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摘 要：我国经济和社会的不断发展进步，促使人们的生活水平不断提高，进而使人们对电能需求量也逐渐增加，而且电能也是人们生活中必不可少的资源，其对于人们的生产和生活有着非常重要的意义。电网公司必须要进行电能计量精细化管理，这样才能够适应时代的发展要求，而且还能够提高电能计量的水平和工作效率，为电网公司的发展提供强劲的动力。本篇文章主要针对电能计量精益化管理进行思考和探索，并在下文中进行具体阐述。
关键词：电能；计量；精益化管理；思考；探索
电网公司在中国的社会建设和经济发展中有着非常重要的促进作用，而且电能也是人类生产生活中不可或缺的能源，在当今时代下，如果没有电能的话，那么人类将无法生存。在时代发展的推动下，电能计量资产全寿命管理和使用电能情况统计系统的全面应用情况下，电能计量精益化管理在国家电网中的应用对于其自身管理水平来说有着非常重要的促进作用。伴随集约化、智能化、现代化、科技化、精益化的管理要求日益加深，电能计量精益化管理也有了更高的要求，因此，电网公司就一定要对其进行有效的思考和探索，进而不断提高电能计量精益化管理的水平和能力，促进电力企业健康发展。
1 电能计量精益化管理工作应将制度进行具体落实
首先，电网公司应针对进行计量工作的人员对电能计量通用制度、应用技术的指标、实际工作中规范化指导文件、电能计量工作的经验等进行具体的培训和落实，使电能计量工作人员能够对相关的计量管理系统进行学习和理解，使其中应用的管理理念能够保持一致。其次，电网公司还应该运用省级计量中心的纵向管理能力，对电能计量工作的具体开展进行实时监控，出现问题时加以提醒，对相应的工作进行监督和指导，此外，还应该提高电能计量精益化管理中各个工作的衔接性，这样才能够充分展现出计量中心集约化的工作能力。最后，还应该要求各级供电企业应根据自身的实际情况，对电能计量全寿命周期管理的实施标准进行设定，并在这其中，应把管理制度、应用技术指标、工作责任、风险规避办法和考核标准等进行统一确定，并将这些直接落实到工作在一线的人员头上，进而保证电能计量工作能够更加规范化和标准化，使电能计量工作的责任系统处于闭环管理状态，提高电能计量精益化管理水平[1]。
2 提高风险意识，对电能计量的全过程进行精益化管理和控制
2.1周密分析科学安排，防范物资供应风险
首先，應对电能计量使用的各种设施设备进行具体分析，并对检测机制、设备运行和维护、仓库储存和管理、配送等进行有机配合和协调，进而使计量中心能够进行科学的生产管理方式。其次，还应定期对检定台体以及机器人进行完善和创新，进而提升检定台体的现代化水平和工作效率，并对在工作中出现的问题进行良好的解决，对其中的异常情况采取应急措施处理，保证物资供应不足的情况对电能计量工作造成影响。最后，还应该对仓库中的物资进行动态管理，保证物资存量满足工作需求，而且还应该预防物资出现积压的现象[2]。
2.2 推进业务支撑能力建设，防范质量风险
首先，应提高对计量设施设备制造厂的检查，而且还应该增加突击检查的次数，这样才能够实时掌握供应商的真实工艺水平，将计量设施的质量在根本上进行控制，对重点使用的设施设备进行有效的检查和核验，并在这个过程中加强管理，提高检查的标准化和规范化，而且在具体检查的时候，应严格按照相应的标准进行，对故障智能表的鉴别和分析工作应予以重视，提高运行设备质量的监管能力和控制水平，进而保证质量风险的产生概率偏低。其次，对电能计量系统应进行不断的完善，对各种数据的结构进行提高，进而使电能计量工作的业务支撑能力有所上升。
2.3 强化计量监督，防范业务执行风险
