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围绕新闻生产而进行的组织沟通机制的改革与创新，是近年来有关媒体机制改革与创新的一项重要内容，尤其是在诸多报纸组建报业集团之后，集团层面的组织沟通问题更为突出。比如，集团组建过程中的“简单化合并”、“集权”与“分权”问题，等等，往往成为许多报社或报业集团的困扰。他山之石可以攻玉，被称为“东南亚报业巨无霸”的新加坡报业控股有限公司（SPH）在这一方面所进行的探索，或许能够对我国报业组织沟通机制的创新与效能的提高有所启迪。