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仪征化纤股份有限公司为国家特大型化工企业,年产值达八十多亿元,但其高额的备件库存一直是该企业急待解决的难题,直接影响其成本和利润。鉴于该企业具有普遍性和代表性,笔者试以其近年的备件库存系统的重组与再造,结合一些实例,对公司的变革作一简单分析,总结目前大型化工企业备件库存中存在的问题并提出了一些建议。