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通过对工程项目各阶段主要任务的分析,阐明建立层级清晰、精干高效、职责分明的项目管理组织和管理制度的重要性,并在结合国内外工程项目管理经验的基础上,总结和阐释建设单位项目管理团队应如何抓重点、补短板,建设和运行工程全过程项目管理体系.
工程项目全过程管理体系建设
【摘 要】
：
通过对工程项目各阶段主要任务的分析,阐明建立层级清晰、精干高效、职责分明的项目管理组织和管理制度的重要性,并在结合国内外工程项目管理经验的基础上,总结和阐释建设单
【机 构】
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中海油惠州石化有限公司,广东 惠州 516086
【出 处】
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项目管理技术
【发表日期】
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2020年9期
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