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【摘 要】 由于部分市政工程质量管理和控制不严，工程质量事故时有发生，甚至出现了粗制滥造的“豆腐渣”工程，不仅给社会造成了很大的影响，而且给人民和国家的生命利益带来了重大损失。本文就市政工程的施工各个阶段的技术进行分析，以供参考。
【关键词】 市政工程；施工阶段；技术管理
在我国经济高速进步的时代，为社会的各行各业带来了革新的浪潮，也给人们的生活增添了不少的色彩，在日益增长的经济中，人们对城市环境的要求也就越来越高。从最近几年的发展情况来看，市政工程的建设在不断的迈向一个全新的、更高的台阶。在我国城镇化建设不断加快的阶段，对市政工程的建设投入也是较多的，由于在市政工程中包含的建设种类较多，项目繁杂，例如：道路、桥梁、通信、地铁等交通项目，又例如给排水、供暖、供电等民生项目。市政工程作为城市市政工程建设的重要内容，对城市的发展具有十分重要的作用和意义。它一方面改善着市民的居住环境，另一方面又在拉动地区经济的发展。鉴于此，市政工程的施工管理赢得了社会各界的普遍关注。
一、建立高效的组织机构
（一）人员素质及专业水平。各中标单位必须按照投标书承诺，组织符合管理、施工要求的专业技术人员足额进场，主要人员（施工单位：项目经理、技术负责人、专业工程师；监理单位：总监、总监代表及监理工程师）未经批准，不得更换。
（二）建立高效的组织机构。为优质、高效地完成新站区工程建设任务，维护招投标文件的严肃性，严格合同管理，增强各参建单位的守法、诚信及履约意识，各中标单位在接到中标通知书后，按招标文件和合同的规定，完成施工项目部及监理驻地建设，同时按照投标文件所列设备，在要求的时间内组织进场。
（三）人员上岗及分包管理。各中标单位所配备的主要人员每月住勤工地不得少于合同约定的时间，特殊情况确需离开工地必须书面请假，经批准后方可离开。各中标单位必须独立完成中标工程，不得转包、肢解发包和违法分包。符合分包规定的，分包时必须向我局申请，并取得批准。
二、市政工程施工技术管理遵循的基础原则
市政工程施工技术管理要遵循相应的原则：①经济性原则。市政工程需要遵循经济性原则，来体现其最终的经济效益，在施工过程中，在提高施工质量的基础上，要控制好成本，使工程建设更加高效、经济，将市政工程的使用功能充分发挥。市政工程施工阶段，能够推动市政企业可持续发展，保证其经济性。②科学性原则。施工技术管理其逻辑思维要科学，要符合科学性原则，并规范和管理市政工程严格按照科学技术手段。③政策性原则。施工技术管理要从我国基本国情出发，要落实相关政策性要求，充分考虑资源的合理利用，了解和分析科学技术发展现状，逐步实现施工技术管理科学化、合理化。
三、市政工程施工技术管理内容分析
（一）市政工程施工技术的质量管理。市政工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命，并且关系着工程使用者的财产人身安全，因此，市政工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中，应当从工程的实际出发，制定完善工程质量管理标准与系统，明确工程施工质量目标。同时，应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，确保工程质量被控制在合理范围之内。
（二）市政工程施工技术的进度管理。施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求来实现工程施工预期目标。工程进度管理应当贯穿于全部施工环节中，尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。其次，在市政工程的施工管理过程中，必须充分考虑到工期控制要求，并设立专门进度管理机构与人员，完善工程进度管理体系。同时要明确工程进度管理各环节责任，编制科学的进度管理流程表，以充分确保工程进度管理工作开展。
（三）市政工程的施工造价管理。市政工程施工造价管理，就是在施工过程中针对所有的人力物力等资源进行监督与调节，从而将工程造价总额控制在合理的目标范围以内。市政工程造价管理内容包含人力、材料与机械设备使用等费用。根据施工合同对于工程造价管理相关要求，以合理管理人工，材料及机械设备的使用租赁等费用。
（四）市政工程施工的安全管理。市政工程施工的安全管理，即在市政工程施工时所进行的安全施工等控制活动，从而消除施工过程中的不安全因素与行为，避免安全事故发生，以保证工程施工正常进行。在安全管理过程中，要强化施工人员的安全意识并明确好安全施工的管理责任，确保安全管理科学规范进行。
四、市政工程施工阶段技术管理的要点
（一）施工准备阶段。在施工前，市政工程要做好施工准备，其能够提供有效的保障为工程进度及工程质量，并且能够创造良好的基础条件为后期工程的实施和展开。通过以下几个方面来完善施工准备阶段的工作：