首先，应时隔一段时间进行一次供电企业电能计量工作的监督检查工作。安排专门的人员对计量班组、库房、现场等进行工作指导和检查，并将最新的管理标准进行深入，使供电企业能够良好地解决存在的问题和不足，进而提高相关工作的规范性。其次，计量中心还应该每个月到计量工作的现场进行监督和检查，查验实际工作人员是否按照相应的规范标准进行工作，并对其不对的地方进行有效提醒和指导，进而使计量现场的工作质量有所提高[3]。
3 创新思维，应用新技术，提升技术支撑能力
目前我国电能计量工作基本已经实现信息化管理，但是还应该对其进行不断的研究和创新，并对全新的技术进行应用，对于重点工作内容和系统更应该不断将新技术结合进去，进而提高电能计量工作的监控能力和跟踪能力，加强电能计量系统和相关设施设备的现代化水平。在进行实际工作的过程中，工作人员还应对自身的思维进行不断的创新，采用多种工作方式，进而提高电能计量工作的灵活性，保证电能计量工作有充足的技术支撑能力[4]。
4 结语
综上所述，电网公司想要不断提高电能计量精益化管理的水平，就一定要将工作在电能计量资产全寿命周期管理上开展，还应健全电能计量管理制度，设定科学的计量管理标准、应用技术标准以及工作标准，将与电能计量相关的规范制度进行具体的落实和实施，进而使电能计量精益化管理能够实行闭环管理模式。除此之外，还应该针对全新的技术进行应用，对信息系统的收集能力和分析能力进行不断地完善和创新，促使电能计量精益化管理工作能够在完成业务以及对运行情况进行监管的情况下，还能够对具体工作的风险性进行评估和预警，进而不断提高电能计量精益化管理的能力和水平。
参考文献：
[1]尤惠敏.电力营销中电能计量自动化系统的应用[J].电子世界，2015（23）：147-148.
[2]井晶，李昊旸，毕潇昳.谐波对电能计量的影响与对策研究[J].科技展望，2016（02）：189-190.
[3]何盈.电能计量中智能技术的应用探析[J].企业技术开发，2015（35）：201-202.
[4]蔡建辉.用电信息采集系统电能计量数据异常的原因探讨[J].信息化建设，2016（01）：123-124.
关键词：电能；计量；精益化管理；思考；探索
电网公司在中国的社会建设和经济发展中有着非常重要的促进作用，而且电能也是人类生产生活中不可或缺的能源，在当今时代下，如果没有电能的话，那么人类将无法生存。在时代发展的推动下，电能计量资产全寿命管理和使用电能情况统计系统的全面应用情况下，电能计量精益化管理在国家电网中的应用对于其自身管理水平来说有着非常重要的促进作用。伴随集约化、智能化、现代化、科技化、精益化的管理要求日益加深，电能计量精益化管理也有了更高的要求，因此，电网公司就一定要对其进行有效的思考和探索，进而不断提高电能计量精益化管理的水平和能力，促进电力企业健康发展。
1 电能计量精益化管理工作应将制度进行具体落实
首先，电网公司应针对进行计量工作的人员对电能计量通用制度、应用技术的指标、实际工作中规范化指导文件、电能计量工作的经验等进行具体的培训和落实，使电能计量工作人员能够对相关的计量管理系统进行学习和理解，使其中应用的管理理念能够保持一致。其次，电网公司还应该运用省级计量中心的纵向管理能力，对电能计量工作的具体开展进行实时监控，出现问题时加以提醒，对相应的工作进行监督和指导，此外，还应该提高电能计量精益化管理中各个工作的衔接性，这样才能够充分展现出计量中心集约化的工作能力。最后，还应该要求各级供电企业应根据自身的实际情况，对电能计量全寿命周期管理的实施标准进行设定，并在这其中，应把管理制度、应用技术指标、工作责任、风险规避办法和考核标准等进行统一确定，并将这些直接落实到工作在一线的人员头上，进而保证电能计量工作能够更加规范化和标准化，使电能计量工作的责任系统处于闭环管理状态，提高电能计量精益化管理水平[1]。
