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作为国民经济和社会发展的一支重要力量,政府性投资公司对促进我国经济社会的发展起着不可磨灭的作用.然而在新常态经济下,由于长期受到计划经济的影响,政府性投资公司面临着如何提高企业价值创造能力、资源利用效率和管理效能的挑战.文章剖析了政府性投资公司财务管理体制存在的问题,以新常态为背景,从战略定位、预算管理、内部控制以及绩效考核四个方面,为政府性投资公司转型升级提出了几点建议.