论文部分内容阅读
摘 要：在我国，建筑行业是我国的基础产业之一，建筑行业的发展关系国家与人民的基本利益，是社会和谐发展的重要基础和保障。建筑施工质量直接影响人们的生命财产安全，在现实情况中，我国建筑施工质量管理还存在较多问题，例如管理不到位、相关人员的质量意识比较淡薄，缺乏全过程动态管理意识等，导致建筑工程质量问题频频出现，给国家和企业带来巨大损失，甚至还出现人员伤亡情况。为了促进建筑行业实现可持续发展，必须要积极加强对建筑工程项目的全过程管理。
关键词：建筑工程；项目全过程；管理策略
1 项目全过程造价控制概述
所谓全过程造价控制是指从工程项目立项开始，贯穿初步设计、概算、施工图设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段与环节的造价控制，对造价控制与管理的全面性要求比较高。与一般的造价控制相比，全过程造价控制与阶段性造价控制密切相关，但是覆盖范围更加广泛，对于细节更加重视，对其处理也更加完善。在实际施工过程中，全过程造价控制可根据实际情况进行应用，因为只针对施工过程进行控制，所以在形式上会比较灵活一些。项目全过程造价控制因其自身优势，目前在建筑工程项目及其他项目中应用比较多。
2 当前建筑工程造价控制存在的问题
从现阶段来看，建筑工程企业在进行造价审核与造价控制的过程中，由于受到多种多样因素的影响，依然存在诸多问题，但最集中表现在以下几个方面：
2.1 造价审核没有受到足够重视.对工程造价审核工作不够重视，甚至是直接忽略项目工程造价审核环节，是当前我国很多建筑企业普遍存在的一大问题。有些企业要么在企业内部建立完善的工程造价审核制度，要么是建立了相关制度，但是在实施过程中并没有严格按照制度规定去执行，没有使制度的作用得到充分发挥，工程造价制度只是流于形式，成为一纸空文。这些现象与问题的出现，不仅直接导致企业相关工作人员对工程职责不明确，态度随意，行事草率，从而给单位持续健康发展埋下较大隐患。
2.2 工程量虚增导致工程造价虚增.在实际工作中，由于计算方法不同或者是工作人员对不同定额项目中的同一部分工程量进行了重复计算，就会出现工程量计算结果与实际工程量相差比较大的现象，又或者是工程造价审核工程量与实际工程量不相符的情况。这些现象和情况的出现都会导致工程量虚增，也就是说会使得整个工程项目在进行审核时所得到的工程量大于实际施工工程量，并最终导致整个工程建设项目工程造价虚增。
2.3 高套定额.建筑行业及其相关行业的快速发展，使得新材料、新设备、新工艺在建筑工程项目施工中得到非常广泛的应用。这些新材料、新设备、新工艺本身就给工程造价管理带来了一定的难题，比如说定额缺项问题的出现。通常来说，为了得出定额缺项的金额，建筑企业会将定额缺项换算成另外一种计算形式或者是内容，然后在工程造价成本中加入所计算金额，目的是避免成本损失。但是有些企业为了获取最大经济利益，会利用定额缺陷采用各种各样的方式，来套用定额，这种行为将直接导致建筑工程项目的造价虚增。
2.4 合同管理相关问题.建筑工程施工比较复杂，涉及内容非常广泛，且造价审核工作贯穿于整个项目施工过程。合同是建筑工程项目全过程非常重要的一环，不仅可以对双方权利和义务加以明确，还能确保造价审核数据更加真实可靠。不过，在我国当前建筑行业中，投资方与建设方对合同的重视程度不够，对合同内容没有进行认真细致的研讨，尤其是在一些小工程项目的合同签订上，这样会直接影响合同的科学性与严密性，使其不具备应有的效用。另外，在合同义务履行过程中，由于没有严格而正确的管理方式，还会导致实际施工与合同内容出现严重偏差。
3 施工过程中的管理
3.1 加强施工技术管理.在施工现场必须要加强监管，很多质量问题都与施工技术、施工操作有关，有的施工人员没有足够的质量意识，在施工过程中也随意操作，导致施工过程中的质量问题越来越多。对此，必须要加强施工技术管理。例如在建筑混凝土施工过程中，施工技术包括多方面内容，比如混凝土的制备、混凝土的运输、混凝土的浇筑、混凝土的养护等。混凝土配制时要对混凝土的配合比进行优化，对于各种原材料的质量、比例等进行控制，提高混凝土的凝结性。在混凝土运输过程中要及时加工各种原材料运送到施工现场，一般采用搅拌运输车进行混凝土的运输，防止凝结。最重要的是混凝土浇筑和振捣，在浇筑的时候应该要对混凝土的塌落高度进行控制，确保混凝土能够自由下落，同时要采用分层浇筑技术，混凝土分层浇筑方法使混凝土能够振捣密实，在下层混凝土凝固之前，上层混凝土应浇筑振捣完毕。在浇筑过程中还要及时充分地振捣，用力均匀、速度均匀，防止混凝土凝结不均匀，从而导致受力不均匀引起裂缝问题。建筑工程施工技术监管是建筑施工管理过程中的重点内容，对于每一个不同的工种，都要按照相应的技术标准、规范要求进行施工，减少施工过程中的质量问题。
