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摘 要：在经济持续稳增长的情况下，可以构建创新模式的财务管理系统。在新常态经济下，构建创新模式财务管理系统可以使现代企业更加的制度化，规范化，为现代企业的发展提供了有力的保障。本文将会针对在新常态经济下构建和应用创新模式财务管理进行探讨。
关键词：新常态经济;创新模式;财务管理系统
一、当前企业财务管理工作中存在的问题
（一）企业财务能力不足
在经济持续稳增长和市场趋势不断变化的情况下，有的企业不能及时地去把控市场的动态，按照以前的管理模式，就会使在管理方面上出现很多问题。并且由于市场变化速度非常快，有的财务人员思想跟不上时代的步伐，整天沉浸在传统的模式当中，没有及时的去接受新的知识，去适应新的环境，不了解新的市场环境，这样就会使复杂的问题出现，企业就没有能力去面对这个问题。
（二）财务管理的理论和方法不正确
在新常态经济下，想要更好的去发展现代企业，首先要有足够的资金，其次要有先进的生产技术和高素质的管理人才，最重要的对象当然是财务管理。现在很多的企业财务管理中，依然只会关注的是有形财产，却忽略了那些无形财产，所以就容易导致企业财务报表的不合理和不真实性。
（三）对财务管理内容理解并不全面
企业的财务管理并不是单一的内容，而是需要整个企业一起去进行有效的整合。如果企业财务管理中不够重视具体事务，把财务管理的内容分开来管理，工作人员没有办法进行交流沟通，这就会带来相关的财务问题。
二、在新常态经济下构建创新模式财务管理系统
（一）要建立全面的管理体系
现在的市场竞争十分的强烈，企业都要有危机意识。企业想要更好的发展，就要树立以人为核心的管理理念，从多角度去完善管理体系，使管理体系更加的全面。在进行财务管理的时候，要做好任务的划分，这样可以调动员工的积极性，提高工作效率。在面对一些不确定因素的时候，企业要及时地去联系市场，去掌握更多有效的信息，并且对自己的财务管理系统进行适当的调整。这样从多方面的去完善管理体系，使管理体系更加的全面，可以提高企業财务管理的效率，从而就可以获得更多的利益。
（二）可以建立企业的网络化财务信息管理系统
现在的互联网技术发展的十分成熟，给企业的发展提供了十分有力的空间。在现在这个信息化的背景下，企业可以利用信息和互联网技术来提高自身的竞争力。建立企业的网络化管理系统，可以优化企业的信息资源，减少不必要的成本开支。要构建网络化财务信息管理系统，就要要求企业在创建财务管理体系的时候，必须要完成企业的运营的动态管理，也要求企业的管理者去树立新的财务管理观念，这样才能够使企业更加容易去建立网络化财务信息管理系统。
（三）加强财务管理的理论
要想更好地创建新的财务管理系统，就要有创新理念的支持进行管理模式的改革。现在这个阶段，企业的财务管理存在很多的问题，财务管理系统受到了传统理念和落后管理模式的影响。知识在快速的更新，经济也在快速的发展，很多的企业都认识到了无形资产的积极影响。所以企业要重视财务管理理论的创新。想要提升企业财务的运行效率，这也需要去提升财务审计人员的专业程度和文化水平，审计人员要充分的去利用现代化技术和互联网的优势，去收集企业的财务信息，尽量的去减少审计的时间，降低企业的成本，节约财力和物力，这样能够使企业财务管理系统更好的方向发展。
（四）企业要实时的去关注国家的政策
想要更好的去加强企业财务管理的效率，就要去以国家政策为导向，国家的政策也代表了国家的经济发展方向。这也体现了企业要去顺应时代的潮流，积极的支持国家的政策，可以更好地发展。企业要根据自身的财务状况，以国家政策为导向，制定科学又严谨的财务管理系统，但也要根据时代发展的不同需求，去做出相应的调整。
（五）可以建立企业风险预警系统
企业所面临的环境具有不确定性，企业在经营的过程中会出现许多的风险，会影响企业的正常经营。为了避免遇到这些风险的时候手足无措，企业可以建立风险预警系统。建立这个系统，可以加强风险的防范，将可能遭受到的损失降到了最低，增强企业的适应能力和抗风险能力。
三、结语
企业的财务管理是企业管理中最主要的部分，企业经营的好坏是取决于财务管理。只有财务管理系统高效科学才能够去推动企业在不断的发展，所以企业要对自身的财务管理有高度的重视，要加强财务管理系统，也要重视财务管理人员的专业程度，要按时对财务管理人员进行定期的培训，也要加强对财务监管的力度。在新常态经济下，构建和应用创新模式财务管理系统，这样能够使企业与时俱进，顺应社会的潮流，企业也可以得到更好的发展。
参考文献
[1]李晓明，李建中，李淑成.新常态经济下创新模式财务管理系统的构建和应用[J].中国总会计师，2015（03）：76-79.
[2]孙心驰.基于ERP系统和“互联网+”背景下的企业财务管理模式创新分析[J].知识经济，2018（02）：15-16.
