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当前，国内服饰品牌正在进行声势浩大的整体转型和升级，男装已经步入了以品牌竞争为核心的时代，呼应着消费者日益提升的时尚品位和品牌诉求，男装品牌的黄金期正在来临。
新年伊始，广州红棉国际时装城创新升级不停步。为不断推动市场营销模式创新，不断为有国际竞争优势的商家打造国际接轨平台，红棉对五楼和九楼进行了升级改造，首创全新概念的“全品男装独立设计师品牌层”。
男装今非昔比红棉引领变革新起点
近年来，以女装为主流的时尚格局发生渐变。江浙沪地区的“浙派”男装，闽东南地区的“闽派”男装，以及珠三角时尚、商务男装纷纷蜕变发力，展露峥嵘。各地男装立足本土资源，并沿着国际大牌的路径不断前行，使得男装市场呈现出了一派生机。
“时尚已经不再是女性的专属，男性时尚正在蓬勃兴起。90、00后的新消费观冲击着服装市场，新中产阶级日益壮大，正在形成特有的阶层时尚文化，这都为男装消费带来了新的契机。”广东省服装服饰行业协会会长、广州红棉国际时装城总经理卜晓强说。
早在2013年，红棉创新性地打造了“欧洲层”，将其定位为意大利男装品牌进入中国市场的桥梁。经过近几年的孵化，不少品牌都已初具市场规模，并在国内形成了较高的品牌知名度，红棉也渐渐成为广东新男装时尚的发源地之一，赢得了良好的口碑。
顺应时尚潮流和市场发展趋势，为进一步引领男装时尚潮流的形成，保持男装成长型品牌的良好发展势头，红棉紧抓机遇，在原欧洲层基础上，对五楼和九楼进行了颠覆性的升级改造，创造性地进行了重新定位，欲将构建“全品男装独立设计师品牌层”。
红棉的此举可谓再次打破常规。这一全新格局一改传统商场、专业市场中男装楼层少、楼层高的弱势局面，传递了红棉致力于打造国际领先的男装时尚潮流源地，和一流优质男装品牌集聚地的决心。
设计实力是铁律构建男装时尚策源地
在男装时尚蓬勃兴起的过程中，“设计文化与设计实力崛起”依然是一条铁律。中国男装需要沉淀以往经验，酝酿新的變局，并逐步以新兴时尚消费人群为主要突破口。
针对服装消费市场的变革趋势，卜晓强不止一次地表达了这样一个观点：设计永远是时尚的源头。他表示，设计师品牌是满足未来消费者个性化、差异化服装需求的根本，针对大众消费，设计师需在进一步顺应市场需求及人口数量趋势下，孕育出设计与品牌并重的企业。
怀抱着这样的理念，红棉对男装层的改造从肌理深入到了基因，从硬装到软文化，都进行了“颠覆性”的改变。
据悉，未来五楼和九楼的男装层，将面向国际、国内两个市场，引入最受欢迎的男装设计师品牌。卜晓强表示，改造后的楼层会呈现以下几大特点：首先，这里将是男装设计师品牌集聚地，所有品牌均为设计师自主品牌；其次，入驻品牌实力雄厚，不仅立足国内市场，且具有国际竞争比较优势，在设计、品质、服务等方面，与意大利、法国男装水平看齐，在人才、渠道、管理等方面有所引进，品牌风格融合了中西时尚文化，品牌运作融汇了中西时尚资源；再次，入驻品牌基本都是经过了数十年的悉心打造，历经时间的沉淀和岁月洗礼，均已形成独有风格与理念。
卜晓强强调，在各项条件中，红棉尤其会严把“设计关”。“未来两三年将成为男装企业的整合之年，具有设计优势，且善于整合国际资源的品牌，才有长足的发展潜力。”他表示。
除了吸纳国内外优质设计师品牌，令人欣喜的是，红棉原有的男装品牌，也随着红棉的国际化、时尚化、品牌化步调不断蜕变，与国际顺利接轨，成为红棉市场内的“长青树”。
