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摘 要：近年来水利工程建设日趋完善，对我国水利资源的利用和保护起到了一定作用。但在水利工程的施工管理中，还存在一定的弊端因素，对水利工程发展造成了一定的制约影响。为有效发挥出水利工程的重要功能，在施工管理过程中要加大质量控制管理力度，有效解决水利工程施工管理质量控制中出现的问题和不足。本文就水利工程施工管理与施工质量控制的重要性、工程施工中的常见问题以及加强质量管理和控制的措施做简要分析。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
水利工程是我国重要的建筑施工工程，为保证水利工程的整体质量，要切实提高工程施工的质量控制管理。本文将结合水利工程施工质量控制的重要性展开讨论，对施工管理中的问题进行分析，目的在于总结出有效对策提高水利工程施工管理质量，促进水利工程企业更好发展，为国家和人民创造更多效益。
一、保证水利工程施工管理质量的重要性
水利工程建设是我国经济发展的重要影响因素，对提高人们生活质量有着至关重要的作用，因此，要保证水利工程整体质量的优质。在水利工程施工中，施工管理控制环节直接影响水利工程建设的整体性，为充分发挥水利工程的多重功能，提高水利工程施工管理质量十分必要。
在水利工程施工管理中，一旦存在质量问题，将给施工复杂的水利工程带来较为严重影响，不但给工程施工企业带来影响，严重时甚至为人民的生命安全造成威胁。对水利工程施工管理质量进行科学的控制，能有效节约施工过程建筑成本，促进工程工期的缩短。同时提高水利工程施工管理质量，能对施工现场进行有效的监控，减少工程不合格现象，提高工程建筑使用质量，延长使用寿命。因此，加强水利工程施工管理质量控制十分重要。
二、水利工程施工管理和施工质量控制中的常见问题
1、管理体系存在缺陷，管理体系中存在的问题对于水利工程的施工管理有着根本性的影响。由于水利工程管理是一项复杂的管理项目，管理体系相对复杂，难免存在部分缺陷。另外，在具体的施工管理中不能完全的进行权利下放，导致一些紧急事件不能得到快速处理，影响了水利工程的施工进展。
2、相关管理人员不专业，在水利工程单位，部分管理人员并不具备水利相关的专业知识，这些非专业的管理人员在施工管理中并不能完全发挥具备专业素质的管理作用；而有些管理人员具备相应的管理经验，却对现场施工情况无法进行有效的把握。这些情况都可能造成施工管理的延误，影响水利工程的建设。
3、相关建设和施工单位责任缺失。水利工程项目一般是由政府部门投资，由相关的建设和施工单位来承担建设。如果建设和施工单位在建设上疏忽质量管理，那么就可能出现工程质量问题，不仅损失了资金、延误了工期，还可能影响水利项目的后期使用[2]。
4、材料质量问题，工程材料的质量直接关系着工程项目的质量，一些施工单位和材料采购部门为了节省资金或者是想从中牟利，会采用以次充好的手段。但是不符合质量标准的材料直接影响着水利工程项目的安全和质量。
5、质量监理体系不完善，在水利工程项目建设的过程中会有监理单位来对工程项目进行质量监督，但是监理部门的责任往往并不明确，也缺乏完善的监督体系，具体表现在出现问题找不到责任人，或者是无法随时对工程进行监理。
三、提高水利工程施工管理和施工质量的策略
（一）加强水利工程施工管理的策略
1、完善管理体系，水利工程施工管理需要建立一定的管理体系，确保施工前、施工中和施工后都能够对施工质量有一定的保障。在管理中，要细化管理项目，对每个管理项目都要有专人负责，以确保管理的正常进行。
2、提高管理人员专业素质，在水利工程管理中，既要有相关的文职管理人员，又要有具有实践经验的技术管理人才，这样才能确保管理有序进行。在现有基础上，应该对管理人员进行定期培训，尤其是在新项目开始前，要根据项目情况来展开培训任务，以提高管理人员的专业素质。
3、明确管理目标，在管理中，要明确各方面的管理目标，让管理人员在管理时有据可循，例如在进行资金管理时，要根据预算来进行，并做好相关的记录，以确保资金在规定范围内进行投入使用。
4、严格控制施工现场管理，水利工程的施工离不开工程材料，而工程材料的质量是工程质量的基础和保障，加强施工现场的工程材料的质量控制是提高工程质量的重要前提条件。工程材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制，主要控制方式是进行严格检查和验收。控制材料的质量应做到：要掌握材料市场信息，优选信誉好、实力强的供应厂家。要合理组织材料供应，确保施工正常进行，建立严密的讨划、调度体系，加快材料的周转，减少材料库存和占用。要合理组织材料的使用，减少材料的损失，加强材料的保管工作避免材料损失、变质，严把材料质量关，进厂材料应有出厂合格证、材质化验单、厂家批号等，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
