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展讯成为全球第一家成功研制出3G手机芯片的公司。这个第一，让武平不得不一直保持跑步前进的状态。
在许多人都休息的五一长假里，展讯通讯有限公司总裁武平却在上海与北京之间“飞来飞去”，忙着拜会他的重要客户。是什么原因使他如此不辞劳苦？因为他的肩头背负着中国国家领导人的重托与厚望，他要把展讯的“中国芯”植入手机的心脏中。
2006年4月18日，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国在上海市委书记陈良宇，上海市人大常委会主任龚学平，以及市委副书记殷一璀、浦东新区区委书记杜家毫、浦东新区区长张学兵等领导的陪同下，参观了展讯通信有限公司。而此前的“两会”期间，胡锦涛总书记参加上海代表团的审议时，曾特别提到并表扬了展讯通信。2004年5月24日，温家宝总理也曾亲自视察了展讯通讯有限公司。
一个公司何以得到国家领导人如此重视？翻阅展讯通讯的发展历程，我们可以找到类似这样里程碑式的业绩：2002年2月，研发成功亚洲首颗2.5G GSM/GPRS核心芯片；2003年6月，展讯推出2.5G GSM/GPRS单芯片及其全套软硬件解决方案。2004年4月，展讯研发成功世界首颗TD-SCDMA/GSM/GPRS双模多频手机核心芯片，拥有了具有自主知识产权、代表国际领先水平的3G手机核心技术。2004年11月 研发成功多媒体基带一体化核心芯片（SC6600D）。
这一切，展讯通讯有限公司总裁武平并没有付诸轻松的一笑，而是快马加鞭，奋勇前进。
杂交模式
硅谷聚集着全球最先进的半导体高科技精英，中国拥有世界上最具性价比的人力资源，如果将二者结合起来，能否使得中国的信息产业实现腾飞呢？
2001年，武平怀着这种似乎有点偏执的理想主义心态在上海张江高科技园区创立了展讯公司。
从一开始，展讯就采用一种全新的高科技创业模式，在硅谷和上海同时建立研发团队，把硅谷半导体行业的最新科技与中国充足而优质的人力资源相结合，使展讯天然具备了国际化公司的基础。展讯也是唯一一家从创立伊始，就把芯片、软件等系统，一起进行结构化设计的高科技创业企业。正如美国华尔街、硅谷有关报道所指出的，展讯的运作模式目前在国际上也是绝无仅有的。
展讯的这种创业模式，英文表示为Hybird Model，被武平形象地比喻为杂交模式，是将两个母体要素中的优势集中提炼出来，创造出新的个体，兼具两者的优势、摈弃两者的劣势。展讯在中美两国最具资源优势的地点同期研发，一支触角敏锐地感知硅谷的技术变化，一支触角细细地品味中国的市场动态。
硅谷有先进的技术、研发环境、管理模式和资本运作体系，大陆有庞大的市场、客户资源和优秀的人才。而展讯正是把两者完美嫁接，融合了全球化的思维、全球人才资源库、全球不同地区政策和技术优势。这种全球资源的 “杂交”使展讯在激烈的竞争中具备了先天优势。
急流勇进
按武平的说法，展讯是硅谷商业文明和中国市场机遇的结合。中国数量庞大的手机用户和喜好更新换代的消费习惯，造就了巨大的市场空间。
但这个市场却被国外厂商吞食了大部分。
在展讯刚刚成立的2001年，中国GSM手机85%市场份额为国外产品，15%市场份额为国内品牌，但无一例外的装着国外的核心芯片。手机的心脏是基带芯片，它体现了一个国家移动通信和半导体技术的水平。在国外厂商对手机核心技术的垄断下，中国手机厂家不得不从国外厂商那里购买最关键的芯片，在一款手机中，芯片和软件就占据了手机成本的50%～70%。在如此庞大的内需市场面前，中国不具备核心技术，不拥有自主研发的知识产权就意味着产业链条的断裂。
武平心中的责任感使他不能平静：一定要造出属于中国自己的芯片来。于是武平拉来清华学友陈大同，两人沉浸在创业的冲动里。武平心中酝酿的商业模式很快吸引了另外两名“海归”：范仁勇和冀晋。四个创始人的技术底蕴、海外背景、创业经验，以及对硅谷商业文明的把握，与中国市场的需求紧密地对接、完美地结合在一起。