早在2013年，凭借引入米兰时装秀的契机，红棉逐步促成了意大利设计师与中国设计师、自主品牌企业的对接，有效推动了专业市场从批发销售向品牌化、时尚化转型。同时，红棉还组织商家出国学习，并邀请意大利设计师走进中国自主品牌工厂进行“诊断”和调研，帮助自主品牌突破设计、营销、现代化管理等瓶颈，实现品牌转型。
如今，广州红棉国际时装城内品牌化程度大幅提升，与国际接轨的自主品牌已上升到60%以上。这批实力雄厚、具有持续发展生命力的品牌，是红棉持续升级，不断向更高层级迈进的重要依托。
集聚发展从来都不是简简单单的聚合。男装时尚的崛起，势必需要一个强有力的依托平台，让新一代男装设计师品牌在这里共同发声，共同占领男装时尚潮流阵地，掌握国际男装时尚话语权。
发展阶段5.0向“艺术红棉”再进一步
先进的概念需要以硬件为支撑。不走寻常路的红棉在此次升级改造中再次打破常规，从设计理念到施工用材，都身体力行地探索着专业市场转型升级的新样板。
在硬件设施改造方面，红棉对照明系统、中央空调系统都进行了整体更新，为品牌未来扩张留足空间；在风格设计上，红棉再度邀请顶级团队，对焦时尚、艺术、美学，融汇科技、绿色、可持续发展，力求真正打造一个艺术殿堂。
在支持举办中国时尚20年摄影大展时，卜晓强就曾表示，根据个人在流通领域30多年的工作经验，回顾专业市场平台的转型升级路，可以看到专业市场大致走过了这样五个阶段，存在着这五种形态：1.0阶段是在做生意、卖产品；2.0开始迈入品牌发展阶段；3.0阶段强调时尚化转型；4.0阶段开始以艺术引领时尚；5.0阶段则进入了品牌、时尚、艺术、服饰文化有机融合的“融”时代。
红棉历经了推进产品升级的第一阶段、品牌升级的第二阶段、时尚升级的第三阶段，正行进在文化和艺术升级的第四阶段，迈向产品、品牌、时尚、文化和艺术共融发展的第五阶段。
怀抱着这样的一份理念和理想，红棉逐步坚定了向时尚、文化、艺术领域探索不止步的决心。未来，红棉在转型升级过程中将继续保持创新的势头，持续升级转型，不断创新突破，早日迈进品牌、时尚、艺术、服饰文化有机融合的5.0时代。
新年伊始，广州红棉国际时装城创新升级不停步。为不断推动市场营销模式创新，不断为有国际竞争优势的商家打造国际接轨平台，红棉对五楼和九楼进行了升级改造，首创全新概念的“全品男装独立设计师品牌层”。
男装今非昔比红棉引领变革新起点
近年来，以女装为主流的时尚格局发生渐变。江浙沪地区的“浙派”男装，闽东南地区的“闽派”男装，以及珠三角时尚、商务男装纷纷蜕变发力，展露峥嵘。各地男装立足本土资源，并沿着国际大牌的路径不断前行，使得男装市场呈现出了一派生机。
“时尚已经不再是女性的专属，男性时尚正在蓬勃兴起。90、00后的新消费观冲击着服装市场，新中产阶级日益壮大，正在形成特有的阶层时尚文化，这都为男装消费带来了新的契机。”广东省服装服饰行业协会会长、广州红棉国际时装城总经理卜晓强说。
早在2013年，红棉创新性地打造了“欧洲层”，将其定位为意大利男装品牌进入中国市场的桥梁。经过近几年的孵化，不少品牌都已初具市场规模，并在国内形成了较高的品牌知名度，红棉也渐渐成为广东新男装时尚的发源地之一，赢得了良好的口碑。
顺应时尚潮流和市场发展趋势，为进一步引领男装时尚潮流的形成，保持男装成长型品牌的良好发展势头，红棉紧抓机遇，在原欧洲层基础上，对五楼和九楼进行了颠覆性的升级改造，创造性地进行了重新定位，欲将构建“全品男装独立设计师品牌层”。
红棉的此举可谓再次打破常规。这一全新格局一改传统商场、专业市场中男装楼层少、楼层高的弱势局面，传递了红棉致力于打造国际领先的男装时尚潮流源地，和一流优质男装品牌集聚地的决心。
设计实力是铁律构建男装时尚策源地