2 提高风险意识，对电能计量的全过程进行精益化管理和控制
2.1周密分析科学安排，防范物资供应风险
首先，應对电能计量使用的各种设施设备进行具体分析，并对检测机制、设备运行和维护、仓库储存和管理、配送等进行有机配合和协调，进而使计量中心能够进行科学的生产管理方式。其次，还应定期对检定台体以及机器人进行完善和创新，进而提升检定台体的现代化水平和工作效率，并对在工作中出现的问题进行良好的解决，对其中的异常情况采取应急措施处理，保证物资供应不足的情况对电能计量工作造成影响。最后，还应该对仓库中的物资进行动态管理，保证物资存量满足工作需求，而且还应该预防物资出现积压的现象[2]。
2.2 推进业务支撑能力建设，防范质量风险
首先，应提高对计量设施设备制造厂的检查，而且还应该增加突击检查的次数，这样才能够实时掌握供应商的真实工艺水平，将计量设施的质量在根本上进行控制，对重点使用的设施设备进行有效的检查和核验，并在这个过程中加强管理，提高检查的标准化和规范化，而且在具体检查的时候，应严格按照相应的标准进行，对故障智能表的鉴别和分析工作应予以重视，提高运行设备质量的监管能力和控制水平，进而保证质量风险的产生概率偏低。其次，对电能计量系统应进行不断的完善，对各种数据的结构进行提高，进而使电能计量工作的业务支撑能力有所上升。
2.3 强化计量监督，防范业务执行风险
首先，应时隔一段时间进行一次供电企业电能计量工作的监督检查工作。安排专门的人员对计量班组、库房、现场等进行工作指导和检查，并将最新的管理标准进行深入，使供电企业能够良好地解决存在的问题和不足，进而提高相关工作的规范性。其次，计量中心还应该每个月到计量工作的现场进行监督和检查，查验实际工作人员是否按照相应的规范标准进行工作，并对其不对的地方进行有效提醒和指导，进而使计量现场的工作质量有所提高[3]。
3 创新思维，应用新技术，提升技术支撑能力
目前我国电能计量工作基本已经实现信息化管理，但是还应该对其进行不断的研究和创新，并对全新的技术进行应用，对于重点工作内容和系统更应该不断将新技术结合进去，进而提高电能计量工作的监控能力和跟踪能力，加强电能计量系统和相关设施设备的现代化水平。在进行实际工作的过程中，工作人员还应对自身的思维进行不断的创新，采用多种工作方式，进而提高电能计量工作的灵活性，保证电能计量工作有充足的技术支撑能力[4]。
4 结语
综上所述，电网公司想要不断提高电能计量精益化管理的水平，就一定要将工作在电能计量资产全寿命周期管理上开展，还应健全电能计量管理制度，设定科学的计量管理标准、应用技术标准以及工作标准，将与电能计量相关的规范制度进行具体的落实和实施，进而使电能计量精益化管理能够实行闭环管理模式。除此之外，还应该针对全新的技术进行应用，对信息系统的收集能力和分析能力进行不断地完善和创新，促使电能计量精益化管理工作能够在完成业务以及对运行情况进行监管的情况下，还能够对具体工作的风险性进行评估和预警，进而不断提高电能计量精益化管理的能力和水平。
参考文献：
[1]尤惠敏.电力营销中电能计量自动化系统的应用[J].电子世界，2015（23）：147-148.
[2]井晶，李昊旸，毕潇昳.谐波对电能计量的影响与对策研究[J].科技展望，2016（02）：189-190.
[3]何盈.电能计量中智能技术的应用探析[J].企业技术开发，2015（35）：201-202.
[4]蔡建辉.用电信息采集系统电能计量数据异常的原因探讨[J].信息化建设，2016（01）：123-124.