（二）提高水利工程施工质量的策略
1、明确施工单位责任，施工单位需明确自身责任，这样才能在施工中确保施工质量。尤其是在各项施工项目中，要划分好相关的责任小组，明确责任到人，保证出现任何问题都能找到相关的管理人员来解决问题，从而确保施工项目的质量。
2、确保材料质量，施工材料的采购和使用应该按照项目施工要求来进行，杜绝偷工减料、以次充好的现象发生。材料采购需专人进行，一旦出现问题，也可有据可查。
3、确保施工技术，水利施工项目中需要各个方面的技术人员，从而确保施工项目的整体质量。施工单位要在项目实施前进行招贤纳士，引进一批具有专业技能的人才，另外，对于施工单位的所以施工人员都必须进行技术培训，从而确保施工技术达标。
4、强化质量监理。水利施工项目的质量监理应分为两方面，一方面是施工单位的内部监理，施工单位需要设置一个由技术人员组成的施工监理部门，对项目质量进行自查；一方面是由专门的施工监理单位来确保施工项目的质量。另外，还要确保施工监理部门和施工监理单位都能够定期对项目进行质量检查，杜绝走过场的行为发生。
结束语
通过上述论证可以得出，水利工程施工管理质量控制在水利工程建设中有着至关重要的作用。根据目前我国水利工程施工中存在的问题进行总结分析，从施工人员、施工现场控制、施工流程以及施工技术四个方面进行阐述。了解掌握水利工程施工管理中存在的質量问题，通过针对性的对策措施对水利工程施工管理中的质量控制问题进行一一击破，目的在于提高水利工程施工管理效率，促进水利工程的更好建设，更好的推进我国的经济进步。水利工程施工质量管理作为水利工程项目建设管理的核心，也是确保水利工程设施能够发挥作用的关键。因此，水利工程建设管理部门应该通过强化制度建设，并重点在材料质量、施工工艺控制以及项目建设验收等阶段强化质量管理，确保水利工程项目建设质量满足规范要求。
参考文献
[1]姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界，2013（12）
[2]高月茹.地方中小型水利工程施工质量控制及评价方法[D].哈尔滨：黑龙江大学，2013（11）
[3]陈玉.南水北调廊涿干渠延长线工程项目施工管理研究[D].保定：华北电力大学，2013（06）
[4]黄贵冰.论如何提高水利工程施工管理质量[J].农业与技术，2013（09）
[5]杨晓.浅议水利工程施工管理及质量控制[J].中国新技术新产品，2012（09）
[6]范秀云，闫福佳，薛崧雪，石龙梅.关于水利工程施工技术质量控制分析[J].科技资讯，2012（11）
[7]李伟涛.试论在水利工程施工管理中实施质量控制的途径[J].科协论坛（下半月）
（作者单位：江苏盐城水利建设有限公司）
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
水利工程是我国重要的建筑施工工程，为保证水利工程的整体质量，要切实提高工程施工的质量控制管理。本文将结合水利工程施工质量控制的重要性展开讨论，对施工管理中的问题进行分析，目的在于总结出有效对策提高水利工程施工管理质量，促进水利工程企业更好发展，为国家和人民创造更多效益。
一、保证水利工程施工管理质量的重要性
水利工程建设是我国经济发展的重要影响因素，对提高人们生活质量有着至关重要的作用，因此，要保证水利工程整体质量的优质。在水利工程施工中，施工管理控制环节直接影响水利工程建设的整体性，为充分发挥水利工程的多重功能，提高水利工程施工管理质量十分必要。
在水利工程施工管理中，一旦存在质量问题，将给施工复杂的水利工程带来较为严重影响，不但给工程施工企业带来影响，严重时甚至为人民的生命安全造成威胁。对水利工程施工管理质量进行科学的控制，能有效节约施工过程建筑成本，促进工程工期的缩短。同时提高水利工程施工管理质量，能对施工现场进行有效的监控，减少工程不合格现象，提高工程建筑使用质量，延长使用寿命。因此，加强水利工程施工管理质量控制十分重要。
二、水利工程施工管理和施工质量控制中的常见问题
1、管理体系存在缺陷，管理体系中存在的问题对于水利工程的施工管理有着根本性的影响。由于水利工程管理是一项复杂的管理项目，管理体系相对复杂，难免存在部分缺陷。另外，在具体的施工管理中不能完全的进行权利下放，导致一些紧急事件不能得到快速处理，影响了水利工程的施工进展。
2、相关管理人员不专业，在水利工程单位，部分管理人员并不具备水利相关的专业知识，这些非专业的管理人员在施工管理中并不能完全发挥具备专业素质的管理作用；而有些管理人员具备相应的管理经验，却对现场施工情况无法进行有效的把握。这些情况都可能造成施工管理的延误，影响水利工程的建设。