在男装时尚蓬勃兴起的过程中，“设计文化与设计实力崛起”依然是一条铁律。中国男装需要沉淀以往经验，酝酿新的變局，并逐步以新兴时尚消费人群为主要突破口。
针对服装消费市场的变革趋势，卜晓强不止一次地表达了这样一个观点：设计永远是时尚的源头。他表示，设计师品牌是满足未来消费者个性化、差异化服装需求的根本，针对大众消费，设计师需在进一步顺应市场需求及人口数量趋势下，孕育出设计与品牌并重的企业。
怀抱着这样的理念，红棉对男装层的改造从肌理深入到了基因，从硬装到软文化，都进行了“颠覆性”的改变。
据悉，未来五楼和九楼的男装层，将面向国际、国内两个市场，引入最受欢迎的男装设计师品牌。卜晓强表示，改造后的楼层会呈现以下几大特点：首先，这里将是男装设计师品牌集聚地，所有品牌均为设计师自主品牌；其次，入驻品牌实力雄厚，不仅立足国内市场，且具有国际竞争比较优势，在设计、品质、服务等方面，与意大利、法国男装水平看齐，在人才、渠道、管理等方面有所引进，品牌风格融合了中西时尚文化，品牌运作融汇了中西时尚资源；再次，入驻品牌基本都是经过了数十年的悉心打造，历经时间的沉淀和岁月洗礼，均已形成独有风格与理念。
卜晓强强调，在各项条件中，红棉尤其会严把“设计关”。“未来两三年将成为男装企业的整合之年，具有设计优势，且善于整合国际资源的品牌，才有长足的发展潜力。”他表示。
除了吸纳国内外优质设计师品牌，令人欣喜的是，红棉原有的男装品牌，也随着红棉的国际化、时尚化、品牌化步调不断蜕变，与国际顺利接轨，成为红棉市场内的“长青树”。
早在2013年，凭借引入米兰时装秀的契机，红棉逐步促成了意大利设计师与中国设计师、自主品牌企业的对接，有效推动了专业市场从批发销售向品牌化、时尚化转型。同时，红棉还组织商家出国学习，并邀请意大利设计师走进中国自主品牌工厂进行“诊断”和调研，帮助自主品牌突破设计、营销、现代化管理等瓶颈，实现品牌转型。
如今，广州红棉国际时装城内品牌化程度大幅提升，与国际接轨的自主品牌已上升到60%以上。这批实力雄厚、具有持续发展生命力的品牌，是红棉持续升级，不断向更高层级迈进的重要依托。
集聚发展从来都不是简简单单的聚合。男装时尚的崛起，势必需要一个强有力的依托平台，让新一代男装设计师品牌在这里共同发声，共同占领男装时尚潮流阵地，掌握国际男装时尚话语权。
发展阶段5.0向“艺术红棉”再进一步
先进的概念需要以硬件为支撑。不走寻常路的红棉在此次升级改造中再次打破常规，从设计理念到施工用材，都身体力行地探索着专业市场转型升级的新样板。
在硬件设施改造方面，红棉对照明系统、中央空调系统都进行了整体更新，为品牌未来扩张留足空间；在风格设计上，红棉再度邀请顶级团队，对焦时尚、艺术、美学，融汇科技、绿色、可持续发展，力求真正打造一个艺术殿堂。
在支持举办中国时尚20年摄影大展时，卜晓强就曾表示，根据个人在流通领域30多年的工作经验，回顾专业市场平台的转型升级路，可以看到专业市场大致走过了这样五个阶段，存在着这五种形态：1.0阶段是在做生意、卖产品；2.0开始迈入品牌发展阶段；3.0阶段强调时尚化转型；4.0阶段开始以艺术引领时尚；5.0阶段则进入了品牌、时尚、艺术、服饰文化有机融合的“融”时代。
红棉历经了推进产品升级的第一阶段、品牌升级的第二阶段、时尚升级的第三阶段，正行进在文化和艺术升级的第四阶段，迈向产品、品牌、时尚、文化和艺术共融发展的第五阶段。
怀抱着这样的一份理念和理想，红棉逐步坚定了向时尚、文化、艺术领域探索不止步的决心。未来，红棉在转型升级过程中将继续保持创新的势头，持续升级转型，不断创新突破，早日迈进品牌、时尚、艺术、服饰文化有机融合的5.0时代。