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摘要：本文描述了信息化技术在建筑工程管理中的必要性，以及信息化技术阻碍建筑工程管理企业发展的主要问题。并且针对这些方面提出了营造良好的信息化环境、提升管理人员的信息化意识等有效措施，从根源上消除了阻碍建筑企业管理发展的障碍。
关键词：信息化，建筑工程管理，必要性，问题，措施
近些年来，信息技术已经在我国的各个领域中被普遍采用。而信息技术的普及也极大的提升了一些企业的核心竞争力，让企业有了更多了解外界的途径与手段。然而，随着经济市场的迅猛发展，我国的建筑行业也有了突飞猛进的发展，但是信息技术在建筑工程管理中的使用还不成熟，较其他领域相对落后，这是严重阻碍我们国家建筑工程管理全面进展的主要因素之一。因此，全面认识信息技术，并且将其正确的运用到建筑工程管理之中，是促进我国建筑企业全面发展的有效举措，对于我国建筑企业经济的腾飞具有积极的意义。
1、建筑工程管理信息化的必要性
1.1、建筑工程施工期限持续时间较长。
一般，建筑项目都比较庞大，需要经历很长的时间，因此也就要经历不同的时节、不同的天气条件，这就给露天施工带来了更多的不便。这样会影响建筑施工的质量与进度。为了将施工的工期缩短，可以制定较为严密的计划，进行多组织空间之间的协同合作，与平行流水作业。这样可以加快施工进程，然而这一计划的实施离不开信息技术在建筑施工管理决策中的应用，它对于不同的工种之间的配合进行了优化与合理配置。
1.2、建筑工程的活动空间随时发生变化。
在建筑工程管理中经常遇到的问题就是施工的不断流动性所带来的麻烦。这是一种施工活动空间的变化，这种变化必然伴随着周边环境与施工条件的变化。因此，为了适应这种动态变化，建筑工程管理措施与决策也应该随之改变，而信息技术的应用，正是适应了这种动态的模式，在施工组织与管理决策中随时变化各种各样因素，以适应新的工作条件。
1.3、建筑工程项目具有繁杂度不断增加的特性
随着经济的不断发展与社会需求的增大，建筑工程项目的要求也在不断变化，并且建筑工程的规模也在不断增加，这就使得整体建设计划的复杂程度也在不断的增大。这就给建筑工程管理团队提出了更高的要求，需要更加专业化、规范化，而精细化的团队就显得尤为突出。一般，建筑工程的繁杂度主要表现在施工组织以及建筑工程管理之中，它反应了建筑环境与管理条件的不断变化，需要各方面的协同配合。将信息技术的全面应用，可以及时的发现管理中所存在的问题，并且可以及时的改善，保证施工进度与质量。实践工程表明，信息技术的应用比传统管理模式可以缩短总工期25%左右。
2、建筑工程管理信息化的现实状况
3、建筑工程管理信息化中所存在的问题
3.1、信息技术在建筑工程管理中国的局限性。
现在信息技术仅仅在我国部分建筑企业的工程管理中，并且在工程管理中也并不是应用于整个项目的全过程或者是所有管理决策之中，而仅仅是应用于部分过程之中。这种方式的运用不能够将整个项目看做是一个整体、一个系统工程，不能够做到所有数据之间的对比与分析，也就做不到随着施工、管理环境的变化而做出的动态决策。这是造成建筑工程管理中不能及时发现问题、解决问题的主要原因。
3.2、信息技术在建筑工程管理中的误区。
信息化在建筑工程管理中的应用必须体现出数字之间的交流与关联，以便做出更好的管理决策，而现在我国的大多数建筑企业并没有真正的实现这种模式。他们所谓的信息化依旧只是对数据的存储与管理，做不到数据之间的关联、对比与分析。所以现在大部分建筑企业中国的信息技术仅仅是一种统计工具，没有起到应有的作用，也就谈不上信息化。
3.3、信息技术在建筑工程管理中的基础薄弱。
现在建筑工程管理中，管理人员的信息基础都比较薄弱，对于信息化的认识不足。在管理决策中仍旧以实践经验作为主要决策依据。这就使得管理数据不全面，决策必然带有一定的片面性。这种管理人员基础的不足，严重阻碍了信息技术在建筑工程管理中的全面推广，制约了我国建筑管理企业的发展。
4、提升我国建筑工程管理信息化程度的有效措施
4.1、营造良好的信息化环境，推进建筑工程管理的全面发展。
将建筑工程管理市场的制度规范化，完善市场的竞争制度。在建筑项目的任何一个阶段都全面推进信息技术的使用。利用信息技术全面掌控各个生产部门的数据，实现信息化基础下的数字化管理模式，为建筑工程管理营造一个良好的信息环境，便于将各种有效数据加以整理与分析，推进建筑工程管理企业的全面发展。
4.2、提升管理人员的信息化意识。
建筑企业管理人员的信息化意识决定了信息技术在建筑工程管理中的全面应用与推广。并且由于这些人员本身的知识素养参差不一，这也就决定了他们对信息技术的接受程度不同，因而也就不能够达成统一的管理思维，阻碍了信息化的应用。所以，加强管理人员的信息化意识，强化信息化知识，让企业的管理人员能够充分了解信息技术在建筑管理会走光的结构层次以及重要性，让各级管理人员达到信息化统一思想，从根源上消除信息化应用的障碍。
参考文献：
[1] 全国一级建造师资格考试用书编委会. 建设工程项目管理[M] . 北京： 中国建筑工业出版社， 2004 .
[2] 夏同兴， 高萍， 孙建钢等. 浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J] . 中小企业管理与科技：上旬刊，2011（6）.
