便于查验的公共部位，而设计只按使用功能设计，再如排水管道的检查口、清扫口、给水管道的控制阀门不够或者位置不对，都对以后的验收和使用造成较大麻烦。
避免这个问题要发挥审图的作用。一是在画图前要明确建筑的使用功能，及和各个验收和主管部门沟通，包括与物业的沟通，从验收和使用的要求出发，把各个部门的要求汇总形成文字，转发设计单位，从设计之初就将此类问题考虑进去。二是，监理、甲方、施工单位在图纸会审的过程中将出现的问题以会议纪要的形式记录下来，返回设计院，逐条逐项的进行答复，施工过程中遵照执行。
6、外网施工。
外网施工的单位大多和室内施工不是一个单位，这样给室内外给排水管道的衔接带来较大麻烦，经常出现排水出户管漏接，使用后发现，挖出后重新安装的弊病。避免这个问题一个最有效的解决办法就是把室内的出户管道图，下发一份给外网施工单位。对照每一个点接好出户及高低区。
还有一点，外网的埋深问题，切记与建筑的室外地坪定好，唯恐埋深不够造成管道冻裂等现象发生。
结语：建筑给排水使用过程中总出现这样那样的问题，但能避免的我们在我们施工中就避免对我们的使用和管理都是受益无穷的，本文就经常出现但一贯得不到有效处理的问题提出了建议和意见，望对今后的给排水施工起到作用。
参考文献：
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003
关键词 建筑给水排水 施工 弊病 防治
中图分类号：TU991.63文献标识码： A 文章编号：
引言建筑给水排水可以说是建筑中不可缺少，也是最容易损坏，且维修较麻烦的器官，虽说不会损坏建筑的寿命，但给人们的生活、生产带来较大麻烦，故我们从最初的施工就应该尽量杜绝这些问题，本文就几点工作中体会的做下归纳总结。
1、材料。
材料是一个工程好坏的重要基础，钢材、塑料管材、附件（法兰片、生料带、卡子），钢材应市场需要各种型号的钢管应有尽有，各种质地的PPR、PVC管材参差不齐，配件更是五花八门。任何环节管理不到位就可能导致整体质量的折扣大打。我们随便看工地，PPR“薄如蝉翼”并不罕见，如蛇蜿蜒也是常有，用上不到两年钢管锈迹斑斑，PPR管呲牙咧嘴，这样的情况来自于我们的材料不过关。怎么造成的这种现象和怎么避免此类问题发生呢？
首先是监理，监理工程师基本上也是经历无数，好赖材料也应是过目心中便有数，那么缘何没能避免次质量的材料填进了建筑物的“胸膛”呢。责任心，首先是监理的责任心，诸多工地好多监理，对材料总是只要差不多就得过且过，哪怕没有合格证或者过期的合格证。那么，由甲方来指定几家市场信誉度好，管材质量过关的品牌，下发施工方及监理方，遵照执行，如监理方发现施工方使用非指定材料而不采取措施，则建设单位重罚监理单位，这点在签署监理合同时应明确，为何我开发商花同样的钱用不合格的材料呢？除非开发商想欺骗消费者，那就得由法律来制裁了。
2、工序。
管道七扭八歪，重叠，间距不够，导致了后期的维修困难等等问题，都是由于工序安排不合理导致的。
预留。预留好多单位总是不重视，预留是一个管道工程最初的程序，看似简单其实也是大有文章。好的设计是预留准确不返工的重要原因，但大多设计人员并无现场施工经验，好多问题孔洞考虑不到位导致后期的墙、板等位置水钻打孔，使整个系统做起来很不规范，近而导致了管道结构的安排不合理。
施工。我们应该本着先无压后有压，先大管后小管的施工原則施工。
配合。大多时候自来水、暖气、消防、天然气等管道并不是一个施工单位来完成施工，这样施工做成中的配合就显的尤为重要。
