【摘 要】
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我们公司的IT规划去年已经做完了，但在实施中却在不断调整。IT规划是不是需要咨询公司不断进行更新，更新周期大约是多长？ ——沈阳市 高继明 Q博士： 一般而言，IT规划的主要架构在短期内不需要太大的调整，但是在一些细节方面，往往随着系统的实施可能需要进行一定的微调，经过一定时间的应用之后还可能需要进行较大的调整。 IT规划频繁调整，有时是由于在调研过程中对企业实际的业务需求没有足够的理
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我们公司的IT规划去年已经做完了，但在实施中却在不断调整。IT规划是不是需要咨询公司不断进行更新，更新周期大约是多长？
——沈阳市 高继明
Q博士：
一般而言，IT规划的主要架构在短期内不需要太大的调整，但是在一些细节方面，往往随着系统的实施可能需要进行一定的微调，经过一定时间的应用之后还可能需要进行较大的调整。
IT规划频繁调整，有时是由于在调研过程中对企业实际的业务需求没有足够的理解或者調查不够深入，导致IT规划本身存在着一定的问题，这种情形下需要对IT规划进行适度的调整；有时是由于IT规划的制定和实施之间相隔了较长的时间，过程中企业的业务应用环境或发展战略有了变化，这时候，需要根据企业的变化情况对IT规划进行适时的调整。在项目实施过程中的调整一般是不定期的，根据实施的进程随时发现差距，随时进行调整。
另外，如果实施周期比较长，或者是IT项目已经进入应用阶段，也要定期对IT规划进行分析，根据需要进行适当调整。考虑到企业发展战略调整或者业务流程调整的周期，可以在3~6个月的时间周期内，根据需要对IT规划进行更新。
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