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在古人眼里,走到村野山谷中,只见前面山岭重叠横阻,水流交叉密布,以为再往前去已经无路,正迟疑失望,忽然发现不远处有柳枝茂密,百花鲜艳,原来前面还有村庄。后来常用来比喻人生路上,于困境绝望中又重现生机,又走进一个新天地的欣喜。毫无疑问,这人生路上的“柳暗花明”,带有一定的偶然性,绝非必然。道理何在?就在于“山穷水尽”时。应该说,此语鼓舞人在任何艰难困苦中不要失去信心,勇敢地坚持下去,直至找到“柳暗花明”的突破口是对的。可问题是,这得耗费多大的体力、财力和时间?聪明的人,会动用一切可以动用的“侦查手段”和智慧,研究判断出奔向“柳暗花明”的“又一村”,而不必傻乎乎地待到“山穷水尽”时。
刘祖澎,秦皇岛巧麦奇烘焙坊的创始人。他2008年大学毕业后就开始为生计奔忙,为广告公司跑过腿,还在超市粮油区扛过粮……饱尝了生存的艰辛。眼看毕业快两年了,他还是个漂泊的打工仔。一番失落迷茫后,他下定决心要闯出一条路来。他给自己定下了目标:“要么不干,干就一定要干出个样来。”他选择开烘焙店。为了学到最好的烘焙技术和管理经验,他辞掉了原来的工作,辗转京沪最著名的大型烘焙坊当学徒。
刚到上海时,口袋里没钱,他趴在麦当劳餐厅的桌椅上过夜;上手学习时,别人干8个小时,他干16个小时。结果,原料配比、发酵、成型、烘烤、运输、上柜……每个环节,刘祖澎都熟稔于胸。还有,不论下班回去多晚,他都不忘在日记本上整理心得体会。
学成归来,他在一间不足30平方米的小屋里开始创业,这个小屋就是他的“研发试验”室。为了了解不同人群人的口味,每当新品出炉,他都骑着自行车跑十几个地方请人品尝,一天下来,累得双腿都迈不开。2013年1月14日,刘祖澎的第一家“巧麦奇旗舰店”开业了。
刘祖澎前期下足了功夫,“黎明前的黑暗”总是短暂的,“花明”在“柳暗”一小会儿后就出现了。刘祖澎的烘焙坊十分红火,5个月内,他又陆续开了两家分店。如今,他已拥有3家实体店,固定资产达百万元,还安置了下岗职工8人和大学毕业生10人。一个大学毕业生在迷茫了两年以后干成了连锁店老板,让人惊羡不已。
惊羡他的什么?不就是打破了“大学毕业生三年以后创业成功几率较大”的魔咒吗?三年也好,不到三年也好,还是三年以后也罢,都说明了“真本事积累”的重要性。按常规,经验积累到一定程度要靠“常规思维”下的日积月累,而真正的聪明人会打破这个常规思维,不等“山穷水尽”,而是早早“放下大学生的臭架子”,从学真本事入手,结果都会年纪轻轻地创业,年纪轻轻地当起了连自己都想偷着笑的小老板。
年轻人,没有创业激情,甘心落后不可取,但仅有激情也是创不成业的,更是致不了富、发不了家的,关键是在创业激情的催促下,脚踏实地地学成一门真功夫。因为,学校里抽象的理论知识解决不了具体项目的操作与管理。解决了这个实际问题,无论选择什么样的项目,想不成功都难,还用得着等到“山穷水尽”的那一天吗?
编辑/曾文广
刘祖澎,秦皇岛巧麦奇烘焙坊的创始人。他2008年大学毕业后就开始为生计奔忙,为广告公司跑过腿,还在超市粮油区扛过粮……饱尝了生存的艰辛。眼看毕业快两年了,他还是个漂泊的打工仔。一番失落迷茫后,他下定决心要闯出一条路来。他给自己定下了目标:“要么不干,干就一定要干出个样来。”他选择开烘焙店。为了学到最好的烘焙技术和管理经验,他辞掉了原来的工作,辗转京沪最著名的大型烘焙坊当学徒。
刚到上海时,口袋里没钱,他趴在麦当劳餐厅的桌椅上过夜;上手学习时,别人干8个小时,他干16个小时。结果,原料配比、发酵、成型、烘烤、运输、上柜……每个环节,刘祖澎都熟稔于胸。还有,不论下班回去多晚,他都不忘在日记本上整理心得体会。
学成归来,他在一间不足30平方米的小屋里开始创业,这个小屋就是他的“研发试验”室。为了了解不同人群人的口味,每当新品出炉,他都骑着自行车跑十几个地方请人品尝,一天下来,累得双腿都迈不开。2013年1月14日,刘祖澎的第一家“巧麦奇旗舰店”开业了。
刘祖澎前期下足了功夫,“黎明前的黑暗”总是短暂的,“花明”在“柳暗”一小会儿后就出现了。刘祖澎的烘焙坊十分红火,5个月内,他又陆续开了两家分店。如今,他已拥有3家实体店,固定资产达百万元,还安置了下岗职工8人和大学毕业生10人。一个大学毕业生在迷茫了两年以后干成了连锁店老板,让人惊羡不已。
惊羡他的什么?不就是打破了“大学毕业生三年以后创业成功几率较大”的魔咒吗?三年也好,不到三年也好,还是三年以后也罢,都说明了“真本事积累”的重要性。按常规,经验积累到一定程度要靠“常规思维”下的日积月累,而真正的聪明人会打破这个常规思维,不等“山穷水尽”,而是早早“放下大学生的臭架子”,从学真本事入手,结果都会年纪轻轻地创业,年纪轻轻地当起了连自己都想偷着笑的小老板。
年轻人,没有创业激情,甘心落后不可取,但仅有激情也是创不成业的,更是致不了富、发不了家的,关键是在创业激情的催促下,脚踏实地地学成一门真功夫。因为,学校里抽象的理论知识解决不了具体项目的操作与管理。解决了这个实际问题,无论选择什么样的项目,想不成功都难,还用得着等到“山穷水尽”的那一天吗?
编辑/曾文广