3.2 加强安全管理.安全管理是修建项目管理过程中不容忽视的内容，为减少修建过程中安全事故，在施工过程中必需要积极加强对施工人员、规划人员、安全管理人员、项目经理等进行安全教育，在整个企业内部强化安全施工理念，引导施工人员掌握正确的施工技术和办法，严厉依照相应规则进行施工，并且在施工过程中可以相互监督和办理，保证修建工程能保质保量的完结。另外，在建筑工程项目施工现场应该要制定完善的安全监管制度，针对施工过程中出现的各种安全事故进行及时处理，防止事故进一步扩大。在施工现场要安排专业的安全监管人员，安全监管人员要对自己的工作职责进行明确，对施工人员的不规范行为進行制止，严格按照相应规定进行施工安全监管，并且在施工过程中能够相互监督和管理，确保建筑工程能保质保量的完成。
3.3 质量监管，在建筑施工过程中应该要不断完善质量监管制度，在施工现场设置专门的质量监管队伍，及时进行巡视，项目经理要承担建筑工程质量问题的责任，从而使项目经理对建筑工程质量管理更加重视，不断加强对技术人员的培训和教育，对于定期检查中不合格的产品，必须要积极处理，及时修复，或者重新建设，提高建筑产品的质量。
4 结语
综上所述，建筑工程施工是我国经济建设过程中的重要内容，在建筑项目管理过程中，缺乏全过程动态管理理念，导致建筑施工过程中的质量问题较多。为了提高建筑项目管理水平，必须要积极加强对建筑施工过程中的质量监管，从建筑立项开始，一直到建筑工程项目竣工结束，在每一个环节都要做好相应的管理工作，促进建筑工程成本得到控制，质量和安全性不断提升。
参考文献
[1]薛凡.浅析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理措施[J].价值工程，2017，36（21）：1-2.
[2]余荣芳.工程项目全过程造价管理与控制讨论[J].建材与装饰，2017（19）：199-200.
[3]黄莹.建设工程项目全过程造价咨询管理策略探究[J].山西建筑，2017，43（08）：221-222.
[4]陈叔可.全生命周期工程造价管理分析[J].山西农经，2017（03）：90-91.
关键词：建筑工程；项目全过程；管理策略
1 项目全过程造价控制概述
所谓全过程造价控制是指从工程项目立项开始，贯穿初步设计、概算、施工图设计、招投标、施工、竣工结算等各个阶段与环节的造价控制，对造价控制与管理的全面性要求比较高。与一般的造价控制相比，全过程造价控制与阶段性造价控制密切相关，但是覆盖范围更加广泛，对于细节更加重视，对其处理也更加完善。在实际施工过程中，全过程造价控制可根据实际情况进行应用，因为只针对施工过程进行控制，所以在形式上会比较灵活一些。项目全过程造价控制因其自身优势，目前在建筑工程项目及其他项目中应用比较多。
2 当前建筑工程造价控制存在的问题
从现阶段来看，建筑工程企业在进行造价审核与造价控制的过程中，由于受到多种多样因素的影响，依然存在诸多问题，但最集中表现在以下几个方面：
2.1 造价审核没有受到足够重视.对工程造价审核工作不够重视，甚至是直接忽略项目工程造价审核环节，是当前我国很多建筑企业普遍存在的一大问题。有些企业要么在企业内部建立完善的工程造价审核制度，要么是建立了相关制度，但是在实施过程中并没有严格按照制度规定去执行，没有使制度的作用得到充分发挥，工程造价制度只是流于形式，成为一纸空文。这些现象与问题的出现，不仅直接导致企业相关工作人员对工程职责不明确，态度随意，行事草率，从而给单位持续健康发展埋下较大隐患。
2.2 工程量虚增导致工程造价虚增.在实际工作中，由于计算方法不同或者是工作人员对不同定额项目中的同一部分工程量进行了重复计算，就会出现工程量计算结果与实际工程量相差比较大的现象，又或者是工程造价审核工程量与实际工程量不相符的情况。这些现象和情况的出现都会导致工程量虚增，也就是说会使得整个工程项目在进行审核时所得到的工程量大于实际施工工程量，并最终导致整个工程建设项目工程造价虚增。
