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“在现代社会，企业之间的竞争是不仅仅是终端的竞争，是以服务为导向综合实力的竞争，现阶段移动互联网还处于发展和培育阶段，商业模式还不是很成熟，但从iPhone模式来看，未来移动互联网将是一个大的‘掘金矿藏’。对厂家而言，中国数亿手机用户蕴藏着巨大的市场能力，将会成为未来企业竞争的‘战场’。”
说实话，中国的“移动互联网”还处于发展初期，在各个领域都还在不断的探索和琢磨，在很多款酷派已经推出的终端产品中已经有应用程序商店、手机视频、移动社区、浏览网页等，但距离iDhone应用程序商店这种应用还有相当一段距离。酷派认为，目前中国移动互联网与国外还有些差距和区别的，首先中国具有自己的特色，这就决定了不能照搬国外的模式，国外在移动互联网的商业模式，比如收费模式还是免费模式都需要根据中国的国情来定论。二是第三方开发者的环境，中国第三方开发者比较少，势力比较弱，投入的热情不是很高——因此，需要制定一些整体政策来扶持第三方开发者，引导互联网开发者步入正轨，三是需要培育中国消费者的使用习惯。
诚然，酷派是做通讯终端的企业，非常重视移动互联网的布局，早在2002年就提出“成为无线数据业务一体化终端的领导者”战略口号，酷派首先在战略上加以布局和投入重金进行开发，比如率先研发出国内首家coolmart应用程序商店：另外，在我们的终端产品中，势必会置入越来越多的“移动互联网”业务，比如：新闻资讯浏览、即时通讯工具(如QQ／MSN／SKYPE等)、移动电子商务、WAP手机上网等，另外还有置入运营商互联网独特的业务。
我们拥有产业链优势
在现代社会，企业之间的竞争是不仅仅是终端的竞争，是以服务为导向综合实力的竞争，现阶段移动互联网还处于发展和培育阶段，商业模式还不是很成熟，但从iPhone模式来看，未来移动互联网将是一个大的“掘金矿箍”。对厂家而言，中国数亿手机用户蕴藏着巨大的市场能力，将会成为未来企业竞争的“战场”。
酷派的软优势主要在于研发能力和创新能力，这在国内首屈一指，酷派是国内第一家推出手机应用程序商店的企业，酷派的COOLMART商店从去年6月份上线到目前已经超过半年时间，应用程序从早期的不足100个上升到目前的近2000个应用程序，下载量目前已经突破数百万次。酷派在运作COOLMART程序商店上有自己的独特模式，目前采用免费下载的模式，消费者可以通过酷派手机下载也可以通过WWW.COOLMART.NET.CN下载。为推动C00LMART的快速发展，酷派采取以下几个方式来推进，一是借助高校的资源，与高校合作开发各种应用程序，鼓励大学生有创造性的程序开发；二是吸引第三方开发者来参与，充分调动第三方开发者的积极性，为COOLMART商店提供更多的应用程序，三是，与运营商合作，将酷派C00LMART商店内置运营商的程序商店内，成为运营商的“店中店”模式，探索新的收费模式。
从目前众多国产品牌的陨落就可以看出，创新就是企业发展的动力源泉，比如酷派在2009年对N900进行技术创新，提升产品的技术含量，得到了运营商的大力称赞，为CDMA产业的发展具有很大的推动作用。但我们说创新，包括技术的创新、产品的创新、渠道的创新、营销模式的创新等等，不是说为创新而创新，创新是需要基础的，因此，从这个角度而言，创新与扎实稳固是一个共同体，而不是对立起来。
说实话，中国的“移动互联网”还处于发展初期，在各个领域都还在不断的探索和琢磨，在很多款酷派已经推出的终端产品中已经有应用程序商店、手机视频、移动社区、浏览网页等，但距离iDhone应用程序商店这种应用还有相当一段距离。酷派认为，目前中国移动互联网与国外还有些差距和区别的，首先中国具有自己的特色，这就决定了不能照搬国外的模式，国外在移动互联网的商业模式，比如收费模式还是免费模式都需要根据中国的国情来定论。二是第三方开发者的环境，中国第三方开发者比较少，势力比较弱，投入的热情不是很高——因此，需要制定一些整体政策来扶持第三方开发者，引导互联网开发者步入正轨，三是需要培育中国消费者的使用习惯。
诚然，酷派是做通讯终端的企业，非常重视移动互联网的布局，早在2002年就提出“成为无线数据业务一体化终端的领导者”战略口号，酷派首先在战略上加以布局和投入重金进行开发，比如率先研发出国内首家coolmart应用程序商店：另外，在我们的终端产品中，势必会置入越来越多的“移动互联网”业务，比如：新闻资讯浏览、即时通讯工具(如QQ／MSN／SKYPE等)、移动电子商务、WAP手机上网等，另外还有置入运营商互联网独特的业务。
我们拥有产业链优势
在现代社会，企业之间的竞争是不仅仅是终端的竞争，是以服务为导向综合实力的竞争，现阶段移动互联网还处于发展和培育阶段，商业模式还不是很成熟，但从iPhone模式来看，未来移动互联网将是一个大的“掘金矿箍”。对厂家而言，中国数亿手机用户蕴藏着巨大的市场能力，将会成为未来企业竞争的“战场”。
酷派的软优势主要在于研发能力和创新能力，这在国内首屈一指，酷派是国内第一家推出手机应用程序商店的企业，酷派的COOLMART商店从去年6月份上线到目前已经超过半年时间，应用程序从早期的不足100个上升到目前的近2000个应用程序，下载量目前已经突破数百万次。酷派在运作COOLMART程序商店上有自己的独特模式，目前采用免费下载的模式，消费者可以通过酷派手机下载也可以通过WWW.COOLMART.NET.CN下载。为推动C00LMART的快速发展，酷派采取以下几个方式来推进，一是借助高校的资源，与高校合作开发各种应用程序，鼓励大学生有创造性的程序开发；二是吸引第三方开发者来参与，充分调动第三方开发者的积极性，为COOLMART商店提供更多的应用程序，三是，与运营商合作，将酷派C00LMART商店内置运营商的程序商店内，成为运营商的“店中店”模式，探索新的收费模式。
从目前众多国产品牌的陨落就可以看出，创新就是企业发展的动力源泉，比如酷派在2009年对N900进行技术创新，提升产品的技术含量，得到了运营商的大力称赞，为CDMA产业的发展具有很大的推动作用。但我们说创新，包括技术的创新、产品的创新、渠道的创新、营销模式的创新等等，不是说为创新而创新，创新是需要基础的，因此，从这个角度而言，创新与扎实稳固是一个共同体，而不是对立起来。