3、相关建设和施工单位责任缺失。水利工程项目一般是由政府部门投资，由相关的建设和施工单位来承担建设。如果建设和施工单位在建设上疏忽质量管理，那么就可能出现工程质量问题，不仅损失了资金、延误了工期，还可能影响水利项目的后期使用[2]。
4、材料质量问题，工程材料的质量直接关系着工程项目的质量，一些施工单位和材料采购部门为了节省资金或者是想从中牟利，会采用以次充好的手段。但是不符合质量标准的材料直接影响着水利工程项目的安全和质量。
5、质量监理体系不完善，在水利工程项目建设的过程中会有监理单位来对工程项目进行质量监督，但是监理部门的责任往往并不明确，也缺乏完善的监督体系，具体表现在出现问题找不到责任人，或者是无法随时对工程进行监理。
三、提高水利工程施工管理和施工质量的策略
（一）加强水利工程施工管理的策略
1、完善管理体系，水利工程施工管理需要建立一定的管理体系，确保施工前、施工中和施工后都能够对施工质量有一定的保障。在管理中，要细化管理项目，对每个管理项目都要有专人负责，以确保管理的正常进行。
2、提高管理人员专业素质，在水利工程管理中，既要有相关的文职管理人员，又要有具有实践经验的技术管理人才，这样才能确保管理有序进行。在现有基础上，应该对管理人员进行定期培训，尤其是在新项目开始前，要根据项目情况来展开培训任务，以提高管理人员的专业素质。
3、明确管理目标，在管理中，要明确各方面的管理目标，让管理人员在管理时有据可循，例如在进行资金管理时，要根据预算来进行，并做好相关的记录，以确保资金在规定范围内进行投入使用。
4、严格控制施工现场管理，水利工程的施工离不开工程材料，而工程材料的质量是工程质量的基础和保障，加强施工现场的工程材料的质量控制是提高工程质量的重要前提条件。工程材料质量控制包括原材料、成品、半成品、构配件等控制，主要控制方式是进行严格检查和验收。控制材料的质量应做到：要掌握材料市场信息，优选信誉好、实力强的供应厂家。要合理组织材料供应，确保施工正常进行，建立严密的讨划、调度体系，加快材料的周转，减少材料库存和占用。要合理组织材料的使用，减少材料的损失，加强材料的保管工作避免材料损失、变质，严把材料质量关，进厂材料应有出厂合格证、材质化验单、厂家批号等，要重视材料的使用认证，以防错用或使用不合格的材料。
（二）提高水利工程施工质量的策略
1、明确施工单位责任，施工单位需明确自身责任，这样才能在施工中确保施工质量。尤其是在各项施工项目中，要划分好相关的责任小组，明确责任到人，保证出现任何问题都能找到相关的管理人员来解决问题，从而确保施工项目的质量。
2、确保材料质量，施工材料的采购和使用应该按照项目施工要求来进行，杜绝偷工减料、以次充好的现象发生。材料采购需专人进行，一旦出现问题，也可有据可查。
3、确保施工技术，水利施工项目中需要各个方面的技术人员，从而确保施工项目的整体质量。施工单位要在项目实施前进行招贤纳士，引进一批具有专业技能的人才，另外，对于施工单位的所以施工人员都必须进行技术培训，从而确保施工技术达标。
4、强化质量监理。水利施工项目的质量监理应分为两方面，一方面是施工单位的内部监理，施工单位需要设置一个由技术人员组成的施工监理部门，对项目质量进行自查；一方面是由专门的施工监理单位来确保施工项目的质量。另外，还要确保施工监理部门和施工监理单位都能够定期对项目进行质量检查，杜绝走过场的行为发生。
结束语
通过上述论证可以得出，水利工程施工管理质量控制在水利工程建设中有着至关重要的作用。根据目前我国水利工程施工中存在的问题进行总结分析，从施工人员、施工现场控制、施工流程以及施工技术四个方面进行阐述。了解掌握水利工程施工管理中存在的質量问题，通过针对性的对策措施对水利工程施工管理中的质量控制问题进行一一击破，目的在于提高水利工程施工管理效率，促进水利工程的更好建设，更好的推进我国的经济进步。水利工程施工质量管理作为水利工程项目建设管理的核心，也是确保水利工程设施能够发挥作用的关键。因此，水利工程建设管理部门应该通过强化制度建设，并重点在材料质量、施工工艺控制以及项目建设验收等阶段强化质量管理，确保水利工程项目建设质量满足规范要求。
参考文献
[1]姚茂然.浅析水利工程施工管理特点及质量控制的措施[J].低碳世界，2013（12）
[2]高月茹.地方中小型水利工程施工质量控制及评价方法[D].哈尔滨：黑龙江大学，2013（11）
[3]陈玉.南水北调廊涿干渠延长线工程项目施工管理研究[D].保定：华北电力大学，2013（06）
[4]黄贵冰.论如何提高水利工程施工管理质量[J].农业与技术，2013（09）
[5]杨晓.浅议水利工程施工管理及质量控制[J].中国新技术新产品，2012（09）
[6]范秀云，闫福佳，薛崧雪，石龙梅.关于水利工程施工技术质量控制分析[J].科技资讯，2012（11）
[7]李伟涛.试论在水利工程施工管理中实施质量控制的途径[J].科协论坛（下半月）
（作者单位：江苏盐城水利建设有限公司）