1、健全施工技术管理制度。基于市政工程施工阶段施工技术管理存在的问题对工程质量产生的不利影响，提高施工质量管理的有效途径是完善和加强施工技术管理制度。因此，技术管理职责科学有效地履行，确保施工现场各类技术活动有序化、规范化；健全施工技术管理制度，能够有序进行工程整体的施工环节，并规范化，确保工程管理的各项内容落实到施工各阶段；市政管理部门要了解施工阶段的具体内容，明确施工技术管理的目标。只有在严格地施工技术管理制度下建立工程管理工作，施工各项工作才能保证顺利展开。
2、原材料的质量控制。都要经过严格检查无论钢材、水泥、砂石、砖瓦、混凝土管以及一些半成品、成品、构配件等，从实验室的抽样检测到外观几何尺寸，从化验报告到出厂合格证。要做到这些必须做到以下两点：
首先市政工程施工中所需成品、原材料或预制构件的规格、品种、强度等级和型号等，首先应符合设计要求；另外还应与现行国家产品的标准规定符合。禁用的产品以及国家或地方明令淘汰的产品严禁使用。其次工程所用的主要构配件、原材料等进入施工现场时必须进行妥善保管并进场验收。首先应检查每批产品的使用说明书、质量合格证、進口产品的商检报告及证件、性能检测报告等，否则不得验收；其次，检查产品的外观；另外，在监理工程师现场监督下，还应按规定送样到具有资质的试验单位进行复检试验。各项检验合格后方可使用。
（二）施工过程技术管理
1、防患于未然，实行预防控制。在日常管理中，市政处要求施工、监理单位把可能遇到的困难想的更多一点，把问题考虑到得更细一点，把施工准备工作做的更全一点，做到防患于未然。
2、加强过程控制与现场管理。严格报验程序，对每道工序都要进行严格报验，否则将不予进入下道工序施工，凡有未经报验违规施工的现象，一经发现，作返工处理。下阶段，市政处将狠抓施工现场管理，要求所有项目负责人每天都至少要保证各去工地巡查一次，每次要在工地徒步来回数趟，以此硬性规定来加强施工中的流程监控，以便能及时发现问题，第一时间进行整改。
3、严格执行施工技术规范。从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对不合格的工序，凡是需要返工的，坚决要求返工，绝不手软；对出现的质量问题，更要严肃处理。
五、结束语
市政工程需要完善各项管理制度，健全各项管理机构，是一项复杂的工程，将施工阶段的各个环节与施工技术管理有效结合，满足科学技术发展的需要和社会生产生活，使市政工程施工技术管理得到有效、全面的落实，实现市政工程获取良好经济效益和社会效益的目标。
参考文献：
[1]庄秀风.关于建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建筑知识：学术刊，2013（2）.
[2]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息，2005（9）.
【关键词】 市政工程；施工阶段；技术管理
在我国经济高速进步的时代，为社会的各行各业带来了革新的浪潮，也给人们的生活增添了不少的色彩，在日益增长的经济中，人们对城市环境的要求也就越来越高。从最近几年的发展情况来看，市政工程的建设在不断的迈向一个全新的、更高的台阶。在我国城镇化建设不断加快的阶段，对市政工程的建设投入也是较多的，由于在市政工程中包含的建设种类较多，项目繁杂，例如：道路、桥梁、通信、地铁等交通项目，又例如给排水、供暖、供电等民生项目。市政工程作为城市市政工程建设的重要内容，对城市的发展具有十分重要的作用和意义。它一方面改善着市民的居住环境，另一方面又在拉动地区经济的发展。鉴于此，市政工程的施工管理赢得了社会各界的普遍关注。
一、建立高效的组织机构
（一）人员素质及专业水平。各中标单位必须按照投标书承诺，组织符合管理、施工要求的专业技术人员足额进场，主要人员（施工单位：项目经理、技术负责人、专业工程师；监理单位：总监、总监代表及监理工程师）未经批准，不得更换。
（二）建立高效的组织机构。为优质、高效地完成新站区工程建设任务，维护招投标文件的严肃性，严格合同管理，增强各参建单位的守法、诚信及履约意识，各中标单位在接到中标通知书后，按招标文件和合同的规定，完成施工项目部及监理驻地建设，同时按照投标文件所列设备，在要求的时间内组织进场。
（三）人员上岗及分包管理。各中标单位所配备的主要人员每月住勤工地不得少于合同约定的时间，特殊情况确需离开工地必须书面请假，经批准后方可离开。各中标单位必须独立完成中标工程，不得转包、肢解发包和违法分包。符合分包规定的，分包时必须向我局申请，并取得批准。
二、市政工程施工技术管理遵循的基础原则