公司创立之初，武平就在硅谷和上海两地同时布下了研发团队，这种方式充分发挥了硅谷和上海两地的资源优势，同时弥补了各自的不足。硅谷是世界半导体技术水平最高的地方，集中了大量的成熟型人才，拥有了丰富的商业运作经验。而中国可以源源不断地供给充裕的、有良好专业素养的技术开发人员，只需将先进的产品设计思维引入就能创造出强大的资源优势。
有趣的是，这种模式还在无意中创造了展讯独特的“日不落”工作状态：当美国是黑夜的时候，中国是白天，当中国夜幕降临时，美国却是艳阳高照;美国是周五的时候，中国是周六，美国周日时而中国已是周一。这样，展讯的工作得以一天24小时、一周7天内连续不断地进行，工作效率明显提高，产品开发周期大大缩短。这种方式被武平戏称为“展讯窗户外面的太阳不落山”。
资本助推
2001年7月，武平凭借新颖的商业模式和优秀的团队，顺利地融到第一笔风险资金，但在2002年，受“9·11”事件的影响，风险投资几乎停滞，展讯遭遇到了严重的融资危机，而此时正是企业最需要资金的时候。
武平告诉本刊记者：“最严重的时候，部分高层管理者都想到要卖股票，甚至有卖房产的最坏打算。为了将产品做出来我们决定全面降薪，最高层降低50%，经理层降低30%，美国员工也有降薪。如果真的找不到投资，以前所有的努力都将付诸东流。幸运的是，产品研发非常顺利，芯片通过了国际机构认证，并很快实现了产业化。降薪3个月后，第二次融资成功。这3个月里竟然没有一个人离开公司，我想这种向心力正是展讯坚持成功并走向国际市场最关键的要素。”
中外风险投资公司开始纷纷看好展讯。这些睿智评判企业优劣的风险投资者们发现，展讯虽然还很小，但他们独创的运作模式，却不断在创造出令世人震惊的“第一”。
2002年11月，展讯二次融资成功，联想投资、华虹国际等公司为其投入资金。2004年4月，展讯融资规模再次扩大，以硅谷大牌风险投资商NEA为首的几家风险投资机构共同投入了大量资金。
武平并没有被资金的热捧冲昏头脑，他计划有度地使用着资金，展现出极强的执行力。中科招商总裁单祥双就是看中了展讯的核心团队才出手投资的：“展讯拥有世界一流的专家和工程师队伍，他们在产品研发和管理方面极具开创能力。其核心成员均毕业于国内名牌大学、都曾在国外深造并在工作中有所成就，这在所有归国团队中是绝无仅有的。武平同时具备科学家和企业家的素质，目标远大又能脚踏实地。展讯研发成功2.5G芯片，只用了不到两年的时间。展讯2003年决定研发TD-SCDMA手机核心芯片，一年后就投片成功。成果开发之快，创造了同类产品、同类企业的世界纪录，展讯用不到3年的时间做出了同行们至少6至8年才能实现的技术。正是这些形成了展讯的核心竞争力。”
技术为先
展讯的技术创新能力一直非常突出，这使其在手机芯片的研发方面始终保持领先，这也赢得了国家有关部门的大力支持，信息产业部将展讯3G手机芯片研发列入国家“移动专项”和“电子发展基金”，科技部也将其产品研发列入“863计划”。
五年前武平心中酝酿的“杂交”模式，如今使得展讯雄“芯”勃勃，生机无限。
展讯的第一块芯片SC6600GSM/GPRS双模双频无线通信基带专用芯片，使其成为亚洲唯一具有手机核心芯片制造技术和能力的高科技公司。这款芯片集成了模拟基带、数字基带和电源管理功能，首次实现了单芯片的解决方案。而国外公司生产的同类产品，模拟基带、数字处理和电源管理等功能要用两到三颗芯片。与后者相比，展讯的手机芯片体积缩小了2／3，数据传输速率提高了2－4级，成本降低了1／2。而且，展讯提供的是软硬件“一站式”服务，使国内手机生产厂商在最短的时间内就可以用“中国芯”开发出新产品，提升了中国移动通信产业的整体竞争力。
2005年4月27日，世界首颗第三代（3G，TD-SCDMA）手机核心芯片由展讯公司研制成功。这颗展讯独立研制成功的基于TD-SCDMA第三代移动通信国际标准的SoC级TD-SCDMA（LCR）和GSM/GPRS双模多频的核心芯片，是世界第一枚中国人自己掌握知识产权、具有世界领先技术水平的TD-SCDMA手机核心芯片。