[3]施滋英.ERP系统及对财务管理创新模式的影响[J].会计之友（下旬刊），2008（12）：50-51.
关键词：新常态经济;创新模式;财务管理系统
一、当前企业财务管理工作中存在的问题
（一）企业财务能力不足
在经济持续稳增长和市场趋势不断变化的情况下，有的企业不能及时地去把控市场的动态，按照以前的管理模式，就会使在管理方面上出现很多问题。并且由于市场变化速度非常快，有的财务人员思想跟不上时代的步伐，整天沉浸在传统的模式当中，没有及时的去接受新的知识，去适应新的环境，不了解新的市场环境，这样就会使复杂的问题出现，企业就没有能力去面对这个问题。
（二）财务管理的理论和方法不正确
在新常态经济下，想要更好的去发展现代企业，首先要有足够的资金，其次要有先进的生产技术和高素质的管理人才，最重要的对象当然是财务管理。现在很多的企业财务管理中，依然只会关注的是有形财产，却忽略了那些无形财产，所以就容易导致企业财务报表的不合理和不真实性。
（三）对财务管理内容理解并不全面
企业的财务管理并不是单一的内容，而是需要整个企业一起去进行有效的整合。如果企业财务管理中不够重视具体事务，把财务管理的内容分开来管理，工作人员没有办法进行交流沟通，这就会带来相关的财务问题。
二、在新常态经济下构建创新模式财务管理系统
（一）要建立全面的管理体系
现在的市场竞争十分的强烈，企业都要有危机意识。企业想要更好的发展，就要树立以人为核心的管理理念，从多角度去完善管理体系，使管理体系更加的全面。在进行财务管理的时候，要做好任务的划分，这样可以调动员工的积极性，提高工作效率。在面对一些不确定因素的时候，企业要及时地去联系市场，去掌握更多有效的信息，并且对自己的财务管理系统进行适当的调整。这样从多方面的去完善管理体系，使管理体系更加的全面，可以提高企業财务管理的效率，从而就可以获得更多的利益。
（二）可以建立企业的网络化财务信息管理系统
现在的互联网技术发展的十分成熟，给企业的发展提供了十分有力的空间。在现在这个信息化的背景下，企业可以利用信息和互联网技术来提高自身的竞争力。建立企业的网络化管理系统，可以优化企业的信息资源，减少不必要的成本开支。要构建网络化财务信息管理系统，就要要求企业在创建财务管理体系的时候，必须要完成企业的运营的动态管理，也要求企业的管理者去树立新的财务管理观念，这样才能够使企业更加容易去建立网络化财务信息管理系统。
（三）加强财务管理的理论
要想更好地创建新的财务管理系统，就要有创新理念的支持进行管理模式的改革。现在这个阶段，企业的财务管理存在很多的问题，财务管理系统受到了传统理念和落后管理模式的影响。知识在快速的更新，经济也在快速的发展，很多的企业都认识到了无形资产的积极影响。所以企业要重视财务管理理论的创新。想要提升企业财务的运行效率，这也需要去提升财务审计人员的专业程度和文化水平，审计人员要充分的去利用现代化技术和互联网的优势，去收集企业的财务信息，尽量的去减少审计的时间，降低企业的成本，节约财力和物力，这样能够使企业财务管理系统更好的方向发展。
（四）企业要实时的去关注国家的政策
想要更好的去加强企业财务管理的效率，就要去以国家政策为导向，国家的政策也代表了国家的经济发展方向。这也体现了企业要去顺应时代的潮流，积极的支持国家的政策，可以更好地发展。企业要根据自身的财务状况，以国家政策为导向，制定科学又严谨的财务管理系统，但也要根据时代发展的不同需求，去做出相应的调整。
（五）可以建立企业风险预警系统
企业所面临的环境具有不确定性，企业在经营的过程中会出现许多的风险，会影响企业的正常经营。为了避免遇到这些风险的时候手足无措，企业可以建立风险预警系统。建立这个系统，可以加强风险的防范，将可能遭受到的损失降到了最低，增强企业的适应能力和抗风险能力。
三、结语
企业的财务管理是企业管理中最主要的部分，企业经营的好坏是取决于财务管理。只有财务管理系统高效科学才能够去推动企业在不断的发展，所以企业要对自身的财务管理有高度的重视，要加强财务管理系统，也要重视财务管理人员的专业程度，要按时对财务管理人员进行定期的培训，也要加强对财务监管的力度。在新常态经济下，构建和应用创新模式财务管理系统，这样能够使企业与时俱进，顺应社会的潮流，企业也可以得到更好的发展。
参考文献
[1]李晓明，李建中，李淑成.新常态经济下创新模式财务管理系统的构建和应用[J].中国总会计师，2015（03）：76-79.
[2]孙心驰.基于ERP系统和“互联网+”背景下的企业财务管理模式创新分析[J].知识经济，2018（02）：15-16.
[3]施滋英.ERP系统及对财务管理创新模式的影响[J].会计之友（下旬刊），2008（12）：50-51.