市政工程施工技术管理要遵循相应的原则：①经济性原则。市政工程需要遵循经济性原则，来体现其最终的经济效益，在施工过程中，在提高施工质量的基础上，要控制好成本，使工程建设更加高效、经济，将市政工程的使用功能充分发挥。市政工程施工阶段，能够推动市政企业可持续发展，保证其经济性。②科学性原则。施工技术管理其逻辑思维要科学，要符合科学性原则，并规范和管理市政工程严格按照科学技术手段。③政策性原则。施工技术管理要从我国基本国情出发，要落实相关政策性要求，充分考虑资源的合理利用，了解和分析科学技术发展现状，逐步实现施工技术管理科学化、合理化。
三、市政工程施工技术管理内容分析
（一）市政工程施工技术的质量管理。市政工程施工质量关系到工程今后的使用效果与使用寿命，并且关系着工程使用者的财产人身安全，因此，市政工程施工的质量管理成为整个施工管理过程中的重要内容之一。在施工质量管理过程中，应当从工程的实际出发，制定完善工程质量管理标准与系统，明确工程施工质量目标。同时，应当完善施工材料的采购与内部质量检测工作，以及时发现施工过程中存在的偏差，确保工程质量被控制在合理范围之内。
（二）市政工程施工技术的进度管理。施工进度管理要按照施工合同所约定的进度与工期要求来实现工程施工预期目标。工程进度管理应当贯穿于全部施工环节中，尤其是施工进度的计划制定与实施环节中。其次，在市政工程的施工管理过程中，必须充分考虑到工期控制要求，并设立专门进度管理机构与人员，完善工程进度管理体系。同时要明确工程进度管理各环节责任，编制科学的进度管理流程表，以充分确保工程进度管理工作开展。
（三）市政工程的施工造价管理。市政工程施工造价管理，就是在施工过程中针对所有的人力物力等资源进行监督与调节，从而将工程造价总额控制在合理的目标范围以内。市政工程造价管理内容包含人力、材料与机械设备使用等费用。根据施工合同对于工程造价管理相关要求，以合理管理人工，材料及机械设备的使用租赁等费用。
（四）市政工程施工的安全管理。市政工程施工的安全管理，即在市政工程施工时所进行的安全施工等控制活动，从而消除施工过程中的不安全因素与行为，避免安全事故发生，以保证工程施工正常进行。在安全管理过程中，要强化施工人员的安全意识并明确好安全施工的管理责任，确保安全管理科学规范进行。
四、市政工程施工阶段技术管理的要点
（一）施工准备阶段。在施工前，市政工程要做好施工准备，其能够提供有效的保障为工程进度及工程质量，并且能够创造良好的基础条件为后期工程的实施和展开。通过以下几个方面来完善施工准备阶段的工作：
1、健全施工技术管理制度。基于市政工程施工阶段施工技术管理存在的问题对工程质量产生的不利影响，提高施工质量管理的有效途径是完善和加强施工技术管理制度。因此，技术管理职责科学有效地履行，确保施工现场各类技术活动有序化、规范化；健全施工技术管理制度，能够有序进行工程整体的施工环节，并规范化，确保工程管理的各项内容落实到施工各阶段；市政管理部门要了解施工阶段的具体内容，明确施工技术管理的目标。只有在严格地施工技术管理制度下建立工程管理工作，施工各项工作才能保证顺利展开。
2、原材料的质量控制。都要经过严格检查无论钢材、水泥、砂石、砖瓦、混凝土管以及一些半成品、成品、构配件等，从实验室的抽样检测到外观几何尺寸，从化验报告到出厂合格证。要做到这些必须做到以下两点：
首先市政工程施工中所需成品、原材料或预制构件的规格、品种、强度等级和型号等，首先应符合设计要求；另外还应与现行国家产品的标准规定符合。禁用的产品以及国家或地方明令淘汰的产品严禁使用。其次工程所用的主要构配件、原材料等进入施工现场时必须进行妥善保管并进场验收。首先应检查每批产品的使用说明书、质量合格证、進口产品的商检报告及证件、性能检测报告等，否则不得验收；其次，检查产品的外观；另外，在监理工程师现场监督下，还应按规定送样到具有资质的试验单位进行复检试验。各项检验合格后方可使用。
（二）施工过程技术管理
1、防患于未然，实行预防控制。在日常管理中，市政处要求施工、监理单位把可能遇到的困难想的更多一点，把问题考虑到得更细一点，把施工准备工作做的更全一点，做到防患于未然。
2、加强过程控制与现场管理。严格报验程序，对每道工序都要进行严格报验，否则将不予进入下道工序施工，凡有未经报验违规施工的现象，一经发现，作返工处理。下阶段，市政处将狠抓施工现场管理，要求所有项目负责人每天都至少要保证各去工地巡查一次，每次要在工地徒步来回数趟，以此硬性规定来加强施工中的流程监控，以便能及时发现问题，第一时间进行整改。
3、严格执行施工技术规范。从平时检查到具体指导，从关键部位到每道工序，都必须强调一个“严”字；对不合格的工序，凡是需要返工的，坚决要求返工，绝不手软；对出现的质量问题，更要严肃处理。
五、结束语
市政工程需要完善各项管理制度，健全各项管理机构，是一项复杂的工程，将施工阶段的各个环节与施工技术管理有效结合，满足科学技术发展的需要和社会生产生活，使市政工程施工技术管理得到有效、全面的落实，实现市政工程获取良好经济效益和社会效益的目标。
参考文献：
[1]庄秀风.关于建筑施工技术管理优化措施的探讨[J].建筑知识：学术刊，2013（2）.
[2]倪员建.关于加强市政工程质量管理的探讨[J].中国科技信息，2005（9）.