看着这一份份打着高分的成绩单，武平露出淡淡的微笑，但他的笑容并不轻松。因为他深知，中国“芯”路漫漫，展讯任重而道远。
在许多人都休息的五一长假里，展讯通讯有限公司总裁武平却在上海与北京之间“飞来飞去”，忙着拜会他的重要客户。是什么原因使他如此不辞劳苦？因为他的肩头背负着中国国家领导人的重托与厚望，他要把展讯的“中国芯”植入手机的心脏中。
2006年4月18日，中共中央政治局常委、全国人大常委会委员长吴邦国在上海市委书记陈良宇，上海市人大常委会主任龚学平，以及市委副书记殷一璀、浦东新区区委书记杜家毫、浦东新区区长张学兵等领导的陪同下，参观了展讯通信有限公司。而此前的“两会”期间，胡锦涛总书记参加上海代表团的审议时，曾特别提到并表扬了展讯通信。2004年5月24日，温家宝总理也曾亲自视察了展讯通讯有限公司。
一个公司何以得到国家领导人如此重视？翻阅展讯通讯的发展历程，我们可以找到类似这样里程碑式的业绩：2002年2月，研发成功亚洲首颗2.5G GSM/GPRS核心芯片；2003年6月，展讯推出2.5G GSM/GPRS单芯片及其全套软硬件解决方案。2004年4月，展讯研发成功世界首颗TD-SCDMA/GSM/GPRS双模多频手机核心芯片，拥有了具有自主知识产权、代表国际领先水平的3G手机核心技术。2004年11月 研发成功多媒体基带一体化核心芯片（SC6600D）。
这一切，展讯通讯有限公司总裁武平并没有付诸轻松的一笑，而是快马加鞭，奋勇前进。
杂交模式
硅谷聚集着全球最先进的半导体高科技精英，中国拥有世界上最具性价比的人力资源，如果将二者结合起来，能否使得中国的信息产业实现腾飞呢？
2001年，武平怀着这种似乎有点偏执的理想主义心态在上海张江高科技园区创立了展讯公司。
从一开始，展讯就采用一种全新的高科技创业模式，在硅谷和上海同时建立研发团队，把硅谷半导体行业的最新科技与中国充足而优质的人力资源相结合，使展讯天然具备了国际化公司的基础。展讯也是唯一一家从创立伊始，就把芯片、软件等系统，一起进行结构化设计的高科技创业企业。正如美国华尔街、硅谷有关报道所指出的，展讯的运作模式目前在国际上也是绝无仅有的。
展讯的这种创业模式，英文表示为Hybird Model，被武平形象地比喻为杂交模式，是将两个母体要素中的优势集中提炼出来，创造出新的个体，兼具两者的优势、摈弃两者的劣势。展讯在中美两国最具资源优势的地点同期研发，一支触角敏锐地感知硅谷的技术变化，一支触角细细地品味中国的市场动态。
硅谷有先进的技术、研发环境、管理模式和资本运作体系，大陆有庞大的市场、客户资源和优秀的人才。而展讯正是把两者完美嫁接，融合了全球化的思维、全球人才资源库、全球不同地区政策和技术优势。这种全球资源的 “杂交”使展讯在激烈的竞争中具备了先天优势。
急流勇进
按武平的说法，展讯是硅谷商业文明和中国市场机遇的结合。中国数量庞大的手机用户和喜好更新换代的消费习惯，造就了巨大的市场空间。
但这个市场却被国外厂商吞食了大部分。
在展讯刚刚成立的2001年，中国GSM手机85%市场份额为国外产品，15%市场份额为国内品牌，但无一例外的装着国外的核心芯片。手机的心脏是基带芯片，它体现了一个国家移动通信和半导体技术的水平。在国外厂商对手机核心技术的垄断下，中国手机厂家不得不从国外厂商那里购买最关键的芯片，在一款手机中，芯片和软件就占据了手机成本的50%～70%。在如此庞大的内需市场面前，中国不具备核心技术，不拥有自主研发的知识产权就意味着产业链条的断裂。
武平心中的责任感使他不能平静：一定要造出属于中国自己的芯片来。于是武平拉来清华学友陈大同，两人沉浸在创业的冲动里。武平心中酝酿的商业模式很快吸引了另外两名“海归”：范仁勇和冀晋。四个创始人的技术底蕴、海外背景、创业经验，以及对硅谷商业文明的把握，与中国市场的需求紧密地对接、完美地结合在一起。
