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《警惕组织里的"错位演出"》2014年9期在企业中,"错位"现象比比皆是。要解决这类问题,除了通过培训教育等手段引导之外,组织必须要打造高、中、基层各守其位的机制,这就要在企业内部形成赋权式经营模式,让高层思考"做正确的事情",让中基层思考"将事情做正确"。赋权式经营模式可以将中基层员工激活,