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建筑企业所处的施工环境复杂，资金需求量大，原材料和设备供应等配合单位多，面，临的经济风险广泛。为了获取有效的经济利益，就需要有效识别、评估和应对各类经济风险，包括流动性风险、信用风险、价格风险、利率风险等。通过采取应对策略进行风险规避、风险缓解、风险转移和风险保留。建立灵敏的风险预警机制，提高资金运行效益，加强资金运行的监控管理，保证资金合理、安全使用，增强建筑企业抵御风险能力．监控市场要素的价格变化．密切关注外部因素的变化啦意政策变化趋势。熟悉和掌握工程有关法律法规。用法律保护自己的合法权益。加强履约管