为了避免因此类问题引起的弊病，我们应该有严格的施工顺序和健全的管理制度。这里也要充分发挥监理的作用，开工前开碰头会，根据现场情况合理安排每个工种的进场时间，并交底每个工种的做法，提出建设性意见，施工中出现的问题及时解决并反映到甲方及设计，第一时间协调解决，不能设计就是这样的我仅按照图纸施工而不顾工程的实用性和后期的维修。
3、队伍素质。
这点非常重要。曾施工过三栋别墅的工程，系统很简单，设计也算到位，但做出来的工程可以用“惨不忍睹”来形容，管材各种颜色，接口乱七八糟，横不平，竖不直，管洞口封堵不合格，与墙间距不合格。这是施工队伍的素质造成的直接后果。
想避免这个问题，我们可以从以下方面着手，一个是寻找施工队伍的时候，切记有已完工的实体工程，是同样的管理人员来这里施工。这样除非过程中有其他不可抗因素，否则工程的质量不会差，他们的管理理念和人员素质直接决定了工程的美观和实用。二是发挥甲方和监理的作用，中途中发现施工单位的整体理念和人员素质达不到工程的施工要求应及时反映给领导更换队伍，过程中加强监督等手段对素质不过硬的队伍有时候是徒劳的，唯有快刀斩乱麻是最有效和快捷的处理方法。
4、监理甲方。
我们在施工过程中经常出现这样的问题，施工中不合理的部分被发现了但迟迟得不到整改，以至于被搁置，直到最后花大价钱来处理，劳民伤财。
这是为什么呢？这里就是监理和甲方的责任，甲方的责任更大，监理发现问题，提出了不合理，要求施工单位去整改，但施工单位为按图施工，整改所产生的费用无法处理是导致问题被搁置的主要原因。这是就要发挥甲方的积极处理、协调的作用，甲方相关专业工程师在通过任何途径发现问题的时候，要及时以口头或者书面形式反馈给主管领导，讲清利弊，和以后带来的后果，及时与设计院沟通出据变更，给施工单位的结算提供方便，这样问题就能消灭在萌芽状态。
5、设计。
设计也是很重要的一块。设计者中闭门造车者大有人在，也许理论行的通的东西在实际施工过程中不能得到实现，也许经验不足造成的漏落阀门配件也时有发生，施工队伍不提出，这样整个系统完成后投入使用问题就逐渐暴露出来，为系统的使用造成很大的麻烦或者不能得到有关部门的验收。
例如自来水公司要求所有用户的计量装置要安装在便于查验的公共部位，而设计只按使用功能设计，再如排水管道的检查口、清扫口、给水管道的控制阀门不够或者位置不对，都对以后的验收和使用造成较大麻烦。
避免这个问题要发挥审图的作用。一是在画图前要明确建筑的使用功能，及和各个验收和主管部门沟通，包括与物业的沟通，从验收和使用的要求出发，把各个部门的要求汇总形成文字，转发设计单位，从设计之初就将此类问题考虑进去。二是，监理、甲方、施工单位在图纸会审的过程中将出现的问题以会议纪要的形式记录下来，返回设计院，逐条逐项的进行答复，施工过程中遵照执行。
6、外网施工。
外网施工的单位大多和室内施工不是一个单位，这样给室内外给排水管道的衔接带来较大麻烦，经常出现排水出户管漏接，使用后发现，挖出后重新安装的弊病。避免这个问题一个最有效的解决办法就是把室内的出户管道图，下发一份给外网施工单位。对照每一个点接好出户及高低区。
还有一点，外网的埋深问题，切记与建筑的室外地坪定好，唯恐埋深不够造成管道冻裂等现象发生。
结语：建筑给排水使用过程中总出现这样那样的问题，但能避免的我们在我们施工中就避免对我们的使用和管理都是受益无穷的，本文就经常出现但一贯得不到有效处理的问题提出了建议和意见，望对今后的给排水施工起到作用。
参考文献：
《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002
《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2008
《建筑给水排水设计规范》GB50015-2003