公司创立之初，武平就在硅谷和上海两地同时布下了研发团队，这种方式充分发挥了硅谷和上海两地的资源优势，同时弥补了各自的不足。硅谷是世界半导体技术水平最高的地方，集中了大量的成熟型人才，拥有了丰富的商业运作经验。而中国可以源源不断地供给充裕的、有良好专业素养的技术开发人员，只需将先进的产品设计思维引入就能创造出强大的资源优势。
有趣的是，这种模式还在无意中创造了展讯独特的“日不落”工作状态：当美国是黑夜的时候，中国是白天，当中国夜幕降临时，美国却是艳阳高照;美国是周五的时候，中国是周六，美国周日时而中国已是周一。这样，展讯的工作得以一天24小时、一周7天内连续不断地进行，工作效率明显提高，产品开发周期大大缩短。这种方式被武平戏称为“展讯窗户外面的太阳不落山”。
资本助推
2001年7月，武平凭借新颖的商业模式和优秀的团队，顺利地融到第一笔风险资金，但在2002年，受“9·11”事件的影响，风险投资几乎停滞，展讯遭遇到了严重的融资危机，而此时正是企业最需要资金的时候。
武平告诉本刊记者：“最严重的时候，部分高层管理者都想到要卖股票，甚至有卖房产的最坏打算。为了将产品做出来我们决定全面降薪，最高层降低50%，经理层降低30%，美国员工也有降薪。如果真的找不到投资，以前所有的努力都将付诸东流。幸运的是，产品研发非常顺利，芯片通过了国际机构认证，并很快实现了产业化。降薪3个月后，第二次融资成功。这3个月里竟然没有一个人离开公司，我想这种向心力正是展讯坚持成功并走向国际市场最关键的要素。”
中外风险投资公司开始纷纷看好展讯。这些睿智评判企业优劣的风险投资者们发现，展讯虽然还很小，但他们独创的运作模式，却不断在创造出令世人震惊的“第一”。
2002年11月，展讯二次融资成功，联想投资、华虹国际等公司为其投入资金。2004年4月，展讯融资规模再次扩大，以硅谷大牌风险投资商NEA为首的几家风险投资机构共同投入了大量资金。
武平并没有被资金的热捧冲昏头脑，他计划有度地使用着资金，展现出极强的执行力。中科招商总裁单祥双就是看中了展讯的核心团队才出手投资的：“展讯拥有世界一流的专家和工程师队伍，他们在产品研发和管理方面极具开创能力。其核心成员均毕业于国内名牌大学、都曾在国外深造并在工作中有所成就，这在所有归国团队中是绝无仅有的。武平同时具备科学家和企业家的素质，目标远大又能脚踏实地。展讯研发成功2.5G芯片，只用了不到两年的时间。展讯2003年决定研发TD-SCDMA手机核心芯片，一年后就投片成功。成果开发之快，创造了同类产品、同类企业的世界纪录，展讯用不到3年的时间做出了同行们至少6至8年才能实现的技术。正是这些形成了展讯的核心竞争力。”
技术为先
展讯的技术创新能力一直非常突出，这使其在手机芯片的研发方面始终保持领先，这也赢得了国家有关部门的大力支持，信息产业部将展讯3G手机芯片研发列入国家“移动专项”和“电子发展基金”，科技部也将其产品研发列入“863计划”。
五年前武平心中酝酿的“杂交”模式，如今使得展讯雄“芯”勃勃，生机无限。
展讯的第一块芯片SC6600GSM/GPRS双模双频无线通信基带专用芯片，使其成为亚洲唯一具有手机核心芯片制造技术和能力的高科技公司。这款芯片集成了模拟基带、数字基带和电源管理功能，首次实现了单芯片的解决方案。而国外公司生产的同类产品，模拟基带、数字处理和电源管理等功能要用两到三颗芯片。与后者相比，展讯的手机芯片体积缩小了2／3，数据传输速率提高了2－4级，成本降低了1／2。而且，展讯提供的是软硬件“一站式”服务，使国内手机生产厂商在最短的时间内就可以用“中国芯”开发出新产品，提升了中国移动通信产业的整体竞争力。
2005年4月27日，世界首颗第三代（3G，TD-SCDMA）手机核心芯片由展讯公司研制成功。这颗展讯独立研制成功的基于TD-SCDMA第三代移动通信国际标准的SoC级TD-SCDMA（LCR）和GSM/GPRS双模多频的核心芯片，是世界第一枚中国人自己掌握知识产权、具有世界领先技术水平的TD-SCDMA手机核心芯片。
看着这一份份打着高分的成绩单，武平露出淡淡的微笑，但他的笑容并不轻松。因为他深知，中国“芯”路漫漫，展讯任重而道远。