[3] 陈春梅. 信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J] . 四川建筑科学研究，2009（5）.
关键词：信息化，建筑工程管理，必要性，问题，措施
近些年来，信息技术已经在我国的各个领域中被普遍采用。而信息技术的普及也极大的提升了一些企业的核心竞争力，让企业有了更多了解外界的途径与手段。然而，随着经济市场的迅猛发展，我国的建筑行业也有了突飞猛进的发展，但是信息技术在建筑工程管理中的使用还不成熟，较其他领域相对落后，这是严重阻碍我们国家建筑工程管理全面进展的主要因素之一。因此，全面认识信息技术，并且将其正确的运用到建筑工程管理之中，是促进我国建筑企业全面发展的有效举措，对于我国建筑企业经济的腾飞具有积极的意义。
1、建筑工程管理信息化的必要性
1.1、建筑工程施工期限持续时间较长。
一般，建筑项目都比较庞大，需要经历很长的时间，因此也就要经历不同的时节、不同的天气条件，这就给露天施工带来了更多的不便。这样会影响建筑施工的质量与进度。为了将施工的工期缩短，可以制定较为严密的计划，进行多组织空间之间的协同合作，与平行流水作业。这样可以加快施工进程，然而这一计划的实施离不开信息技术在建筑施工管理决策中的应用，它对于不同的工种之间的配合进行了优化与合理配置。
1.2、建筑工程的活动空间随时发生变化。
在建筑工程管理中经常遇到的问题就是施工的不断流动性所带来的麻烦。这是一种施工活动空间的变化，这种变化必然伴随着周边环境与施工条件的变化。因此，为了适应这种动态变化，建筑工程管理措施与决策也应该随之改变，而信息技术的应用，正是适应了这种动态的模式，在施工组织与管理决策中随时变化各种各样因素，以适应新的工作条件。
1.3、建筑工程项目具有繁杂度不断增加的特性
随着经济的不断发展与社会需求的增大，建筑工程项目的要求也在不断变化，并且建筑工程的规模也在不断增加，这就使得整体建设计划的复杂程度也在不断的增大。这就给建筑工程管理团队提出了更高的要求，需要更加专业化、规范化，而精细化的团队就显得尤为突出。一般，建筑工程的繁杂度主要表现在施工组织以及建筑工程管理之中，它反应了建筑环境与管理条件的不断变化，需要各方面的协同配合。将信息技术的全面应用，可以及时的发现管理中所存在的问题，并且可以及时的改善，保证施工进度与质量。实践工程表明，信息技术的应用比传统管理模式可以缩短总工期25%左右。
2、建筑工程管理信息化的现实状况
3、建筑工程管理信息化中所存在的问题
3.1、信息技术在建筑工程管理中国的局限性。
现在信息技术仅仅在我国部分建筑企业的工程管理中，并且在工程管理中也并不是应用于整个项目的全过程或者是所有管理决策之中，而仅仅是应用于部分过程之中。这种方式的运用不能够将整个项目看做是一个整体、一个系统工程，不能够做到所有数据之间的对比与分析，也就做不到随着施工、管理环境的变化而做出的动态决策。这是造成建筑工程管理中不能及时发现问题、解决问题的主要原因。
3.2、信息技术在建筑工程管理中的误区。
信息化在建筑工程管理中的应用必须体现出数字之间的交流与关联，以便做出更好的管理决策，而现在我国的大多数建筑企业并没有真正的实现这种模式。他们所谓的信息化依旧只是对数据的存储与管理，做不到数据之间的关联、对比与分析。所以现在大部分建筑企业中国的信息技术仅仅是一种统计工具，没有起到应有的作用，也就谈不上信息化。
3.3、信息技术在建筑工程管理中的基础薄弱。
现在建筑工程管理中，管理人员的信息基础都比较薄弱，对于信息化的认识不足。在管理决策中仍旧以实践经验作为主要决策依据。这就使得管理数据不全面，决策必然带有一定的片面性。这种管理人员基础的不足，严重阻碍了信息技术在建筑工程管理中的全面推广，制约了我国建筑管理企业的发展。
4、提升我国建筑工程管理信息化程度的有效措施
4.1、营造良好的信息化环境，推进建筑工程管理的全面发展。
将建筑工程管理市场的制度规范化，完善市场的竞争制度。在建筑项目的任何一个阶段都全面推进信息技术的使用。利用信息技术全面掌控各个生产部门的数据，实现信息化基础下的数字化管理模式，为建筑工程管理营造一个良好的信息环境，便于将各种有效数据加以整理与分析，推进建筑工程管理企业的全面发展。
4.2、提升管理人员的信息化意识。
建筑企业管理人员的信息化意识决定了信息技术在建筑工程管理中的全面应用与推广。并且由于这些人员本身的知识素养参差不一，这也就决定了他们对信息技术的接受程度不同，因而也就不能够达成统一的管理思维，阻碍了信息化的应用。所以，加强管理人员的信息化意识，强化信息化知识，让企业的管理人员能够充分了解信息技术在建筑管理会走光的结构层次以及重要性，让各级管理人员达到信息化统一思想，从根源上消除信息化应用的障碍。
参考文献：
[1] 全国一级建造师资格考试用书编委会. 建设工程项目管理[M] . 北京： 中国建筑工业出版社， 2004 .
[2] 夏同兴， 高萍， 孙建钢等. 浅谈信息技术在建筑工程管理中的应用[J] . 中小企业管理与科技：上旬刊，2011（6）.
[3] 陈春梅. 信息技术在建筑工程管理中的应用探讨[J] . 四川建筑科学研究，2009（5）.