论文部分内容阅读
园林工程具有单件性、过程性、目标性、约束性的项目的基本特征,所以可以利用项目管理理论对园林工程进进管理控制,以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的.应用项目管理理论,园林工程施工管理控制应土要关注如何做好合同管理、进度管理、质量管理、成本管理、安全管理、人力资源管理的问题.本文对这些园林工程施工常见的问题进行了研究,并尝试解决这些问题,提高园林工程施工的效果和效率.