2.3 高套定额.建筑行业及其相关行业的快速发展，使得新材料、新设备、新工艺在建筑工程项目施工中得到非常广泛的应用。这些新材料、新设备、新工艺本身就给工程造价管理带来了一定的难题，比如说定额缺项问题的出现。通常来说，为了得出定额缺项的金额，建筑企业会将定额缺项换算成另外一种计算形式或者是内容，然后在工程造价成本中加入所计算金额，目的是避免成本损失。但是有些企业为了获取最大经济利益，会利用定额缺陷采用各种各样的方式，来套用定额，这种行为将直接导致建筑工程项目的造价虚增。
2.4 合同管理相关问题.建筑工程施工比较复杂，涉及内容非常广泛，且造价审核工作贯穿于整个项目施工过程。合同是建筑工程项目全过程非常重要的一环，不仅可以对双方权利和义务加以明确，还能确保造价审核数据更加真实可靠。不过，在我国当前建筑行业中，投资方与建设方对合同的重视程度不够，对合同内容没有进行认真细致的研讨，尤其是在一些小工程项目的合同签订上，这样会直接影响合同的科学性与严密性，使其不具备应有的效用。另外，在合同义务履行过程中，由于没有严格而正确的管理方式，还会导致实际施工与合同内容出现严重偏差。
3 施工过程中的管理
3.1 加强施工技术管理.在施工现场必须要加强监管，很多质量问题都与施工技术、施工操作有关，有的施工人员没有足够的质量意识，在施工过程中也随意操作，导致施工过程中的质量问题越来越多。对此，必须要加强施工技术管理。例如在建筑混凝土施工过程中，施工技术包括多方面内容，比如混凝土的制备、混凝土的运输、混凝土的浇筑、混凝土的养护等。混凝土配制时要对混凝土的配合比进行优化，对于各种原材料的质量、比例等进行控制，提高混凝土的凝结性。在混凝土运输过程中要及时加工各种原材料运送到施工现场，一般采用搅拌运输车进行混凝土的运输，防止凝结。最重要的是混凝土浇筑和振捣，在浇筑的时候应该要对混凝土的塌落高度进行控制，确保混凝土能够自由下落，同时要采用分层浇筑技术，混凝土分层浇筑方法使混凝土能够振捣密实，在下层混凝土凝固之前，上层混凝土应浇筑振捣完毕。在浇筑过程中还要及时充分地振捣，用力均匀、速度均匀，防止混凝土凝结不均匀，从而导致受力不均匀引起裂缝问题。建筑工程施工技术监管是建筑施工管理过程中的重点内容，对于每一个不同的工种，都要按照相应的技术标准、规范要求进行施工，减少施工过程中的质量问题。
3.2 加强安全管理.安全管理是修建项目管理过程中不容忽视的内容，为减少修建过程中安全事故，在施工过程中必需要积极加强对施工人员、规划人员、安全管理人员、项目经理等进行安全教育，在整个企业内部强化安全施工理念，引导施工人员掌握正确的施工技术和办法，严厉依照相应规则进行施工，并且在施工过程中可以相互监督和办理，保证修建工程能保质保量的完结。另外，在建筑工程项目施工现场应该要制定完善的安全监管制度，针对施工过程中出现的各种安全事故进行及时处理，防止事故进一步扩大。在施工现场要安排专业的安全监管人员，安全监管人员要对自己的工作职责进行明确，对施工人员的不规范行为進行制止，严格按照相应规定进行施工安全监管，并且在施工过程中能够相互监督和管理，确保建筑工程能保质保量的完成。
3.3 质量监管，在建筑施工过程中应该要不断完善质量监管制度，在施工现场设置专门的质量监管队伍，及时进行巡视，项目经理要承担建筑工程质量问题的责任，从而使项目经理对建筑工程质量管理更加重视，不断加强对技术人员的培训和教育，对于定期检查中不合格的产品，必须要积极处理，及时修复，或者重新建设，提高建筑产品的质量。
4 结语
综上所述，建筑工程施工是我国经济建设过程中的重要内容，在建筑项目管理过程中，缺乏全过程动态管理理念，导致建筑施工过程中的质量问题较多。为了提高建筑项目管理水平，必须要积极加强对建筑施工过程中的质量监管，从建筑立项开始，一直到建筑工程项目竣工结束，在每一个环节都要做好相应的管理工作，促进建筑工程成本得到控制，质量和安全性不断提升。
参考文献
[1]薛凡.浅析建筑工程项目全过程跟踪审计的实施与管理措施[J].价值工程，2017，36（21）：1-2.
[2]余荣芳.工程项目全过程造价管理与控制讨论[J].建材与装饰，2017（19）：199-200.
[3]黄莹.建设工程项目全过程造价咨询管理策略探究[J].山西建筑，2017，43（08）：221-222.
[4]陈叔可.全生命周期工程造价管理分析[J].山西农经，2017（03）：90-91.