每逢岁末年初，朋友都会感慨会展业内活动颇多。当下业内活动爆发式增长与短期逐利不无关系，市场的自由，资源的流动，或将形成会展业内活动的“海潮效应”。
　　会展人作为会展活动最直接的操盘手，办活动自然是驾轻就熟，尤其近年会展城市不断增加、会展场馆竞争激烈、新生代力量崛起，业内交流日益密切，大大小小的行业活动也呈爆发式增长。但变化也是明显的——从最初于会展业发达的北上广深一线城市发端到二三线城市竞相争办，再到目前不少会展经济不发达地区和城市纷纷发起和创办当地行业活动。变化的原因，除了会展业自身发展阶段使然，恐怕还是要归结到行业活动本身价值变化上。
　　会展活动最核心的功能是为业内各方搭建共同平台，通过这个平台来展示行业前沿动态信息、聚集人脉和客户资源、传递企业品牌形象及社交沟通。回想参加过的这些行业活动，感觉平台价值的天平有些倾斜，渐渐从原来行业热点话题和前沿问题的信息发布平台，倾斜成各城市和各场馆的品牌推广平台。核心价值如果长期倾斜，必然会稀释行业活动的吸引力。在传统会展活动平台价值弱化的同时，杭州、厦门、青岛、长沙、海口等地举办的业内活动风生水起，自己搭建并打造更适合城市个性和实际需要的城市会展活动平台，减少了礼节性环节，专注于业内发展热点和本地专业提升，重视智力财富和市场资源的引进，内容更为实用，形式更为简约，效果也更为突出。
　　对比行业活动的变化，回归到活动平台价值的根本问题上，笔者认为，有几点在主办行业活动时需格外注意：
　　一、同类化产品竞争越激烈，核心价值重要性越凸显，表现在行业活动中，就是主题和内容设置要“从群众中来，到群众中去”，充分契合参加者需求。这两年，有几场创新活动采用众筹办会模式，由参会者决定会议主题和内容，决定演讲嘉宾等关键环节，赢得了业内的口碑和評价。不过目前这种方式还没有普及，相信在今后，由需求决定内容会成为主旋律。
　　二、与主题和内容紧密衔接的便是嘉宾演讲。在这一环节中，嘉宾的“标签化”和“去标签化”结合非常重要：一方面，参会者都希望能够见到行业权威人士，了解到行业前沿信息，因此，演讲人“标签”是亮点；另一方面，演讲内容又要恰当的“去标签化”，在分享真知灼见时，多一些经验，少一些推^保持会议内容与会议主题相契合。
　　三、从实际效果看，新企业借力行业活动仍是性价比较高的方式之一。在企业推广环节设计上，笔者建议会展业内活动向医学会议学习。在医学会议当中，企业推广通过展览、公共区域广告、“卫星会”形式出现，即不冲淡大会主题，又能够丰富烘托现场氛围。
　　最后一点便是短期逐利与长期持续的平衡。在2017年10月专栏《跨界融合、创新发展》中，笔者提到云栖大会和万达商业年会在发展取舍的案例，两者均是会展业内活动发展的明镜，值得借鉴和参考。当下业内活动爆发式增长与短期逐利不无关系，但市场是自由的，资源是流动的，假以时日，会展业内活动的“海潮效应”将见分晓。
　　大浪淘沙，退潮后，谁仍在？